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昨天我写做事的为什么斗不过做人的，有读者看了第一个话题之后，留言问了我这么个问题。
他说，这个世界不公平呀。
你昨天第一个话题的分析，全程微观视角，我们的确能够看到那个拿着个锤子的人，他到底是怎么一步步的劳而无功，像极了大多数。
但如果我们跳出个体的失败，站在整体的角度，你想想看，全世界所有的事情，最后是谁做的？
不都是这群拿着个锤子的人，做的么？
那如果这个整体都劳而无功，世界岂非十分不公？
你讲的非常有道理，但你的道理，已经没有任何信息含量了。
事情是你干的，不等于利润归你。
这事儿不需要你专程来告诉我，也不需要我来告诉大家，这事儿咱们所有人，打小就学过。
一个女工在厂里踩缝纫机，衣服都是她织的，利润归她么？
利润不归她，利润归厂里。
她的工钱到底有多少，要看市面上究竟有多少人，愿意做女工，是这个供需决定的。
供大于需，她就会被毕业，被输送到社会上当人才。
上面这段话熟悉么？太熟悉了，马斯克说的。
一百好几十年了，这都多少代人非常熟悉了，你熟悉，我熟悉，我们上几代人都是熟悉的。
所以你拿着这番话去套用今天，比如一个互联网大厂。
请问，平台的算法都是码农写的，利润归码农么？
利润不归码农，利润归大厂。
码农的工钱是有多少人愿意做码农的这个供需决定的。
所以我才说，这事儿难道还需要你来告诉我么？
一百几十年来，我们都清楚，你辛苦，不等于你能挣到钱。
为什么？因为你不曾拥有生产资料。
很多人听到这里误以为这个问题很简单，我没有，那让我有不就可以了么？
对不起，没这么简单。
来，给你100台缝纫机，你能挣钱么？
你不能。
因为生产是过剩的，我们每年生产出来的大部分衣服都是没有人要穿的，很多缝纫机都是不开工的。
因为没必要。
穿不完，真的穿不完，卖不掉，真的卖不掉。
如果生产资料真那么好掌握，事情就简单了，可真相是，没那么容易。
那么多清北的，毕业后，和几百年前的女工没区别，也坐在格子间里，你以为他们不想拥有生产资料？
不是不想，而是这个东西，它在进化。
现代社会的生产资料，早就不是一百五十年前的缝纫机了。
你想了解生产资料，我们去看一个社会热点，LV事件。
LV到处告，凡是商标和它那个四叶草长得像的，也不管你干啥的，卖奶茶的，还是开小店的，一律起诉侵权。
那么这个官司，一路赢下来，社会影响也越来越大。
大家开始分成正反两拨阵营，讨论这个事情。
反方表示，LV的做法欠妥。
你不让人家用和你相似商标的本意是什么？是防止消费者被误解。
好比我家卖雪碧，隔壁卖雷碧，人家喝了雷碧上吐下泻的，回头以讹传讹，损了我的名头，我的商誉损失怎么办？
这个是有道理的，道理就体现在，有相当一部分买雷碧的人，是因为没看清。
误把雷碧当雪碧。
可是，天底下哪有人会把奶茶店误会是你们LV开的？
如果这个误解本身不成立，你赢了官司，意义何在呢？
因为LV本身财大气粗，不可能是真的差这1000万的赔偿款。
正方就开始反驳了，你们这个说法不对。
LV有权主张自己的合法利益，有没有必要，和它有没有权力，完全是两码事。
LV完全有权力，所以它一告一个准。
而且我们要保护这种合法权益，如果你不加保护，以后谁还肯做创意？都侵权去了，劣币驱逐良币，市场就坏掉了。
双方谁有理？
各有各的道理，站位不一样。
反方的站位是全体消费者当下暂时的利益视角。
他们觉得，如果不曾产生误导，不曾产生对LV经济利益的实际伤害，那这个其实可以不予追究。
因为人家用四叶草，说明大家都觉得好看，大家只是喜欢这个审美。
如果为了让LV一家满意，让整个社会的审美享受降低了，你等于降低了全体消费者当下的审美利益总和。
正方的站位是LV的利益视角。
这个四叶草，既然法律给了LV，那就是LV的。
这个事情本来就该LV说了算，说了算本身就属于LV的利益的一部分，这跟那些个奶茶店有没有对LV造成经济损失无关。
你不让LV在这件事上说了算，本身就等于侵犯了LV的利益。
利益不是只有经济利益的。
好，我们来看这件事。
我拿这件事出来讨论，不是想站谁，而是LV的生产资料，很贴合今天的话题。
你觉得LV的生产资料是什么？难道是那台缝纫机？
当然不是。
LV明着是在生产箱包，实则是在生产游戏。
它看起来是箱包类企业，实际上是游戏公司。
我们想想看，游戏是怎么做的？
很简单，免费玩家玩游戏，付费玩家玩免费玩家。
你打个半天，BOSS一滴血都不掉，付费玩家出场，一刀999。
他要的是打BOSS么？不，他要的是和你的比较优势之下，那种心里暗搓搓的爽。
所以你觉得游戏厂商的生产资料是什么？
难道是那堆服务器，是游戏引擎？
都不是。
游戏厂商的生产资料，恰恰是那群免费玩家。
免费玩家才是游戏公司的生产资料，他有了足量的免费玩家，就可以吸引到付费玩家。
这是游戏公司的商业模式。
所以LV的生产资料根本不是缝纫机，是什么？
是广大买不起LV，又肯议论，或者在马路上多看一眼LV的人。
正因为有了这个群体在，所以才会有人愿意几万块，几十万的买一个LV的包。
LV的员工拿得走它的生产资料么？
它的生产资料就不是一个实物。
所以，我们回到昨天的第一个话题。
我从来都没有否认过，我举的那个例子里面，那个拿着锤子看什么都像钉子的人，所付出的劳动。
他有劳动，然后呢？
财富到底是不是他的劳动创造出来的？你好好想想看，在LV的这个场景下想想看。
我们去莆田，随便拉几个工厂，都可以爆产能，可以生产出大量的包，可以生产一百倍，一万倍于LV产量的包。
然后卖给谁呢？
卖不掉，那就充分证明了，其实价值并不是你踩缝纫机创造出来的。
LV的价值，是买不起LV的广大人群，创造出来的。
就像互联网大厂，平台的价值不是平台的员工创造的，是无数入驻的商家和买家们，共同创造的。
所以在这样一个大的背景下，你强调活都是你干的，so tama what？
看到了么？你从头到尾都没有抓住过生产资料，而且你的劳动，和那个真正的生产资料之间，甚至都隔着一层。
这种看不透的迷茫，本身依然属于我昨天说的，拿着个锤子看什么都像钉子的一部分。
你从小是有很辛苦的念书，后来也的确天天在加班，你把锤子打磨的越来越光。
然后呢？
怎么跟生产资料结合呢？想过么？或者这么问，你有没有意识到，自己需要朝这方面想？
你没有，甚至在昨天我诱导你们一步步往河对岸走的过程中，你还要拒绝。
你还要强调自己拿着个锤子没有什么错。
那你保持姿势，在风中凌乱吧。
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