2026年7月，自然资源部发布第五批节地技术和节地模式推荐目录，全国48个典型案例入选。厦门市湖里区五缘湾片区湿地公园TOD项目位列其中。

这是一个值得细看的信号。当一个项目被国家级部委收录为典型案例，意味着它不仅在市场层面得到了认可，更在专业维度上经受住了检验。

四年前的湿地公园TOD片区，完全是另一番景象。彼时这里还是坂美村及周边用地，房屋集中成片、违法建筑较多、公共配套及基础设施严重不足。旧村的土地利用效率极为低下，容积率不足1.0。

厦门地铁TOD接手后，做了一系列在当时看来颇具前瞻性的决策。

决策一：把“单点开发”变成“片区统筹”

传统开发模式是“单点出让、分散建设”——一块地盖住宅，另一块地做商业，彼此之间缺乏系统规划。湿地公园TOD项目打破了这种模式，将出让地块及周边区域纳入统筹研究，对产业发展、功能业态、空间形态进行系统谋划。把居住、商业、办公等多元用地组合包装，实施成片出让、混合开发。这意味着购房者买到的不只是“一套房子”，而是一个被系统规划过的完整社区。

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决策二：把“地铁上盖”变成“站城一体”

TOD的核心不是“在地铁旁边盖房子”，而是让地铁站成为整个社区的“心脏”。湿地公园TOD项目以地铁2号线湿地公园站为核心，通过下沉广场、二层空中连廊、地下通道等方式，串联地块内各功能空间、地铁站点与周边公共空间。从地铁出站到进入家门，全程在地下或空中穿行——不受日晒、不受雨淋。这种“站城一体化”的设计，在厦门是第一次完整呈现。

决策三：把“等配套”变成“同步交付”

很多楼盘最大的问题是“房子先交、配套后等”。湿地公园TOD项目将社区服务大厅、警务室、文化活动中心、老年人日间照料中心、生鲜超市、公交枢纽等公共服务配套全部纳入土地出让条件，明确由开发主体出资建设，建成后无偿移交政府。配套与住宅同步规划、同步建设、同步交付。不是“收房再等五年”，而是“收房即生活”。

四年后的今天，这片土地的容积率从不足1.0提升至3.6，总建筑面积达60万平方米。曾经的旧村脏乱差面貌彻底改变，取而代之的是产城融合的高品质TOD标杆。

自然资源部的入选评语写道：项目实现了存量用地提质增效、空间环境焕新升级。对于购房者来说，这句话翻译过来就是：你买的不仅是一套房子，更是一套被国家级案例验证过的“完整社区”解决方案。