前两天刷到一个视频：7月15日，黄仁勋现身东京秋叶原，参加由英伟达与日本游戏公司世嘉飒美共同举办的活动。活动期间，黄仁勋会见了世嘉前社长入交昭一郎和《VR战士》系列创始人、知名游戏设计师铃木裕，并感谢两人及世嘉大约30年前对英伟达提供的帮助。
1995年，初创不久的英伟达曾与世嘉合作，为世嘉下一代主机Dreamcast开发图形芯片，以及为PC版《VR战士》提供NV1芯片动力。但由于技术路线错误，公司濒临破产，无法履约。
几乎陷入绝境的黄仁勋飞往东京会见时任世嘉社长入交昭一郎，坦言无法完成合约，但仍希望世嘉继续投入项目尾款500万美元。他告诉入交昭一郎：“对世嘉来说，500万美元也是一笔巨款。如果投给我们，很可能血本无归；但如果不投，英伟达就会倒闭，再也没有机会。”
入交昭一郎认可英伟达的技术潜力，经过几天思考后告诉黄仁勋，他决定将500 万美元项目尾款变更为对英伟达的战略投资，帮助英伟达渡过难关。
入交昭一郎的决定给了黄仁勋翻身的机会。英伟达转换技术路线，于1997年推出RIVA 128，从此步入发展快车道，如今已经站在世界AI技术之巅，成长为全球市值最高的公司。
黄仁勋没有忘记世嘉当年的“救命之恩”。他曾经在多个场合公开表示：“如果没有世嘉和入交先生的帮助，就不会有今天的英伟达。”
此次黄仁勋两天日本之行包括确定与日本的国家级 AI 基础设施合作，与由软银、NEC、索尼、本田等 44 家巨头组成的日本"AI 国家队”（Noetra）合作共建全球首个面向机器人产业的国家级 AI 工厂；与发那科、安川电机等机器人巨头签署战略合作协议，联合研发 AI 机器人技术，拓展物理 AI 与供应链联盟；扩大与丰田在自动驾驶及工厂仿真领域的合作；宴请铠侠、信越化学、东京电子等日本半导体核心供应链高管，强化硬件生态绑定 。
上述活动对英伟达全球业务拓展与布局的重要性不言而喻。相比之下，今天的世嘉不过是日本第二梯队游戏大厂，其业内地位与影响力远不及上述业界巨头。然而无论是媒体报道还是英伟达官网均将“感恩世嘉”定义为黄仁勋此行初衷与核心事件，并将其安排为抵达日本后的第一场公开活动。
在7月15日的活动中，黄仁勋与入交昭一郎和《VR战士》系列创始人铃木裕同台。他深情拥抱入交昭一郎，手持话筒真情告白：
“多亏世嘉当初帮助了我们，回想1995年，英伟达选错了技术方向濒临破产倒闭。如果没有世嘉给我们的诸多帮助，英伟达根本撑不到现在。特别感谢世嘉和铃木裕先生，你们的友谊和长期支持，对我们信任，对我来说意义非凡。”
在这场感恩活动中，英伟达和世嘉宣布了新的合作项目：世嘉未来的新作都将支持英伟达最新发布的RTX Spark平台，为轻薄设备带来更强的游戏图形性能支持，续写这场跨越三十年合作的新篇章。
看了黄仁勋“感恩之旅”的相关视频令我动容。
如今的黄仁勋已经功成名就，成为许多国家政府首脑和顶级企业家的贵宾与座上客。作为全球市值最高企业的掌门人，用日理万机来形容他的时间与日程安排之紧张丝毫不夸张。然而他仍然把对世嘉的感恩之旅作为此次日本之行的核心活动，充分体现他知恩图报，重情重义的一面。
有报道称，时隔20年后已退休的入交昭一郎给黄仁勋发送了一封邮件，邀请黄仁勋到日本做一次小规模分享。黄仁勋收到邮件后次日就回复，称这是“美妙又开心的惊喜”，并欣然答应了这次分享邀约。他在东京感恩活动的前一晚，和日本行业伙伴在居酒屋聚餐时特意提到了当年入交昭一郎的善意，称这是他创业路上学到的最重要一课：永远不要低估陌生人的善意。
虽然时间久远，地位悬殊，然而对昔日有恩于己的人不骄不矜，在物欲横流功利至上的社会能有几人能够做到？而能够做到这一点又是多么难能可贵！
入交昭一郎当年能够在英伟达陷入绝境，投资没有任何回报把握的情况下做出支持黄仁勋的决定，也和黄仁勋不藏不掖，把困难和最坏可能都和盘托出所体现的诚信与坦荡的品格分不开。所以世间美好的故事往往是双向奔赴的，成就大事业的人固然离不开天赋和机遇，但人品的作用也绝不能低估。
举凡坦诚坦荡知恩图报的人，无论主观是否有意践行长期主义价值观，在行动上肯定是把道义置于短期利益之上的人，是做事有恒心有毅力的人，这样的人可信可交。世人皆知黄仁勋的现在和辉煌，但却往往忽视其人品和人格的魅力与可贵，而人品和人格又何尝不是其成功的密码！
正因为亲身经历或看到太多忘恩负义的小人和势利之徒，黄仁勋的日本感恩之旅才更令我受到触动和感动。
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