前段时间，在乡镇农商行办了张银行卡

体验感之前的文章有提过

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现在来说说令人震惊的：乡镇网点，竟然有4个柜员、5个窗口！

那个镇人口约十几万，常住人口不知。

在各大行，除非是县级及以上网点，人口多，网点少的情况下，或许会有四五条柜台，为何农商行在一个乡镇会有4个柜员？

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他们每天都很忙，像上了发条的机器一样，从九点一直运转到下午五点。

领导看了这样的情景，哪里敢减少窗口？

领导应该也想要给员工减负，所以才会出资采购那么多智能柜员机。

但是那些设备却没有充分利用起来，归根结底还是因为不愿意变动柜员的考核制度。

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农商行长久以来都是这么考核的，初衷是为了激励多劳多得。

但是业务量考核应该适用于没有柜员机的时代。 现在高科技时代，那套考核制度已经跟不上时代节奏了。

业务量应当纳入考核，但不能是主要考核。

道理应该都懂，只是牵一发而动全身，要大刀阔斧改革，不是任意一个领导能立马做到的。