最后一座炼油厂都被炸了,俄罗斯命脉已被打断,这到底是怎么了?

乌克兰导弹狂轰俄罗斯大后方,500亿石油产能全赔光不说,还得额外砸钱进口买油,大量运输船一块被炸,这是花钱也买不到油了?

石油出口国硬生生被打成进口国,俄罗斯再不下定决心,可就真的危险了。

俄罗斯的纵深地带,在近期遭遇了一次史无前例的打击。

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7月14日夜间,乌克兰远程无人机群突破层层拦截,点燃了巴什科尔托斯坦共和国的萨拉瓦特炼油厂。这座工厂此前,是2026年以来,唯一一座未受到乌克兰无人机攻击的俄罗斯炼油厂,如今却浓烟滚滚,初级加工装置AVT-6和AVT-4受损,产能全面陷入停摆。

同一夜,克拉斯诺达尔边疆区的阿菲普斯基炼油厂,同时遭遇袭击,俄军防空系统虽宣称拦截了288架无人机,但仍有关键目标被命中。

要知道,萨拉瓦特距离乌克兰边境,约1500公里,哪怕再迟钝的人也该看出来了,随着战争的持续,俄罗斯后方工业节点已经不再安全。

从定位上看,萨拉瓦特炼油厂,由俄罗斯天然气工业公司旗下运营,是俄罗斯重要的石油加工基地。每年处理大量原油和凝析油,产出汽油、柴油、真空瓦斯油、燃料油,以及硫磺等产品,其中不少直接供应俄军方使用。

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最新信息显示,此次攻击已导致每日约1.1万吨燃料生产中断,相当于俄罗斯全国日需求量的5%。在此之前,俄境内已有超过24座主要炼油厂,遭到类似打击,整体炼油能力已暴跌至每日约390万桶水平。

而现在,连这最后一处相对完整的设施,也遭遇乌克兰袭击,俄罗斯成品油供应链的压力进一步放大。

要知道,这些能源不仅要供给社会使用,俄军在的前线坦克、运输车队和航空兵,都对燃料需求巨大,一旦生产端持续受限,后勤响应速度会逐步放缓,直接影响前线作战。

同一时刻,乌克兰在亚速海上发起两线作战。过去九天内,乌军袭击了116艘船只,仅周六一天内,就对21艘俄罗斯油轮展开打击,创下冲突以来单日最大规模的出击纪录。

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这些打击的目标,多为影子船队油轮、货船和拖船,用于向克里米亚等地区实施燃料补给,结果就是大量商船被迫改道,或滞留在港口,谷物出口也受到波及。

俄罗斯农业部已表示,将启用替代路线或改用其它运输方式,来缓解压力。

但这些“影子船队”,本就是俄罗斯规避制裁、维持能源外运的关键通道,现在频繁受袭,让规避效果大打折扣,整体石油产品输送效率明显下降,本土产能和外部出口遭遇双重打击。

更要命的是,成品油出口长期以来,是俄联邦政府收入的重要组成部分,每年能贡献约500亿美元。如今产能反复受限,即便工厂后续修复,稳定高水平生产也难以维持,出口创汇前景因此蒙上阴影。

更棘手的是,俄国内成品油出现缺口,目前已规划每月进口40万吨汽油,主要通过海运从印度采购、铁路从白俄罗斯调入,初步计算每月的额外支出,在3亿至4亿美元之间。俄罗斯一个石油出口国,愣是被乌克兰打成了进口国,石油收入赔光了不说,现在还得砸钱买油,促使俄罗斯本就岌岌可危的财政,面临极大考验。

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从战略层面上看,乌克兰的这一系列远程打击非常狠辣,属于典型的超限战打法,导致俄罗斯的炼油厂和“影子船队”同时受压,让军用燃料生产和前线后勤补给都出现瓶颈。

也导致普京不得不面临一个进退两难的抉择,若将更多先进防空系统,向后方纵深调配,以保护这些分散的工业目标,前线俄军部队的防空密度就会下降,对地面行动的支撑力度随之减弱,极大影响俄军的进攻能力。

若继续保持前线优先的配置,那么类似萨拉瓦特这样的纵深目标,还是会遭到远程无人机的持续攻击。目前,乌军还只是攻击能源设施,接下来若是攻击化工原料厂,或弹药生产设施,俄军在前线的状况一样会恶化,形成难以逆转的连锁效应。

而且即便乌军不动手,俄罗斯的财政状况已经亮了红灯。今年上半年,俄联邦预算赤字攀升至750亿美元,远超全年预算预期,其中军事开支在联邦预算占比接近一半,过去还能转得动的战争经济,已经暴露出严重的问题。

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尽管从能源价格上看,鉴于中东局势,国际石油价格出现暴涨,但鉴于俄罗斯自身的产能大幅下降,以及欧美设立的“限价”机制,相关的财政收入只会进一步缩水。如果冲突节奏不发生根本变化,那么在未来几个月时间内, 俄罗斯势必要动用手头上的2300吨黄金,实行财政对冲,但问题在于,如今黄金价格居于低位,又抵消掉了能源上涨带来的部分收益,俄罗斯要是不想卖黄金,那就只能找友好国家借钱打仗。

在当前局面下,克里姆林宫方面需要重新权衡优先事项,要展现出更大的,壮士断腕式的决心。因为从俄军的能力上看,短期内是啃不动乌东堡垒区的,也解决不了后方持续遇袭的现状,俄罗斯决策层要么掀桌子,直接动用核武器赌一把;要么通过外交和政治手段,通过一系列重大利益上的互换,争取更强的外部支持,并依托这类交易所带来的附加军事优势,完成战场上的基本战略目标。

只有在解决乌克兰问题之后,俄罗斯才有机会进行多边化的操作,把握住欧洲部分国家政治右转,所带来的对话窗口,促进双边的正常化,恢复到2014之前的供需关系上。