来源：市场资讯
（来源：东风电子科技股份有限公司）
7月17日，东风电子科技股份有限公司召开干部人才培养发展IDP（个人发展计划）宣讲会，深入贯彻落实东风汽车关于干部人才发展总体部署，正式启动公司干部人才培养发展IDP工作，以系统化、体系化手段赋能干部人才成长，为公司战略转型和高质量发展筑牢人才基石。
东风科技(东风零部件)党委书记，东风科技董事长、总经理高守武，东风科技副总经理张永学，东风科技（东风零部件）纪委书记何孝芳，东风科技副总经理、总会计师秦俊华，东风科技副总经理、东风科技（东风零部件）工会主席常传斌，东风科技总经理助理喻华平，东风科技专职董事、全体职能部门部长、专务，各分子公司班子成员、挂职干部等参加会议。
东风科技将以IDP为抓手，统筹战略转型、干部培养与个人发展，同步强化教练梯队化建设与制度体系保障，确保干部人才培养的持续性与有效性，构建支撑企业长远发展的人才保障体系。
高守武指出，当前汽车产业深刻变革，新能源与智能化重塑行业格局，东风科技处于转型关键期，“两高”零部件布局、十堰基地升级等任务艰巨，亟需干部人才队伍能力素质同步提升。实施IDP，精准识别能力短板，依托组织力量系统赋能，确保干部人才思想观念与公司战略转型同频共振，为重点任务落地提供坚实支撑。
高守武要求
东风科技全体干部员工要准确把握IDP的本质内涵，以正确的态度推进IDP。以自驱为动力，将“组织要我发展”转变为“我要发展”，把成长主动权牢牢掌握在自己手中，不等不靠、主动作为；以自觉为前提，借助测评工具及上级辅导，客观审视自身差距，聚焦最需突破的短板精准发力，不求面面俱到、但求精准有效；以自主为路径，主动向组织提出发展申请，摒弃“等待组织安排”的被动心态，主动规划、主动行动，走稳走实个人成长之路。
希望全员上下要提高站位、端正态度，把IDP作为自我提升的重要途径，以实实在在的行动推动个人成长与公司发展同频共振，为东风科技转型升级贡献力量。
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