据“电商头条”微博发文透露：7月16日，阿里巴巴以15亿美元（约合101.5亿元人民币）完成对生鲜电商朴朴超市的收购。

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早在今年5月底，就传出阿里、美团、京东三方竞购朴朴超市，阿里派驻审计团队进场尽调；京东后续公开否认，阿里、美团、朴朴三方全程未发布任何官方公告确认成交。

这一消息可信度较差之处在于：美团已经签约收购叮咚买菜，没有必要再收购朴朴超市。

6月12日彭博社爆料：阿里巴巴拟出价15亿美元全资收购朴朴超市。

直至7月16日，自媒体传出“收购已完成”，但阿里、朴朴均无官方回应。

朴朴超市于2016年在福州起家，采用前置仓模式，覆盖福州、厦门、广州、深圳、武汉、成都等城市，全国400+大仓。

由于不是上市公司，朴朴超市无需对外公布财报。

据多家媒体和自媒体报道，该超市2024年营收超300亿元，首次实现盈利，是行业少数全年盈利的前置仓平台。

之所以能够盈利，主要原因在于：

1、深耕东南+华南地区，不盲目扩张，管理成本和物流成本较低；

2、损耗率3.5%、履约成本控制远优于同行。

生鲜零售行业利润薄如纸，稍有不慎就会亏损。

2016–2023年，朴朴超市持续亏损，依靠融资、区域高密度单城摊薄成本逐步收窄亏损；

2024年首次全年盈利，净利润约3.2亿；

2025年利润规模与2024年基本持平，小幅浮动在3~3.5亿区间。

今年 2月，美团以 7.17 亿美元收购叮咚买菜，独立前置仓玩家仅剩朴朴。

在重履约、高供应链成本下，中小生鲜平台无法长期独立生存，赛道进入巨头寡头时代。

5月，阿里股东信明确表示：即时零售是淘宝天猫升级核心支柱。

阿里已出售大润发（高鑫零售），放弃重资产大卖场路线，转向前置仓、本地小时达去中心化履约模式，朴朴是现成成熟盈利模型。

阿里线下生鲜主力盒马重心在华东、北方，广东、福建仓网密度极低；朴朴手握成熟本地供应链、30分钟履约骑手团队，收购后直接拿下当地即时零售基本盘，有一定的互补性。

100多亿的收购价贵不贵？

以市盈率为标准，30多倍收购一家非上市公司超市，显然不便宜。

阿里过往收购的逻辑对财务考虑得较少，更注重协同效应；而协同效应是一笔糊涂账，没有客观数据衡量。

就零售业而言，阿里的收购几乎全军覆没，大润发（高鑫零售）、银泰百货、苏宁易购……都赔了钱，而且赔了很多钱！

以高鑫零售为例：累计投入约504亿港元，出售收回约131亿港元，‌账面浮亏超370亿港元（约合350亿元人民币）。

如果本次收购朴朴超市的交易属实，还将面对反垄断“经营者集中”审查，仍然存在不确定性。