阶段四对应 Gate 3→Gate 4（投产准备就绪），目标是用有效生产运行验证过程是否真的稳定、合格、可交付。这是「试产」到「量产」的分水岭。

一、阶段四要完成的验证

一个都不能少

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二、生产控制计划要带 Safe Launch

加严遏制期写进去

量产控制计划必须包含安全投产/加强遏制阶段的控制要求（加严频次、额外检验、快速响应）。这是第三版对「前期策划兜底」的硬性要求。

质量策划签发 + 领导支持

阶段四结束要输出质量策划签发和领导支持——也就是Gate 4放行。没有这份签发，不能进入量产。

用「几件样件合格」代替「有效生产」

有效生产强调在量产节拍、工装、人员条件下的连续产出。拿小批样件凑数，过程能力研究（SPC）和MSA都失去意义，PPAP也站不住脚。

过关信号：MSA合格 ＋ 过程能力达标 ＋ PPAP批准 ＋ 领导签发，四者齐了，Gate 4 才算真正过。

你的有效生产，真「有效」吗？

核对节拍、工装、人员是否等同量产

不是「能做出几件」，是「能稳定做出一批」。