来源：市场资讯
（来源：浙江沪杭甬）
7月15日，G3036阿克苏-阿拉尔高速公路（以下简称"阿阿高速"）正式通车运营。作为新疆生产建设兵团首条自主建设的高速公路，这条全长129.8公里、总投资约56.64亿元的交通大动脉，不仅是G30连霍高速的重要联络线，更标志着第一师阿拉尔市正式融入阿克苏地区“一小时经济圈”。作为项目运营管理咨询服务单位，公司以专业化管理输出赋能边疆交通事业，用实际行动书写新时代对口援疆的高质量答卷。
高位推动，党建领航聚合力
阿阿高速的通车，对于服务丝绸之路经济带核心区建设、促进南疆区域高质量发展具有战略意义。自承接运营咨询任务以来，公司党委高度重视，将此项工作置于服务国家援疆战略全局的高度统筹推进。
公司第一时间精准对接属地需求，选派6名涵盖收费、养护、机电、保畅、财务等领域的党员骨干组建专项指导组进驻一线。指导组坚持“支部建在项目上”，主动纳入属地党组织统一管理，与当地党员同学习、同活动、同考核，让党旗在援疆一线高高飘扬，为项目顺利推进提供坚强的组织保障。
双向奔赴，人才共育强根基
授人以鱼不如授人以渔。要实现阿阿高速的长效优质运营，关键在于培育一支本土化的专业人才队伍。为此，公司创新实施“引进来”与“走出去”相结合的人才共育模式。
早在项目筹备初期，新疆阿阿高速公路项目管理有限公司（以下简称“阿阿高速”公司）便选派一批业务骨干跨越千里，来到公司下辖的管理中心进行跟岗轮训。期间，学员们沉浸式参与收费现场管理、道路清障施救、机电设备维护等日常工作，通过“师带徒”、案例分析、模拟演练等多种形式，系统学习浙江高速先进的运营理念和管理标准。而专项指导组的进驻，正是对前期培训成果的深化与转化。指导组坚持“驻场带教+实操培训”双线并行，将课堂搬到一线，手把手教学，心贴心交流，真正为兵团留下一支“带不走”的运营管理铁军，实现从“输血”到“造血”的功能升级。
标准赋能，精益求精筑品质
面对新建高速从“建设期”向“运营期”转变的痛点难点，公司充分发挥多年积淀的成熟标准化体系优势，从安全生产、运营规范、应急演练三方面出发，因地制宜，制定系统方案。
全维度体检，严守安全底线。指导组进驻后，连续一个月坚守一线，对照12项通车重点任务清单挂图作战、倒排工期。针对特大桥、服务区、收费站等重点领域，开展全线拉网式隐患排查，覆盖收费、养护、机电、交安、消防等各个环节，形成详实的运营筹备评估报告，确保隐患清零、风险可控。全链条重构，搭建规范体系。作为公司首个跨省域高速运营管理咨询输出项目，指导组并未简单照搬经验，而是因地制宜，结合阿阿高速属地路况、站区布局及车流特点，指导梳理完善收费运营、道路养护、安全生产、监控调度等全链条制度规程与岗位说明书，统一操作流程与服务标准，帮助项目搭建起一套规范化、闭环式的运营管理体系。实战化演练，提升应急能力。紧盯通车关键节点，指导组协助完善综合预案、各类专项应急预案及突发事件现场处置方案，并组织开展收费站停电等实战应急演练，全方位保障路段通车后的安全、平稳、有序运行。
协同发展，绘就长效协作新图景
阿阿高速的通车，是援疆使命的生动注脚，亦是品牌输出的关键一跃。未来六个月，公司将深度嵌入当地运营体系，持续跟踪优化阿阿高速运营质效，致力将其打造成为跨省运营管理的示范样板。并在此基础上，密切联动集团内部产业资源，持续挖掘兵团在智慧运维、道路养护、新建项目等领域的市场机遇，在深融兵团发展脉搏、智慧运维与路网建设中拓疆土、育新机，让“产业援疆”落地生根，让浙兵协作之树长青。
大道通天山，同心向未来。G3036阿阿高速的正式通车，架起浙疆两地交往交流交融的“快车道”。下一步，浙江沪杭甬将继续以高速公路运营管理输出为抓手，深化党建联建、人才共育和产业联动，以专业匠心铺就边疆富民兴疆的康庄大道，为新时代对口援疆工作贡献更为强劲的浙江交通力量！
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