深圳后海
高楼林立 灯火璀璨
在这片3.5平方公里的土地上
却汇聚了
超百家上市企业总部、上千个品牌
以每平方公里316亿元的GDP产出
呈现出极致的城市效率
面对高密度CBD，如何破解困局？
华润 正在探索新时代CBD的中国答案
7月15日
由华润集团与求是网
联合打造的微视频
《后海：破解CBD困局的中国智慧》
正式上线
为深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，更好服务党和国家工作大局，华润集团联合求是网，围绕华润落实中央城市工作会议精神、建设人民城市的具体实践，策划推出微视频，展现中国式现代化建设中的华润智慧。
让我们随着镜头走进后海
看华润如何在
片区统筹、规划建设、内容运营、智慧治理中
给出自己的城市运营答案
后海的故事，要从一片“向海要来”的土地讲起。
三十年前，在深圳快速发展的浪潮里，土地成为这座年轻城市最珍贵的资源。
规划师们在深圳湾畔画下了一个3.5平方公里的六边形方框——后海中心区。
而华润与后海的故事，可以追溯到2008年。
从2008年受政府委托代建代运营深圳湾体育中心“春茧”起，华润置地深耕后海中心区近二十年，开启了片区一体化建设运营之路。
此后，相继落地中国华润大厦“春笋”、深圳湾万象城、深圳人才公园、深圳湾文化广场等地标项目，打造了代表深圳城市形象的湾区封面。
“后海模式”，展现出城市全周期规划建设运营的智慧。
功能规划
路，为什么修窄？
窄街是后海的特色。
在这里，许多小而美的店铺沿着窄街开放：咖啡馆把桌椅摆上街沿，面包店烘焙的香气漫过人行道，来往的行人，都在这些窄街上放慢了脚步。
一杯咖啡、一处街角、一段步行的距离，赋予了CBD更松弛的氛围。
这背后是后海早在规划之初就确立的理念：
小街、密路、零退线。
后海把3.5平方公里的土地切分成边长不过百米的小街区，将每平方公里路网密度提升至12公里，远超8公里的国家规划目标。
地下通道、地面连廊、空中步道共同织起一张立体慢行网络。其中，贯通总长2公里的二层空中连廊“深圳湾大街”，串联办公总部、高端商业、文化场馆、生态绿地多元城市空间，实现片区功能互联互通。
楼贴近街、店门面向行人，街区之间可以徒步抵达。
换来的，是后海CBD在有限空间内的关系重塑。
一座打破边界的城市
就这样从图纸走进了现实
内容运营
让活力成为日常
空间是容器，真正让城市活起来的，是不断进入其中的人、和持续发生的内容。
从“建造者”到“运营商”，华润置地持续深耕，业务由城市建设延伸至对后海片区全生命周期的城市运营工作，并依托与南山区政府的深度协同，逐步打造形成“城区品牌+智慧运营+产业商圈+文体活动+综合管养”的一体化城市运营服务。
这也呼应着深圳这座移民城市的气质：
自由、开放、不设限，不断创造新的可能。
近年来，华润置地在深圳市、南山区各级政府的指导下，联动多方主体，持续激活公共空间、打造城市级内容IP。
从知名品牌全球巡展落地深圳湾，到南山半马升级为 “世界田联精英标牌赛事”，再到自主打造“咖 ×咖×”深圳湾咖啡文化周等城市 IP 活动，华润置地持续为这座城市注入新鲜的生活内容。
2025年年底，深圳湾万象城二期、深圳湾文化广场等重点项目全面落成，后海片区物理空间骨架全面成型，正式迈入以精细化运营撬动城市价值跃升的全新阶段。
华润置地在深圳湾后海片区的不断创新探索、链接资源、联动各方，逐步运营起了一个集休闲、消费、社交于一体的生态圈。
白天，后海是高效运转的金融科技总部商务区；傍晚，人们走向街区、公园和商圈；到周末，这里又成为了展览、赛事，和活动的人气集聚地。
这份温度和烟火气
让一片街区住进了人的心里
智慧运营
城市的最强大脑
2023年9月，后海智慧运营中心揭牌。
以后海3.5平方公里为试验场，依托数字孪生技术构建1:1映射的“数字孪生城区”，以“看得见”实现全域实时可视，以“管得住”做到全程可追踪溯源，以“能预警能处置能闭环”构建全链条应急响应机制。
后海智慧运营中心运营三年间效果显著，片区市容环境综合指数常年稳居南山区前列，政企协同一体化运营模式得到了实践的充分验证。
华润置地在南山区创新改革实践“放管服”的理念下，一体化承接片区运营工作，解决过往城市公共空间治理长期存在的“九龙治水”困境，迈出“规、建、管、运”全生命周期数字化的关键一步。
2025年中央城市工作会议明确提出，要以建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市为目标。
华润正将这一理念，深耕于城市的土壤，通过共建、共治、共享，探索超大城市治理的新路径。
让城市的美好
落脚于人们的生活
从一片滩涂到世界级CBD
从高密度开发到高品质生活
从规划建设到城市运营
华润把后海的答案
写在了近二十年的实践与探索里
后海，不仅是一个名字
也是一个片区呈现的精神气质
3.5平方公里
不仅是后海的尺度
也是一座城市向未来作答的尺度
城市的故事 还在继续……
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