来源：市场资讯

（来源：马钢有限）

7月14日，马钢交材召开二季度经营管理大会。会议旨在全面总结上半年暨二季度经营管理工作成效，深入分析当前面临的市场形势与挑战，部署下半年重点经营任务，进一步统一思想、明确目标、压实责任、再创新绩。马钢有限总经理、党委副书记伏明，马钢有限总经理助理周中喜，宝武科学家张建出席会议。

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伏明在会上讲话时首先肯定了马钢交材在上半年取得的各项成绩以及工作亮点，并围绕两金管控、海外出口、产品经营等具体板块进行了点评，并提出针对性工作要求。他强调，一要锚定战略目标，加快推动轮轴做大；二要转变工作作风，解放思想，真抓实干，进一步担当作为；三要加大模拟经营力度，倒逼工序协同。四要发挥“顶梁柱”作用，千方百计降成本，为公司经营绩效持续改善作出贡献。

会议强调，要牢固树立和践行正确政绩观，以用户为中心，突破增长困境。要大力提升管理者带队伍能力、研产销一体化能力、产品与服务质量保障能力三个方面的能力。会议号召，全体马钢交材职工要统一思想、锚定目标，补短板、强弱项、拓增量，全面完成下半年经营目标。

会上，马钢交材经营财务部、营销中心、制造管理部等五个专业部门发布了专业报告。会上还进行了二季度“星耀交材”先进个人和星级团队颁奖以及团队案例分享活动。

马钢交材领导班子成员、下属各单位管理人员（含作业长）、首席师、总监、高级主任师、技能大师参加了会议。

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