极目新闻记者 张盼 通讯员 王璇 刘琼
7月15日，2026年潜江市新闻发布进基层“一镇一业一品”系列新闻发布会后湖管理区专场举行。极目新闻记者从会上获悉，作为全市虾稻产业核心承载区，后湖管理区虾稻综合产值已达88亿元，集聚上下游市场主体1163家，累计交易额达281.24亿元，“四季有虾”养殖模式填补市场空白，走出一条全链突破、产城融合的乡村振兴新路径。
全链发力：构建现代化产业体系
坚持“链式思维”谋篇布局，推动农业产业从“量的积累”向“质的跃升”转变。目前，后湖管理区已建成4万亩高标准虾稻种养基地，土地集并率超90%；打造2000亩“四季有虾”基地、2000亩“虾稻+”立体种养示范区，同步布局绿色果蔬、网箱养鳝、林下经济、迷迭香等特色种植，构建起复合型农业产业体系。
项目建设提速增效。流转2000余亩农田建成西洼2000余亩“四季有虾”示范基地，推进“四季有苗”育苗升级试验；天新场片区9100亩高标准农田项目进入招投标阶段，全域国土综合整治项目有序推进；实施泵站改造、河沟疏浚、设施维修等水利工程，全域灌排条件显著改善；后湖中心水厂建成投用，保障3万群众安全饮水；返湾湖社区产业道路升级完成，打通农产品外运“最后一公里”。
链主引领集聚效应凸显。以潜网集团为链主推动“虾谷产业链”扩容提质，目前平台入驻企业1163家、累计交易额达281.24亿元，“虾谷快运”冷链专线覆盖全国600多个大中城市、1200多个配送点，4至14小时即可送达，长途运输存活率95%以上，单斤运输成本降至0.6至1.2元，全国小龙虾集散中心地位持续巩固。
加工端智改数转步伐加快。后湖管理区建立责任领导加机关干部“一对一”包保机制，推动企业技改扩能。湖耕农业自企业投产以来，该区积极服务为企业争取扶持资金近900万元，支持企业实施5G智能化工厂改造项目，企业年加工增量1万吨，整体业务管理效率提升35%；指导宝龙水产实施年产3000吨小龙虾智能化升级改造项目，企业年产值增长5300万元。
此外，深化产学研协同，推动奥立安公司与华中农业大学共建农业微生物转化平台，落地迷迭香萃取、氨基酸生物发酵项目，形成跨界产业链，推动传统农业向高附加值精深加工转型升级，产业链条不断延伸、价值空间持续拓展。
技术破局：“四季有虾”填补秋冬市场空白
锚定“四季有虾、全年稳产”核心目标，后湖管理区聚力攻坚冬虾养殖，取得阶段性突破。
示范先行筑牢模式根基。后湖管理区邀请湖北省小龙虾产业技术研究院副院长李明波，在张家窑办事处打造60亩苗种繁育试验示范基地，聚焦小龙虾生长核心影响因素，持续开展常态化观测与技术调试。经过多轮实操优化，2024年成功突破季节养殖瓶颈，率先实现冬虾养殖，为全市推广积累了成熟、可复制的实操经验。
健全标准化养殖体系。2025年，李明波院长牵头，结合试点经验，制定《小龙虾“四季有虾”稻田养殖技术规程》，明确塘口管理、苗种投放、水质管护、病害防治、轮捕轮放全流程标准，让“四季有虾”生产有章可循、有标可依，有力支撑“四季有虾”模式在全市范围复制推广。
目前，该区以张家窑办事处为核心区，关庙办事处为辐射区，已推广“四季有虾”稻田养殖模式4000余亩，有效补齐秋冬季鲜虾供应缺口。同时，在西洼建成2000亩小龙虾秋苗繁育基地，实现反季养殖虾苗自给自足，彻底解决外购秋苗成活率低、成本偏高、供货不稳定等痛点，构建起“种苗繁育+生态养殖+四季上市”的完整闭环产业体系。
善治创新：“积分制”激活基层活力
在基层治理方面，后湖管理区坚持“群众唱主角、共建促共享”，以“小积分”撬动“大治理”，走出一条具有后湖特色的基层善治之路。
创新“村规民约 + 积分制”自治模式。将回收农药包装物、整理房前屋后等文明行为量化为积分，可兑换生活用品、农资等实用商品。目前已累计发放文明积分近4.7万分，评选“积分之星”“五星农户示范户”122户，形成“党员带头干、群众比着干、邻里帮着干”的浓厚氛围。全区年度环境整治经费同比压减60万元，实现“花小钱办大事”的治理效果。
“三级联动”构建全域治理新格局。将“清洁家园”纳入年度重点工作，构建“管理区统筹调度、办事处主抓落实、生产队具体实施”的三级责任链条。2026年以来累计召开专题部署会议60余场，聚焦房前屋后、国省干道、河湖沟渠、马拉松广场、集贸市场五大关键区域集中攻坚。截至目前，累计清理杂物堆3000余处、各类垃圾1600余吨，规范柴草砖石垛 800余个，整治乱堆乱放2900余处，清理沟渠63.35公里、水葫芦37420平方米，完成户厕维修整改396户。
长效管护巩固整治成果。创新“社区供苗、居民认养”共建模式，建成28处小花园和2500米生态花卉廊道；严格落实河湖长制，常态化开展“清四乱”，抓实农业面源污染治理和秸秆综合利用。建立“日常巡查+定期考核+动态整改”闭环管理体系，推动人居环境从“一时美”向”四季美”转变。
党建领航：融合发展赋能乡村振兴
后湖管理区坚持以高质量党建引领高质量发展。
抓实人才振兴，锻造实干骨干。实施“头雁提能”专项行动，健全容错纠错机制，激发“四敢”活力。选优配强基层党组织书记，选拔经营管理型带头人，分层培育种养大户、电商新农人、返乡创业青年。设立党员先锋岗、组建攻坚突击队，树立“以实绩论英雄”导向，常态化整治“躺平式”干部，营造比学赶超浓厚氛围。
推进文化振兴，涵养文明乡风。深挖农垦精神、农耕文化，常态化开展“积分之星”“五星农户”评选，推进移风易俗。建强新时代文明实践站，将积分管理延伸至志愿服务、文化惠民领域，举办“湖岸烟火 味聚后湖”美食文化主题活动，丰富群众精神生活。
强化组织振兴，以党建引领善治。坚持把党支部建在产业链上，落实“四下基层”制度，常态化开展“三进三访”、党员下沉联户包保。推行产业链招商，引进齐盈管理、福洋生物等项目，协议总投资4.32亿元；坚持“服务好现有企业就是最好招商”，上半年解决企业难题6件，支持湖耕农业建设5G智慧种养平台，推动产业数字化、智能化转型。
（来源：极目新闻）
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