年销25亿、登顶抖音眼妆TOP的国货彩妆AKF，历时两年的商标拉锯战终于落下司法终局。山东高院、上海知识产权法院三份生效判决完整厘清权属边界，确认了青岛艾乐肤依法享有的独占许可使用权。这场席卷全渠道、造成市场严重混乱的“双AKF”闹剧，不只是一场股东产权纠纷，更是给整个美妆行业敲响了一记关于品牌权属的警钟。
PART 01 纷争溯源：
一套“离岸商标”架构，埋下两年行业内耗隐患
回溯AKF品牌发展脉络，其诞生之初的股权与商标采用“境外主体持有商标、境内主体负责运营”的架构：韩国艾乐肤持有全部AKF商标，该境外公司在境内无办公场地、无员工、无境内经营账户；国内青岛艾乐肤全权承担研发、供应链、直播投放、全渠道销售、品牌运营宣发及知识产权维权等全部运营工作，将AKF打造为年销25亿的国民平价彩妆品牌。
早期双方实控人同一，分工看似清晰，但商标权与市场运营权彻底割裂的底层漏洞早已埋雷。2021年11月，双方签署经国家知识产权局官方备案的《商标使用许可合同》，明确第19934072、38843675两枚核心AKF商标为独占许可，许可周期长达十余年，约定许可期内商标权人不得自行、不得授权第三方使用；2022年韩国艾乐肤再出具经中韩双认证的68枚全系列商标《授权书》，授予青岛艾乐肤生产、销售、转授权、维权完整权利。
青岛艾乐肤依靠两份具备法定公示效力的文件，持续数年投入数十亿营销费用，搭建全国代工厂、经销商渠道矩阵，独自承担所有商标维护、侵权诉讼成本，把AKF打造成赛道头部品牌。但2024年股东分歧爆发后，韩国艾乐肤单方面发送终止通知，转头将商标授权给广州艾乐肤，市场瞬间分裂为两个同名主体、两套货源、两个官方公众号，部分经销商产生囤货疑虑、消费者分不清正品，25亿品牌价值持续损耗。
PART 02 一锤定音：
三份终审判决的主要法律认定
历经多地两级法院审理，（2025）鲁民终1236号、（2025）鲁民终1237号、（2025）沪73民终342号三份终审文书形成完整司法定论，从合同效力、单方解约合法性、渠道经营合规三层维度全面支持青岛艾乐肤合法权利，为市场提供了明确的法律指引：
1、备案独占许可合同不可单方解除，核心商标独占使用权归青岛艾乐肤
法院明确区分两份关键文件法律性质：经过商标局备案、双方共同签署的《商标使用许可合同》属于双务商事合同，解除必须双方协商一致，不存在单方任意解除权；韩国艾乐肤无合同约定、无法定解除事由，单方面发送终止通知、向第三方二次授权、申请撤销备案全部构成违约。
判决直接划定排他红线：许可期限内，韩国艾乐肤既不能自己使用19934072、38843675两枚核心AKF商标，也不得授权任何第三方（含广州艾乐肤）使用，青岛艾乐肤是中国大陆唯一合法独占使用主体。
2、近似商标不构成侵权，全链路渠道经营具备司法背书
韩国艾乐肤主张自有64990655号近似商标，试图否定青岛艾乐肤合法使用权利，法院给出明确裁判标尺：两枚商标视觉无实质差别、第3类化妆品核定商品完全重合，青岛艾乐肤基于在先合法独占许可使用，不构成任何商标侵权。
同时针对全产业链给出定心结论：青岛艾乐肤委托科丝美诗等正规代工厂生产、向全国经销商供货的行为不属于违规转授权，下游工厂、批发商、线上平台均属于善意合规经营，不存在侵权风险，彻底扫清两年以来渠道端经营顾虑。
3、法院认定重复授权、提前终止备案行为构成违约
法院判令韩国艾乐肤立即撤回商标局提前终止备案申请，停止一切侵害青岛艾乐肤独占许可权益的行为。青岛艾乐肤已针对韩国艾乐肤的不正当竞争、商业诋毁另行启动维权诉讼，追究品牌损失。
PART 03 行业启示：
国产美妆商标和知识产权保护的突围路径
路径一：存量品牌完成商标权属本土化整改
已采用境外主体持有核心商标架构的美妆企业，可考虑以下合规路径：1、将核心第3类化妆品商标转让至国内实体企业；2、若暂无法转让，签署长期、带高额违约金、明确禁止二次授权的独占许可合同，并完成国家知识产权局备案；3、股权层面合理隔离境外商标主体与境内运营主体的控制权关系，避免因实控人相同而引发的权属争议风险，从源头杜绝分家纠纷。
路径二：新品牌坚持商标自主可控
新国货创业优先以国内公司持有全类别商标，摒弃以境外主体持有核心商标的架构设计。如需海外品牌背书，仅可采用短期品牌联名，绝不将核心商标注册、持有权交由境外无关主体，从品牌诞生之初筑牢知识产权防火墙。
同时，从行业观察角度，部分企业在经历商标争议后，加速孵化自主控股新品牌，依靠自研、自有商标拓展市场版图，以自有品牌矩阵分散单一商标权属风险。这一实践也为行业提供了“多品牌自主可控”的参考思路。
三份终审判决落下法槌，不仅为青岛艾乐肤明确了法律地位，也为整个中国化妆品产业提供了一次关于商标权属与品牌授权架构的重要参考。AKF两年双品牌乱象警示行业：国货崛起的核心底气，从来不是海外商标外壳，而是牢牢握在本土企业手里的商标所有权、稳定的产权架构、完整合规的商事合同。
告别以境外主体持有核心商标的风险架构，守住商标自主可控的底线，国货美妆才能摆脱无休止的权属内耗，真正走出流量内卷，实现长期、健康、可持续的品牌化发展。这场25亿品牌付出的昂贵学费，值得每一位美妆从业者反复深思。【文/行者，来源：北方美谷微信公众号】（本文观点仅对行业现象进行评论，如侵即删）
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