“我是工勤编制，干的是管理岗的活，拿的是最低档的工资。”

一位退役安置工勤人员跟我聊天时说了这么一句话。他说完笑了笑，但我笑不出来。

这样的人，不是少数。

他们曾经在军营里挥洒热血，退役后被安置到机关事业单位，成了工勤人员——名义上是工勤，实际上干的却是管理或专技的活儿。同一个单位，同样的付出，收入却差了一大截。

于情于理于法，给他们一条好出路，真的不能再拖了。

于情：青春奉献，不应被遗忘

军人服役期间，背井离乡，为国站岗。高原缺氧的地方他们待过，戈壁风沙的地方他们守过，抗洪抢险的一线他们冲过。

退役后，组织安排到哪里就去哪里，从不挑三拣四。从保家卫国的战士，变成默默无闻的后勤兵。一干就是十几年，没叫过苦，没提过条件。

他们值得被善待，而不是被遗忘。

于理：同工同酬，岂能有高低

来看看事业单位的真实情况。

管理岗的人员，只要年限到了，就能一步步晋升，从办事员到科员、副科、正科……工资跟着职务走，越老越值钱。

专技岗的人员，有优越的薪级工资体系，考个职称，工资就能往上跳一大截。初级、中级、高级，每一级都有明确的涨幅。

可工勤岗呢？晋升通道窄得像条缝，初级工、中级工、高级工，再往上就是技师、高级技师，名额少得可怜。很多人干了一辈子，还是个初级工、中级工。

同样是事业单位的岗位，为什么工勤岗就要低人一等？

难道他们干的活不值钱？还是他们的付出不值得被认可？

于法：公平正义，不容打折扣

《劳动法》白纸黑字写着：实行同工同酬。《退役军人保障法》也明确要求保障退役军人的合法权益。

可现实中呢？

很多退役安置工勤人员，虽然定的是工勤编制，干的却是管理或专技的工作。有的在办公室处理文件，有的在财务室做账，有的在技术部门搞维护。干活的时候，没有人区分你是工勤还是管理；发工资的时候，差别就出来了。

同样的工作量，同样的工作强度，就因为身份不同，收入差出一大截。这公平吗？

法律不是摆设，同工同酬不能只是一句口号。

出路：三件实事，盼早日落地

说一千道一万，不如实实在在办几件事：

第一，打通晋升通道。 让工勤人员也能像管理岗、专技岗一样，有更加人性化的晋升路径和相对应的薪酬标准。

第二，落实同工同酬。 干同样的活，就拿同样的钱。别再让身份决定收入，要让贡献说话。

第三，尊重每个岗位。 工勤岗不是低人一等的岗位，他们是单位运转不可或缺的一部分。给他们应有的尊重和待遇，才是真正的公平。

退役安置工勤人员，曾经为国家站岗放哨。今天，轮到我们为他们发声。

于情于理于法，都应该给他们一条好出路。

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