这两年企业上市，在IPO 审核问询中，研发费用相关问题占比明显上升

最大的原因还是因为制度不规范

比如经常出现工时乱填、没立项就填工时、项目结束了还在填这类问题，再比如技术总监又管人、又搞研发，就随便定个比例拆分工资，各部门标准也不统一，有的按周填，有的按月，有的随便写，导致数据对不上，税务和上市审核都麻烦

那怎么解决呢？主要从这四个方向

第一，人员要进行界定，做一个研发人员白名单，只有名单上的人才能填研发工时，

第二，统一填报规则，根据项目特点选日报或周报，禁止没凭据的月度估算，并且明确研发的具体内容

第三，确定好分摊机制，比如兼职人员，可以按实际工作比例分，要有任务单和每周记录，比如借调人员，凭派工单、实验日志算，如果是同时做多个项目，绑定项目号，按任务来拆。

第四，要有完整的管控流程，从填工单，到部门初审、研发负责人复核、财务核对、再到归档，都要形成统一的管理制度，既能减少内部混乱，又能从容应对IPO问询。