来源：TCL科技

2026年7月17日，由德勤中国、香港科技大学商学院、《哈佛商业评论》中文版联合主办的第八届中国卓越管理公司(BMC)颁奖盛典在雄安新区举办。TCL华星凭借技术研发、全球化运营与企业治理的综合表现，入选本届新晋获奖公司名单。

作为国内唯一针对企业管理体系开展全面评估的国际奖项，BMC项目拥有33年历史，评选网络覆盖全球近50个国家和地区。此次评选历时6个月，历经闭门推荐、企业家访谈、专家调研三重环节，从战略、能力、承诺、财务实力四大维度综合审定，最终全国共80家企业上榜，其中新晋获奖企业13家。

TCL华星作为科技传媒电信赛道新晋获奖代表，2025年营收突破千亿元，并持续保持高研发投入，将技术创新作为核心增长引擎，完成AI技术与全球化运营的双重能力储备。

AI全链路落地

构筑增长内核

TCL华星副总裁窦燕在会上分享了企业AI落地的完整实践路径。TCL华星以“能否切入关键价值流、解决真实痛点、形成可衡量业务闭环”为场景判断标准，搭建AI+制造、AI+研发、AI+运营三大高价值落地方向，同步推动全员参与的组织系统性转型。

窦燕表示，显示行业的竞争早已延伸至管理效率与技术转化能力的比拼。对TCL华星而言，AI不是单点提效工具，而是贯穿全业务链路的核心增长变量。TCL华星将持续把AI技术锚定到真实生产经营需求上，在场景落地中同步迭代组织能力，让数字化转型覆盖到每一条业务线与每一位员工。

场景深度落地

组织升级支撑规模化

围绕AI+制造、AI+研发、AI+运营三大方向，TCL华星已在各业务环节形成可落地、可量化的应用成果，并配套组织机制保障规模化推进。

制造端打造 “完美工厂”，AI Agent打通面板缺陷修复全流程，修补自动化率提升至90%，同步落地无人示范线，统一跨基地工艺标准；研发端依托星智3.0垂域大模型整合数据与专家经验，破解知识复用难题，缩短新品研发周期；运营端搭建多类业务智能体，贯通需求、排产、交付全链路，依托AI动态调配全球产能，提升运营响应效率。此外，公司搭建统一AI开发平台，一线人员可快速自研智能体，简单应用开发时长由5-7天压缩至2小时，现有4000余名开发者，产出2万余个智能体。同时依托AI BP机制试点验证，推动AI方案跨产线、跨基地复制落地。

全球产研布局

夯实长期竞争力

全球化布局与持续研发投入，是TCL华星入选的另一核心支撑。TCL华星已从早期的产品出海逐步迈向能力出海，构建起覆盖全球的研发、生产与销售体系，在多个显示细分市场占据稳定位置。长期稳定的研发投入，让TCL华星在印刷OLED等前沿技术路线上形成技术储备，成果持续落地量产，转化为实际市场竞争力。

本次入选中国卓越管理公司榜单，是行业对TCL华星管理体系与发展质量的认可。未来TCL华星将继续深耕显示主业，深化AI与业务的融合，优化全球运营布局，持续提升企业治理能力，在全球显示产业的竞争中稳步推进长期发展。