来源：环球网
随着“双碳”战略持续推进，家居建材行业正加快绿色转型。如何将ESG理念嵌入战略和经营中，并转化为可持续的核心竞争力，成为行业必须回答的问题，千年舟则用自身实践给出了答案。
以“为人民造一张好板”为初心，以“绿色健康家”为战略目标，千年舟持续推动ESG理念落地，以全系绿色人居产品矩阵。2026年7月，千年舟芦香板正式上市，以100%天然湿地芦苇为核心原料，减少对传统木材依赖的同时，大幅提升板材的性能与适用性，再次拓展了“一张好板”的内涵，为用户、产业与社会创造多重价值。
以苇代木 环保基材再迭代
在“双碳”目标持续推进的背景下，建材行业正从“高耗能、高排放”的传统制造模式，向绿色低碳与高质量发展加速转型。
千年舟集团执行总经理田茂华前瞻性布局“以苇代木”创新路径，将天然湿地芦苇引入板材体系，以现代连续平压技术与MDI无醛胶精制而成的芦香板，具有HENF级极致环保、天然防潮、结构稳定、低碳可持续等核心优势，构筑健康家居底层标准。
除了极致性能之外，芦香板还兼顾家居空间的美学表达。通过精细砂光与高密度基材结构，兼容三聚氰胺与PET等主流工艺。叠加锌离子与石墨烯抗菌体系，实现抗菌、防霉、净醛等多重功能，在耐磨、耐污与防潮方面表现突出，全面适配中高端全屋定制。
千年舟芦香板并非单一功能层面的突破，而是从ESG视角出发，在健康、低碳、安全、耐用、颜值之间实现系统性平衡，既破解人造板行业痛点，也契合“双碳”发展方向。
三大支点 全链路布局绿色发展
从光触媒抗菌板、锌效抗菌系列、石墨烯黑金板，再到新上市的芦香板，千年舟构建起完善的绿色人居产品矩阵，背后源于其在ESG领域的长期布局与系统性投入。
立足产业前沿，千年舟从提出“绿色健康家”、发布《绿色人居白皮书》，到成立低碳技术研究所、推出《双碳五年计划》，擘画2027碳中和目标。历经八年布局，已形成以文化、企业、生态为三大支点的ESG价值创造体系。
在文化可持续层面，千年舟将ESG治理融入经营全流程，提炼出“取之自然、用之自然、归之自然”的陆木哲学，凝聚全员绿色发展共识。持续迭代“纹艺觉醒”文化IP，联合朱炳仁、姚建萍、黄小明等非遗大师，组建纹样色彩研究院，将非遗文化、国风纹样融入家居板材原创设计，完成品牌价值进阶。
在企业可持续层面，构建“一核、两品、双循环”生态质量管理模式。以“为人民造一张好板”为核心，以铸造卓越品质、塑造卓著品牌为双轮驱动，依托内部绿色运营与外部产业链协同的双循环体系，筑牢可持续发展根基。
在生态可持续层面，则以循环经济为核心，以全过程碳足迹管控赋能产业升级。原料端，依托智能制造与标准体系，将速生竹材转化为高性能建材；产业端，以“智木艺墅”品牌向下游延伸布局，切入装配式建筑领域，完成从材料供应商向整体方案商的战略跃迁。
千年舟始终紧扣消费者对美好家居生活的向往，紧跟国家绿色发展战略大势，推动ESG理念从顶层战略、体系搭建、走向全产业链落地，让ESG能力真正转化为企业长期发展的动能。
四个领先 让ESG成为核心竞争力
从芦香板的上市看千年舟的ESG实践，可以归结为“四个维度”的领先。
战略领先。ESG战略指引下，从木质板材向非木质纤维基材延伸，从单一板材向“材板柜居筑”五位一体拓展，围绕健康人居、资源效率和低碳建造，千年舟不断拓宽未来业务的增长边界。
体系领先。摒弃零散化减碳模式，千年舟执行总经理田茂华提出构建涵盖绿色公益、绿色供应、绿色智造、绿色产品、绿色服务和绿色管理的“ESG六绿体系”，打造贯穿全流程的系统化管理能力。千年舟还提出建立供应商ESG管理体系，带动产业链整体向更高质量、更高效率和更可持续方向发展。
科技领先。依托“一院两站多平台”的科研体系，在抗菌、防潮、阻燃等功能材料领域持续迭代。同时，布局邳州、日照、郯城、临沂、仁和五大智能工厂，引入工业4.0尖端设备，构建全流程数字化管控体系，实现降本、提质、减碳。
价值领先。千年舟以ESG理念为导向，持续释放多维价值。面向用户，以一张引领科技、风尚、健康的文化好板回应高品质人居需求；面向产业，依托新材料研发、智能制造和供应链协同，推动板材行业向绿色化、高端化升级；面向社会，通过“以苇代木”、绿色工厂建设和循环经济布局，助力“双碳”目标实现。
千年舟的ESG实践已取得一系列阶段性成果：连续两年发布ESG报告、连续两年入选“浙商ESG百强”，五大生产基地木材综合利用率达99.5%，日照工厂获评“国家级绿色工厂”，彰显其行业担当与品牌格局。
面向未来，千年舟ESG实践制定了清晰的行动路线，聚焦于构建“回收—再生—再利用”的循环经济闭环，推进竹基新材料战略，打造面向未来的绿色智能工厂，并输出“无醛健康”的整体家居解决方案。通过将ESG深度融入主营业务，千年舟正把绿色责任转化为增长动能，赋能更多家庭打造安心、健康、高端的理想人居，实现商业价值与社会价值的双赢。
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