2026年7月，宜家母公司英格卡集团（Ingka Group）委托仲量联行做独家销售代理，把上海、广州、天津、哈尔滨、南通、徐州、贵阳、宁波八座城市的自持闲置卖场物业整体/分城出售——这是宜家1998 年进中国以来最大规模的一次自持资产集中处置

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这次处置的资产包长什么样

总量：八处产权面积合计约49.8 万–50 万㎡，都是宜家标志性的"蓝盒子"标准大店

单店体量（由大到小）：

上海宝山10.5 万㎡（曾是亚洲最大宜家，运营 12 年）

宁波 9.6 万㎡、天津中北 7.9 万㎡、哈尔滨 6.6 万㎡、徐州 6.2 万㎡、贵阳 3.4 万㎡、广州番禺 3 万㎡、南通 2.4 万㎡

状态：已全部清空、无租约、产权清晰，可单城买也可打包买，适合改长租公寓 / 社区商业 / 文旅综合体 / 企业总部

为什么卖：关店是前奏，卖楼才是转身

这八城里，7 家是 2026 年 2 月 2 日同步关停的（宝山、番禺、中北、哈尔滨、南通、徐州、宁波），贵阳则是 2022 年就闭店空置的那批，这次统一打包处置。中间只隔了约半年，动作很快。

背后的压力很实在：

宜家中国2024 财年销售额同比降 7.6%，比 2019 年 157.7 亿的巅峰缩水超三成

过去 20 多年"近郊拿地 + 自建几万平大店"的重资产模式，被线上家居电商、即时零售分流客流，但土地持有+物业运维+人工这些固定成本下不来，低效店越开越亏

全球零售都在"每平米效能"上做文章，宜家也一样

≠ 撤，是换打法

宜家反复强调：处置的是物业产权，不是退出中国零售。钱腾出来流向三条新线：

关大店—— 标准店从 32 家继续收缩，保留在北上深等核心

开小店—— 2026 年 4 月北京通州小型店已开，未来两年要开10+ 家小型门店，探北京、深圳

强线上—— 7 月 1 日起杭州/北京/深圳试点淘宝闪购一小时达，之前也上了京东"秒送"

宜家中国总裁庞安泽的原话是搭一个"大型商场 + 小型触点 + 数字化平台"的三层网络——简单说就是从"蓝盒子重资产"往"轻资产 + 高密度触点"转。

这事在家居圈不是孤例：红星美凯龙推轻资产委管、索菲亚走生态合作、中源家居卖厂房套现……宜家这波 50 万㎡的"卖楼"，更像是外资零售在中国 30 年节点上，对"大店时代"的一次集体结账。最终谁来接这八颗蓝盒子，是当前商业地产圈盯着看的下一个看点。