“在人类历史上,这是第一次,人比软件更便宜。”这句话被乔治·西夫尔卡写在了a16z的通讯稿里。他是AI公司Hebbia的CEO,这家公司刚以7亿美元的估值从a16z手上融了1.3亿美元。他敢在自己的投资人面前把账算出来,已经说明了很多问题。

账面上看,他的说法站得住脚。在企业中位数水平上,一个AI代理的运行时薪如今大约要80美元。而这个价位,正好踩在了一名软件工程师的工资线上。过去七十年,软件行业的全部经济学都建立在同一桩交易上——零边际成本。偏偏这桩交易一声不吭地就塌了。

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这个论调我逐条核对过,确实站得住。但更让我在意的是,西夫尔卡没说出来的那部分。

软件业七十年前签下的“旧约”

软件那桩交易很简单,而且从来没变过:你只为编写程序支付一次成本,之后每运行一次几乎都是免费的。编译器不会要求加薪,二进制文件不需要经理来管,凌晨三点的运行状态和下午三点一模一样。运行一百万次的成本,和运行一次相差无几。

这个特性——零边际成本——是支撑整个软件产业的地基。就是靠着它,“软件吞噬世界”才能成为一个说得响的口号;靠着它,一家SaaS公司可以拿到10倍营收的估值,而隔壁的代理公司只能拿到1倍;也是靠着它,“我们已经自动化了”成了几十年里所有预算问题的终极答案。程序一旦写完,它的成本就永远低于任何做着同样工作的人。这是这桩买卖的全部承诺。

而现在,这桩承诺被打破了。

每小时80美元,一份工程师工资

来自a16z数据的关键转折数字:企业部署AI代理的中位数运行时薪,约为每小时80美元。这已经是软件工程师的薪酬区间了。当然,这个数字的分布很宽,看你怎么管理这些代理,最低可以低至每小时4美元,最高能冲到每小时7000美元。

往上一层看,烧钱的速度就更具体了。Claude Code的创造者鲍里斯·切尔尼,让AI代理跑起永久循环,不间断地提交PR。科技媒体The Register引用埃德·齐特龙的观察指出,Anthropic允许他每月烧掉差不多13万美元的token费用。有这个预算打底,他给出“尽管写循环”的建议,就显得相当轻松了。

再往上一层:Uber的2026年全年AI预算,大约在四个月内就被烧了个精光。据Black Matter VC转引彭博社的报道,Uber现在对每名员工在单个编程工具上的月支出设下1500美元的上限——而且这里说的上限是按工具独立计算的,Claude Code和Cursor分开算。Uber的CTO公开表示,他们不得不重新回过头去画图纸,重新想这账该怎么算。

顶上那层就更微妙了。微软自己的工程部门在六月底切断了Claude Code的访问权限,退回到每人每月39美元的Copilot。而如果去对标那些每个月烧掉2000美元的高强度自动化套餐,两者的成本差距是整整51倍——这个数字来自morphllm的成本拆解。

乘数解释了价格的急剧攀升

为什么AI代理的账单会涨得这么快?乘数给了答案。Black Matter VC引用了甲骨文对代理循环模式的一份分析:单个代理消耗的token量,大约是一次普通对话的四倍;而多代理组合的设置,更是会把这个倍数推到15倍。一家云成本咨询公司LeanOps所做的审计,甚至监测到了高达50倍的放大效应。两家机构测算的口径并不一样,所以这类倍数更应该当成一个数量级来看,而不是一个固定常数。TechCrunch则补充了结构层面的观察,让整个画面更加完整。

一个单次对话的成本,被重复调用、循环、多代理协作一层层放大,最终把AI代理的运行时薪推到了和人类工程师同一个档次。过去我们默认“写完一次,永远便宜”的软件经济学,现在在一个按token计费、每一轮推理都要交钱的世界里,开始摇摇欲坠。这件事发生得无声无息,以至于大多数公司连预算都没来得及重做,钱就已经烧完了。

西夫尔卡说的话是成立的,但真正值得追问的是:当地基发生断裂时,上面盖起来的所有估值模型、组织结构、采购策略和生产力叙事,还能撑多久?