《凤凰WEEKLY财经》获悉，原安踏品牌CEO徐阳因家庭原因辞任该职，集团已批准并将另有任用。

为进一步推动安踏品牌转型升级与业务发展，安踏集团执行董事、集团联席CEO赖世贤即日起代理安踏品牌CEO一职，全面负责品牌日常经营与管理工作。

公开资料显示，赖世贤于2003年加入安踏，历任集团副总裁、首席运营官、联席CEO等职务，长期参与集团运营管理。此外，赖世贤也是安踏实控人丁世忠的妹夫。

安踏方面向《凤凰WEEKLY财经》表示，安踏品牌既定的长期发展战略保持不变。安踏集团有完备的组织及业务管理体系，持续吸纳全球的优秀人才，赋能安踏品牌持续深耕大众运动，为消费者创造更大价值。

实际上，此次管理层调整发生在安踏品牌增长承压之际。近年来，通过收购FILA、Amer Sports等国际品牌，安踏集团实现了从单一运动品牌向多品牌集团的转型，但作为集团最核心的本土品牌，安踏品牌仍面临提升品牌势能、寻找新增量的挑战。

财报数据显示，2025年安踏集团实现营业收入802.19亿元，同比增长13.26%；股东应占溢利135.88亿元，同比下降12.88%。

拆分业务来看，集团营收增长主要由其他品牌业务带动。2025年，安踏品牌实现收入347.54亿元，同比增长3.7%；FILA品牌收入284.69亿元，同比增长6.9%；包括迪桑特、可隆等在内的其他品牌收入169.96亿元，同比增长59.2%，成为集团增长最快的业务板块。

与此同时，安踏主品牌盈利能力也有所承压。2025年，安踏品牌毛利率同比下降0.9个百分点至53.6%，经营利润率同比下降0.3个百分点至20.7%。渠道方面，截至2025年末，安踏及安踏儿童门店数量分别为7203家、2652家，较2024年末分别增加68家和减少132家。

进入2026年，业务分化趋势仍在延续。安踏集团一季度营运数据显示，安踏品牌较2025年同期实现高单位数增长；FILA品牌实现10%至20%低段增长；其他品牌则实现40%至45%的增长。

此次安踏品牌CEO调整，或更多聚焦于核心品牌自身的发展。

有从事服装行业的业内人士向《凤凰WEEKLY财经》表示，运动品牌竞争已经从渠道扩张阶段进入品牌资产竞争阶段，头部企业需要持续投入产品创新、消费者运营以及品牌文化建设。“对于安踏而言，主品牌仍然是集团最大的用户基础，如何提升品牌势能，将决定未来集团增长的稳定性。”

在他看来，未来，随着赖世贤正式接管安踏品牌经营，市场关注的重点或将转向主品牌在产品创新、渠道效率以及年轻消费者运营上的进一步动作。