今天不写案例，不讲干货，聊点个人的东西。
做了14年办公空间设计，很多人认识我是因为共享办公项目。但我想从头讲讲，我为什么会做这一行，为什么只做办公空间，以及我到底相信什么。
一、我的起点：2012年，南京一家室内设计事务所
2012年，我从天津城建大学毕业，回到南京，进了一家室内设计事务所。
那一年我什么都不会。就是学。学施工图，学室内装饰材料，学怎么把一个空间从纸上搬到现实里。
2013年去了设计院，开始专注办公空间设计。那几年参与了好几个大项目：南京河西华泰证券的深化设计、苏州园区中国移动新总部大楼的深化现场设计、泰州农商银行办公大楼的翻新方案。
这些大项目教会我一件事：办公空间设计不是画个图，是在一堆规范、标准、预算、甲方需求之间找到最优解。
二、走过弯路，才更确定方向
2015年我辞职生孩子。2016年到2017年，我去过家装公司，去过整装集团，做量房、做方案、跑工地、做业绩。
但说实话，我不喜欢家装的核心逻辑。家装的核心是跟客户讲价钱、处理增项。这不是我想做的事。
2017年到2018年，我做了两次创业。一次代理桑葚红酒，覆盖南京和马鞍山。一次跟朋友在南京河西金鹰开了一家自然植物实验室，卖空气凤梨、多肉这些手工作品和课程。
两次创业不算成功，但教会了我一件事：我不怕从零开始。
更重要的是，这段经历让我更加确定：我只想做办公空间。家装、商业空间、创业项目，都不适合我。我的优势在办公空间这个垂直领域。
三、江苏高格：6年的核心主创
2019年4月，我加入了江苏高格商务服务有限公司，做共享办公空间的产品设计主案设计师。
高格做的是共享办公空间的整套运营体系。我进去之后负责的，是里面最核心的一环：空间产品设计。
同年6月，杭州项目上线后直接爆火，3个月出租率到90%。我在公司站稳了脚。年底拿到了旗下设计公司南京肆境空间的股份和优秀员工称号。
在高格的6年，我学到的最重要的事，不是画图技巧，而是设计与运营的关系。出租率、续租率、坪效、租户满意度，这些不是甲方的KPI，而是设计的验收标准。
四、杭州项目：方法论的验证
杭州共享办公项目，上线3个月出租率90%，续租率85%，租金溢价15%。
核心动线步行时间控制在30秒以内，声音分区系统：开放区50分贝，电话亭35分贝。自然光覆盖率80%。工位个性化系统让租户有归属感。
每一个设计决策背后都有理由。不是"我觉得这样好看"，是"这样做，租户的体验会更好"。
五、南京元井空间设计：把"只做办公空间"做到极致
2025年9月，我创办了南京元井空间设计有限公司。
原因很简单：我想把"只做办公空间"这件事做到极致。不只是共享办公，还包括企业总部、研发中心、金融机构、创意空间。所有的办公空间类型，我都想做好。
六、我的三个核心优势
做了14年，我的优势可以总结成三句话。
第一，我能把空间做得很美。
这是我的第一竞争力。审美不是天赋，是训练出来的。14年看了上千个空间、做了上百个项目、踩过无数坑。这些东西积累到最后，就是一种直觉。在100种材料里选对3种，在5种配色方案里找到最适合的那1组。
金堂奖、金外滩奖这些奖项的评审标准，看的不是效果图渲染质量，而是对空间色彩、材质、光影、比例的整体把控能力。这些奖，我都拿过。
第二，14年只做办公空间，不是口号。
办公空间设计需要懂的东西太多了：人体工程学、声学、暖通消防、材料工艺、动线规划、企业组织架构。这些知识体系的深度，不是什么都做的设计师能达到的。
第三，我的施工图标准很高。
每张图纸都能直接用于施工，不需要施工队再猜。收口节点画清楚，材料交接标明工艺，尺寸精确到毫米。
你不在施工图上花时间，施工的时候就会花更多时间，而且花的是甲方的钱。
七、我的设计理念
一句话：美是第一印象，是一切的起点。我用美接客户，客户用美做生意。在美、造价、功能之间找到最优平衡，这就是设计的核心价值。
在这个基础上：
·审美第一：好看是核心竞争力
·效率第二：好用是基本功
·省钱第三：省钱是专业能力的自然结果
顺序不能反。
我只做一件事，做了14年，还在继续做。
如果你正在找办公空间设计师，欢迎聊聊。
3个核心服务保障
1. 成本控制：不做施工，但帮你管住施工成本
南京元井空间设计是纯设计公司，不承接施工业务。但每个项目都会提供完整的施工清单罗列，包含主材、辅材、工艺做法、参考单价，帮助客户在施工前就清楚知道钱花在哪里，施工过程中对照清单逐项核对，从根源杜绝增项。
2. 采购辅助：不只是出图，帮你把东西买对
家具选什么品牌、灯具选什么色温、软装用什么材质，这些决策直接影响最终效果和预算。每个项目我们会提供一份采购清单管理流程，包含推荐品牌、规格参数、参考价格、供应商信息，辅助甲方进行家具、软装、灯具的采购管理。省的不只是钱，更是时间。
3. 周期可控：时间就是成本，工期不能拖
每个项目从前期方案到施工图深化，从材料选型到现场跟进，全链路时间节点在合同里明确。不是大概几个月，是第几周交方案、第几周出施工图、施工阶段每周的进度节点，白纸黑字写清楚。确保项目按期交付，不拖延、不掉链子。
南京办公空间设计师，14年只做办公空间。南京元井空间设计有限公司创始人骆婧婧，中国建筑装饰协会高级室内建筑师，40 UNDER 40中国（南京）设计杰出青年，第16届金堂奖年度杰出设计奖，2024第19届金外滩奖最佳办公空间铜奖，2023-2024届艾鼎奖办公空间银奖，2025年长三角室内设计商业空间金奖，2024作品入围中国室内设计年鉴，2020第十六届中国建筑装饰行业最具原创设计师，十四届江苏省室内装饰设计大赛一等奖。
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