（快消品讯）今年上半年，国际烈酒巨头保乐力加完成中国区核心管理层重要人事迭代，销售、市场营销两大核心业务板块“一号位”完成更替。近日，保乐力加集团全球市场执行副总裁Gilles Bogaert到访中国，与全新的中国管理团队召开全员大会，正式敲定集团在华新阶段战略布局与业务重点，明确以高效执行力驱动在华业务稳健增长，巩固行业龙头地位。
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核心业务高管履新 营销销售团队完成升级
《快消品》了解到，商务板块方面，因原销售负责人洪世明退休，王宏伟（William Wang）于2026年3月出任保乐力加中国商务副总裁，直接向中国区CEO朱礼安汇报。王宏伟为外部引进的资深快消行业人才，拥有扎实的消费品全域操盘经验。
右四：王宏伟
其本科毕业于上海交通大学，职业履历横跨头部外资快消与本土新消费赛道：深耕宝洁15年，历任SK-II中国区销售总经理、贸易营销总监、欧洲口腔护理电商总监等核心岗位，主导过宝洁中国及亚洲核心分销商业务管理；2024年10月起担任小仙炖零售副总裁。凭借多年行业积淀，王宏伟精通传统贸易、现代零售、数字化电商等全渠道运营模式，擅长布局多元销售渠道、开拓全新消费场景。
市场营销板块由资深内部高管接任，张晴艳（Liya Zhang）于2026年4月出任保乐力加中国市场营销副总裁，向副CEO关容宜汇报。此次调任源于原负责人郑之礼调任保乐力加新加坡区域负责人。拥有26年保乐力加从业经验的张晴艳，是集团本土化资深营销专家，本科毕业于复旦大学，长期深耕品牌运营、电商零售、渠道营销等核心领域。
张晴艳
任职期间，张晴艳历任保乐力加中国集团品牌总监、电商与零售副总裁、全球旅游零售市场副总裁等关键岗位。其营销理念聚焦消费者真实体验与品牌文化价值传递，同时，其深度洞察特殊渠道价值。
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立足中国核心市场 明确两大发展主线
中国是保乐力加全球三大核心市场之一，目前集团在华运营马爹利、皇家礼炮、百龄坛、芝华士、绝对伏特加、尊美醇等多款标杆产品，在国内干邑、威士忌、白色烈酒三大核心品类中，市场份额均位居行业首位。面对当前消费市场的动态变化，保乐力加中国已确立清晰的中长期发展战略。
Gilles Bogaert
Gilles Bogaert在本次中国行总结中表示，此次与新管理团队的深度沟通成果显著，团队已统一发展共识、提振市场信心，确立了制胜型发展心态。他明确，保乐力加中国将围绕“核心品牌复苏+业务多元增长”双主线推进业务，适配国内全新消费格局。
在核心品牌复苏层面，集团将重点发力马爹利品牌在华市场回暖。Gilles Bogaert坦言，尽管市场存在短期波动，但高端干邑品类的长期增长逻辑未变，国内高端烈酒消费需求旺盛，且干邑品类市场渗透率仍处于较低水平，增长空间充足。基于此，马爹利将调整场景布局重心，重点深耕私人宴请场景，相较于趋于饱和的商务宴请，私宴赛道将成为干邑品类核心增量突破口，集团将针对性倾斜资源、优化品牌发展路径。
在多元化增长层面，保乐力加将突破单一奢华品类依赖，全面激活高端品牌矩阵潜力，重点推动绝对伏特加、尊美醇、格兰威特、猴王47、百龄坛等品牌的规模化增长。同时，集团针对性布局新兴赛道，专门组建高端即饮渠道专项团队，挖掘年轻消费群体与轻社交场景增量。
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加码数字化布局 以高效执行力巩固市场地位
数字化、全渠道融合是保乐力加中国新阶段的核心发力点。本次中国行中，Gilles Bogaert专门与抖音、歪马等本土数字化平台高层开展深度对接，明确将深度借力中国成熟数字生态，加速社交平台、电商渠道的战略布局，打通“营销传播+产品销售”一体化数字化链路，以数字化能力赋能品牌运营与渠道革新。
（资料来源：小食代）
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