惨。

是真的惨。

今晚,国航、东航、南航相继发布2026年上半年业绩预告,三家公司再次集体预亏。

具体数字不提了,总之我看着都于心不忍。

更让人觉得可惜的是,时间拨回三个月前,中国民航刚刚迎来一个很不错的开局。

今年一季度,国航盈利17.14亿元,东航盈利16.33亿元,南航盈利14.81亿元,三大航合计盈利超过48亿元。

这是近年来少见的集体季度盈利,当时大家都觉得,民航总算缓过来了,旅客回来了,国际航线慢慢恢复了,飞机利用率提高了,客座率也在改善。

过去几年,各家航司勒紧裤腰带,一分钱一分钱地省,一条航线一条航线地磨,终于在利润表上看到了回报。

结果进入二季度,由于众所周知的原因,油价又狠狠蹿起来了。

一季度好不容易赚到的钱,很快被高油价一口一口吃掉,所以这一季度,是真的惨。

但要说中国民航前面的努力全白费了,也没到那个地步。

因为一季度已经证明,只要市场环境和油价相对正常,三大航具备赚钱的能力。

现在的问题,只是出在油箱里。

我们都知道航空公司这个行业,最经不起折腾的一项成本就是航油。

飞机从发动机启动开始,几乎每一分钟都在烧钱,2025年,国航航油成本超过500亿元,东航超过430亿元,南航超过520亿元。

三家公司加起来,一年花在航油上的钱超过1460亿元。

大体算下来,航空公司每支出100元,就有30元左右进入了飞机油箱。

而且战争带来的麻烦远远不止涨价,部分空域关闭,原本可以直飞的航线需要绕行。

飞行距离增加,航油消耗增加,机组执勤时间增加,飞机的日利用率还可能下降。

原本安排在中东航线上的宽体机,也要重新寻找市场。

好在三大航也没有停在那里挨打——中东市场受到影响,欧洲市场就继续加码。

新航线开出去,原有航线增加班次,宽体机尽量往需求更旺盛的地方调,国内市场也在继续增加新疆、东北等暑期热门目的地的运力。

市场突然变了,那就重新找市场—这大概也是中国民航这些年练出来的本事。

看到这里,旅客可能会问:燃油附加费不是已经被你们涨了吗?

每张机票多收了几十上百,怎么航空公司还会亏那么多?

因为现在收取的燃油附加费,只能帮航空公司承担一部分航油压力,离全部覆盖,差得很远很远。

我们可以算一笔很粗、但足够直观的账。

2025年,三大航航油成本合计约1460亿元,全年运输旅客大约4.85亿人次。

把全部航油成本平均分摊到每一名旅客、每一个航段上,大约是300元。

这里的300元,是把国内、国际、长途、短途全部放在一起计算的平均数。

也就是说,假设航空公司完全不承担航油成本,飞机烧掉多少油,全部通过燃油附加费让旅客买单,那么每个人每飞一段,平均要交大约300块。

往返一次,大约600,一家三口出门,往返燃油附加费大约1800元。

眼下国内800公里以上航线的燃油附加费是100元,100元和平均300元之间的差额,大部分仍然留在航空公司的成本里。

更何况,机票本身已经包含了航空运输服务的价格。

旅客花钱买票,航空公司本来就应该承担飞机、机组、机场、维修和航油等经营成本,燃油附加费只是油价剧烈波动时的一道缓冲。

真把全部航油成本单独拆出来,让旅客另行支付,很多人恐怕看到价格就不飞了。

还有空座,燃油附加费按照实际乘机人数收取,一架180座的飞机坐满了,可以收180份,只坐了130个人,就只能收130份。

但飞机不会因为少坐了50个人,就少烧接近三成的油,机身、发动机、机组、行李和备份燃油都还在那里。

少一名旅客,只能减少一点点重量,少收的却是一整份燃油附加费。

儿童减半,婴儿免收,这些也是应该保留的照顾,航油供应商给航空公司开账单时,可没有儿童价和婴儿价。

更现实的压力来自市场竞争。

燃油附加费涨了,旅客最终支付的总价也跟着涨,为了维持客座率,航空公司可能又要在基础票价上打折。

附加费多收100,机票本身便宜几十,最终增加的收入并没有票面看起来那么多。

所以燃油附加费有用,面对今年二季度这样的油价波动,其实远远不够。

可一季度刚刚赚到钱,二季度就被战争和油价迎头打了一棍,换谁都觉得憋屈。

可一家航空公司要经营几十年,一架飞机也要飞二三十年。

行业从来不只看一个季度。

一季度的48亿元利润,至少留下了一个很重要的信号:

中国民航自身的经营恢复没有问题。

旅客需求还在,国际交往还在恢复,航线网络还有继续扩张的空间。

况且,民航这些年什么没见过——疫情、油价暴涨、汇率波动、发动机和航材供应链紧张等等。

最困难的时候,飞机大面积停在地面,航站楼里见不到几个旅客,那种日子都熬过来了。

今天至少还有旅客,还有市场,还有不断增长的出行需求。

眼下要做的,该省的钱继续省,该调整的航线抓紧调整,该进入的新兴市场继续进入。

该做的燃油套期保值、机队优化、飞机减重、航路精细化管理,都要认真做下去。

服务也不能因为亏损就往回收。

越是困难的时候,越要把安全守住,把旅客留住,把品牌做住。

油价总有回落的时候,战争也总有结束的一天。

一季度已经证明我们可以,那就把袖子撸起来,加油干!

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