在生物医药产业升级为国家新兴支柱产业、国内创新药竞争从“仿创结合”迈向“原始创新”的关键转折期，头部药企对顶尖战略人才的渴求达到了前所未有的高度。2026年7月，广药集团正式宣布刘建博士加盟，出任集团战略科学家。这一任命，不仅为广药集团“5+5”高端领军人才计划再添一位核心成员，更标志着这家广州市生物医药链主企业在通往“世界一流、科创引领”的征途上，完成了又一次关键的顶层拼图。

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作为创新药领域兼具国际视野与产业落地能力的资深专家，刘建的职业轨迹极具分量。在加入广药集团前，他担任百济神州全球执委会委员、创新中心首席执行官及生物药业董事长，成功领导了创新药物孵化业务，并主导了百济神州广州生物药生产基地从规划到落地的全过程。其更早的职业生涯贯穿辉瑞、赛诺菲、阿斯利康、诺华、强生等全球制药巨头，业务版图覆盖新药研发、投融资管理到商业化流通的全链条。这种横跨研发前沿与产业实操的复合型经验，正是广药集团在布局下一代生物药核心技术时亟需的“导航系统”。

“刘建博士的选择，是对广药集团科研氛围、产业前景与人才生态的一次重量级背书。”广药集团党委书记、董事长李小军表示。顶尖人才的流向，往往预示着企业价值的估值重构。刘建的加盟，将显著提升广药集团在生物医药领域的顶层设计能力，尤其在精准定义技术路线、推动从0到1的原始突破以及加速成果产业化方面，被寄予厚望。

人才密度决定创新高度。在生物医药这个智力密集型赛道，广药集团早已将人才战略置于发展的C位。其启动的“5+5”高端领军人才计划，精准锚定细胞与基因治疗、抗体药物、核酸药物、核医疗、AI+研发五大战略高地，并构建了从战略科学家到科研专家的五级梯队。截至目前，该计划已引进及在引近20位顶尖人才，他们大多来自强生、礼来、默沙东等国际头部药企，形成了研发与商业化双向赋能的人才矩阵。加之由饶子和、马骏等40余位院士级专家领衔的顶层科创智库，以及超过400名高级职称专家、135名博士博士后的金字塔人才梯队，广药集团正构建起一个支撑其长期战略的“智慧大脑”集群。

人才的汇聚服务于清晰的战略蓝图。面向“十五五”，广药集团确立了“4+4+X”的业务发展格局：以现代中药、化药科技、医药商业、天然饮品筑牢基本盘；以生物创新、消费健康、诊断器械、农业科技驱动未来增长；同时以资产运营等“X”板块探索多元价值。为确保战略落地，集团规划了未来五年累计200亿元研发投入与300亿元收并购资金的“双引擎”投入机制，通过“自研+并购”加速创新成果落地周期。

当前，广药集团的创新触角已延伸至行业最前沿。在CGT（细胞与基因治疗）、核酸药物、放射性药物、双抗/多抗及ADC等下一代生物药核心技术领域，集团正依托旗下超100家科研平台（含19家国家级机构）加速布局。全集团近200个在研项目，广泛覆盖恶性肿瘤、慢病管理、大呼吸、免疫系统等重大疾病领域。尤为值得关注的是，由其牵头建设的全国高校生物医药区域技术转移转化粤港澳大湾区中心，正通过首批33个CGT项目的合作落地，打通从概念验证到中试生产的转化链路，成为中国生物医药产学研协同创新的重要策源地。

聘任刘建这样一位兼具产业洞察与实战经验的科学家执掌战略方向，是广药集团面向未来的鲜明宣言。随着“5+5”人才计划的持续深化、“4+4+X”业务格局的渐次成型，以及数百亿级资金的持续注入，广药集团的科创转型已从战略规划迈入全面提速的新阶段。这不仅是企业对核心赛道长期投入的决心彰显，更是其作为生物医药产业“链主”，赋能区域乃至全国创新生态的责任担当。