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（来源：牡丹江恒丰纸业股份有限公司）
根据新产投集团党委巡察工作领导小组部署，7月16日，集团党委巡察组向恒丰集团党委反馈巡察情况。巡察组组长欧阳德宪分别向恒丰集团党委书记梁德权同志和公司党委领导班子传达了集团2026年第6次党委专题会暨巡察工作领导小组第2次会议精神，并反馈了巡案情况，提出巡察整改工作要求。恒丰集团党委书记梁德权主持反馈会议并做好巡察整改工作表态发言。巡察组相关同志、恒丰集团领导班子成员、中层干部、员工代表、各权属企业主要负责人共50余人参加会议。
欧阳德宪在反馈时指出，总体来看，恒丰集团党委政治站位较高，班子凝聚力、向心力较强。企业始终聚焦特种纸主业，以科技创新赋能产业发展，行业龙头优势持续巩固。经过长期实践探索，积淀形成内涵丰厚的“恒丰实践”，总结提炼出成熟可借鉴的转型发展经验，在产业升级、国企改革方面打造了特色样板，整体发展根基扎实。但在巡察中也发现了贯彻新发展理念引领产业升级有差距、内控体系建设及国资风险防控不够严实、落实全面从严治党政治责任不够扎实、贯彻新时代党的组织路线不够到位等问题。
欧阳德宪提出了四点整改意见建议：一是强化政治引领，夯实高质量发展根基。二是筑牢内控合规防线，提升企业可持续发展能力。三是压实全面从严治党责任，以高质量党建引领高质量发。四是狠抓整改落实，构建长效治理体系。
梁德权代表恒丰集团党委作表态发言。他表示，巡察组的反馈实事求是、把脉精准，恒丰集团党委诚恳接受、照单全收，坚决抓好整改落实。一是提高站位，扛牢整改政治责任。坚决把巡察整改作为检验“两个维护”的试金石，带头落实第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”，建立“党委统领、分工负责、协同推进”的整改格局。二是靶向发力，从严从实推进整改。制定整改方案，建立“问题、责任、任务”三张清单，实行销号管理。坚持立行立改与建章立制相结合，做到“当下改”与“长久立”并重，确保问题清仓见底、整改见行见效。三是以改促干，深化成果转化运用。 将整改与全面从严治党、干部队伍建设及能力作风建设深度融合，切实以整改实效破解发展堵点、提升规范化治理能力，全力抓好“十五五”开局各项工作，以过硬发展成效助推集团“12348”发展战略落地见效。
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