南宁万达茂押注4万㎡雪场：一场3.2亿翻身仗，能否盘活整座商圈？|万达茂|主题乐园|南宁市|城市商业体系|文旅

在南宁邕宁区良堤路，坐落着全国首座第四代万达茂文旅综合体。2017年开业之初，依托特色主题乐园、商业、酒店一站式业态，这里一度成为南宁周末文旅顶流，开业高峰期周末日均客流突破5万人次，是邕宁乃至南宁东部最具人气的文旅地标，更是国家4A级旅游景区。

但历经八年运营，随着南宁商业格局迭代升级，这片曾经的流量热土逐渐陷入增长瓶颈。城区多个全新商业体落地分流客群，叠加方特东盟神画等周边文旅项目强势竞争，再加上原有万达乐园多次经营权更迭、体验内容老化、票价性价比不足等问题，万达茂客流逐年下滑。

最直观的变化，就是商圈人气两极分化：节假日短暂热闹，工作日门店客流稀疏，餐饮坪效走低，临街金街空置率攀升。为挽回颓势，商场长期推出停车优惠、观影回本、亲子促销等各类自救活动，却始终难以扭转整体疲软的态势。2025年，运营多年的万达茂娱乐岛分阶段停业升级，正式宣告传统主题乐园时代落幕。而总投资3.2亿元重磅改造的米伦冰雪世界，顺势成为万达茂破局突围的核心王牌，也被业内看作商圈翻盘的唯一突破口。

作为广西规模顶尖的室内真雪综合体，米伦冰雪世界建筑面积约4万平方米，全年恒温零下5℃，真正实现365天全天候真冰真雪体验。项目配置多条分级专业雪道，最大垂直落差21米，可同时容纳6600人游玩，同时配套超万平沉浸式娱雪区、超长冰滑梯、冰雪城堡、梦幻雪乡场景，兼顾专业滑雪和亲子娱雪需求。除此之外，场馆自带4000平方米冰雪主题商业配套，叠加专业滑雪培训、赛事运营、团建研学等业态，构建起完整的冰雪消费闭环。

官方效果图

之所以说冰雪业态能拯救万达茂，核心在于精准拿捏了南宁乃至广西的市场空白。广西地处南方，全年高温时长居多，市民冰雪运动需求长期难以释放。此前广西想要体验专业滑雪，大多只能远赴外地，耗时又耗力。而米伦冰雪世界的落地，彻底终结了南宁无大型专业室内雪场的历史，稀缺的体验式业态，天然具备超强的吸客能力和传播热度。

更关键的是，冰雪业态完美补齐了万达茂最大的经营短板。传统主题乐园以一次性打卡客流为主，游客游玩结束便直接离场，很难带动商场二次消费，且工作日几乎无人问津。但滑雪属于高复购、高粘性运动，年卡用户、寒暑假训练营、企业团建、中小学研学团队，能够持续为商圈输送稳定的工作日客流，彻底打破万达茂“工作日冷清、节假日拥挤”的尴尬局面。

从流量转化逻辑来看，雪场带来的海量人流，正是商圈盘活的关键。大量外地游客、周边城市家庭、年轻消费群体专程前来滑雪，游玩过后自然会带动商场餐饮、零售、亲子、影院等全业态消费，同时大幅提升万达嘉华酒店入住率，形成“冰雪体验+逛街购物+餐饮住宿”的一站式消费链条。为了避免“只玩雪、不逛店”的客流割裂问题，万达茂同步启动商圈整体升级，调整业态布局、升级亲子商业街、新增潮流体验场馆，全力承接雪场流量，实现流量变留量、人气变财气。

不过，这场耗资3.2亿的翻身仗，并非稳赢，依旧存在三大现实挑战。首先是高成本运营压力，室内真雪场馆造雪、制冷、设备维保、人员运维成本极高，一旦定价不合理、服务跟不上，很容易陷入叫好不叫座的困境。其次是口碑修复难题，前乐园多次品牌更迭，让不少消费者体验感参差不齐，大众信任度有待重新建立，雪场必须靠稳定品质、透明定价、优质服务重塑口碑。最后是区位联动短板，万达茂地处邕宁龙岗片区，相较于核心城区，公共交通配套仍有优化空间，若无法打通冰雪场馆、商圈商业、邕江滨江文旅的联动引流体系，单一业态很难长期支撑整座综合体的持续火爆。

针对诸多难题，万达茂早已布局全域流量运营策略。对内，商场与雪场深度绑定，推出滑雪套票、商场消费券、联动优惠活动，优化场内动线、停车服务，引入冰雪主题快闪店、网红潮流业态，让冰雪氛围覆盖整座商场。对外，积极响应国家冰雪运动“南展西扩东进”战略，联动政府推进冰雪进校园、青少年滑雪赛事、冬夏令营活动，打造南宁冰雪体育文旅名片，同时辐射北部湾、对接东盟文旅市场，拓宽客源半径。