2026年7月3日，长江商学院企业家学者项目（DBA）年中返校日课堂在北京新校园举行。两百余位DBA校友以“量子超算 引力归航”之名重返课堂，在新落成的永久校区里展开一场从宏观格局到产业前沿的深度对话。
长江商学院新校园
这座坐落于北京二环内磁器口的新校园，是长江商学院成立24年来首个永久校区。长江商学院院长、金融学教授、杰出院长讲席教授、家族企业研究部主任李海涛将其喻为“China Gateway”——历史上磁器口曾是连接中国与世界的重要窗口，而今长江致力于成为连接思想与实践、商业与未来的新枢纽。“这栋楼像一艘巨轮，我们所有企业家一起在这艘巨轮上，像哥伦布一样寻找新的大陆、新的蓝海。”这场返校日课堂，正是巨轮启航后首次面向未来的集体瞭望。
长江商学院院长、金融学教授、杰出院长讲席教授、家族企业研究部主任李海涛
整日课堂形成一条“取势—明道—优术”的完整认知链。李海涛院长的开场没有给出标准答案，而是为企业家拆解了一套理解当下世界的坐标系——从地缘政治重心迁移、中美经济结构性分化，到资本市场的历史定位。他提醒大家不要被表面GDP数字迷惑，要看到中国高技术制造的韧性与出口结构升级的长期竞争力；同时将ChatGPT后的纳斯达克走势与1994年Netscape后的轨迹叠加，指出两条路径高度重合，“AI是一场比互联网更伟大的工业革命，目前才走到相当于1996至1997年的位置”。这一判断成为全场思考的起点。
下午的视野收窄至量子科技赛道。星辰量子创始人、瑞士IDQ前战略委员会主席、国盾量子早期投资人郑韶辉将量子计算机比作算力行业的“圣杯”。北京量子信息科学研究院执行院长常凯拆解了六条技术路线，并提醒企业家需辨别“逻辑比特”与“物理比特”的本质差异。相干科技创始人金贻荣判断，商业量子优势将在2至3年内显现，乐观判断通用量子计算将出现在2030年。深耕量子领域二十余年的郑韶辉提出，产业化需要更多市场主体参与、让市场选择路线，并呼吁打破硬件软件割裂的“孤岛模式”。国腾量子董事长郭邦红则展示了量子保密通信从示范网演进至运营商主导的国家骨干网部署阶段，无人驾驶、高铁、能源等场景正成为现实。三大赛道——计算、通信、测量——并不同步，企业家需据行业属性判断入场时机。
两场“轻课堂”将前沿科技拉回企业实践。第一场聚焦AI：润泽智算董事长周超男分享了从廊坊到香港的算力布局，并描绘了智能体走进家庭的愿景——“每个碳基人都会配一个硅基人，它将带着我的思想、灵魂和经验实现永生”；众芯汉创董事长曹世鹏展示AI在电力巡检中的高壁垒落地，当技术写入国家电网规程才成为生产工具；迈富时创始人赵旭隆则预言企业将分化为“AI原生组织”与传统两类，竞争维度将被彻底改写。
第二场圆桌对话中，不同行业的DBA同学就技术价值判断展开交锋。康基医疗董事长钟鸣认为手术机器人终将取代外科医生，但临床验证与伦理审批不可逾越；永太科技董事长王莺妹以与高校合作、12天从240万个分子中筛选补锂剂为例，为化工行业划定2年的投入产出窗口。东方港湾董事长但斌从资本视角指出，量子计算类似2016年的英伟达，方向确定但利润未至，重仓节点在利润兑现之时；郑韶辉追问“若仿制药企布局量子制药，3年后可能突破，是否值得投资”，但斌回应“资本看的是能否做到别人做不到的事”，现场交锋引发深思。
一天课程始于宏观之“势”，终于微观之“术”。从地缘格局到技术路线，从算力基建到组织重构，贯穿始终的是企业家在震荡中锚定内在定力的集体思考。正如李海涛院长所言，这座巨轮般的新校园是长江24年的新起点。“量子超算 引力归航”八个字，既呼应科技前沿，也致敬思想引力——当外部世界越是震荡，思想的坐标越显珍贵。这场返校日课堂，正是企业家们在变局中校准自身航向、驶向“新大陆”的一次集体启程。
责任编辑：韩璐(EN053)
热门跟贴