于东来终于上桌了！在央视新闻联播报道的画面中，于东来受邀参加了国家最高规格的经济座谈会。
现场的嘉宾中，于东来是唯一一个没穿白衬衫的人，其他人都来自能源、科技、高端制造等行业巨头，清一色的国家重器，只有于东来是一个超市老板，他的个人资产只有几个亿，旗下门店也不过十几家，那他凭啥能受邀参会呢？
要知道，这种级别的座谈会，历来都是经济政策的风向标，谁能上桌说话，就意味着国家认可他的方向。
于东来虽然只是一个超市老板，但他身后却站着千千万万的打工人，因为超市所属的服务业，是典型的劳动密集型行业，全国一半的就业都靠服务业吸纳，跟普通人的收入直接挂钩。
所以千万不要小看了这个信号，这不但关系着接下来的政策方向，也关系着我们普通人的钱包，于东来和他的胖东来模式，可能会成为中国服务业的一个标杆。
那这对我们将会带来哪些改变呢？
有人把胖东来的成功总结得特别简单，一共就三句话，分别是把员工当人，把顾客当人，老板是个人。
这话听着像废话，但你仔细品，一个企业如果真的能做到这3点，其实就非常了不起了。
第一，把员工当人。
别的超市都在疯狂内卷，天天盘算着怎么压缩人力成本，让员工多加班少拿钱。
可胖东来呢？
生怕员工赚得少了，在河南这个人均月收入只有4000的地方，胖东来的平均月薪突破了9000元，今年一季度，又涨到了9600元，对比全国零售业的平均月薪5500元，胖东来直接高出了70%。
而且胖东来每天只要工作7小时，还不用加班，于东来的原话说，加班就是占用别人的成长机会，是不道德的。
再加上胖东来一年30天的超长年假，他们的员工是真正有生活的，不用像卖身一样把所有的时间都卖给企业。
如果你工作不开心，胖东来还知道关注你的情绪，一年可以请10天不开心假，员工受了委屈，还有委屈奖，会实打实地发钱，一次发5000到8000块。
用于东来的话说，员工的尊严比什么都重要，你不能让干活的人一边流汗一边流泪。
把员工当人，这句话听着简单，但如果不是有胖东来的存在，谁知道牛马跟人有啥区别。
第二，把顾客当人。
很多企业都喊着拿顾客当上帝，但那不过就是个口号，再看胖东来，人家哪怕就是称两个苹果，也要扣除包装盒的重量，不让顾客吃一分钱的亏。
售后不满意就无理由退货，你买个西瓜，吃了一半觉得不够甜，直接退就行了。
买件衣服，穿了一个星期又觉得不合适，还是可以直接退。
按照于东来的逻辑，顾客是信任他才到胖东来买东西，他不能辜负这份信任。
胖东来超市有免费的直饮水，免费的充电宝，生鲜区旁边给你配了菜谱，告诉你鱼怎么做才好吃，虾怎么处理才干净。
甚至你在胖东来买了东西，如果发现别的地方更便宜，它愿意给你补差价。
所以胖东来根本不用打广告，口碑就是最好的广告，硬生生地把一家普通超市，干成了五星级的旅游景点。
第三，也是最难得的一条，老板是个人。
很多人一直不理解，为什么于东来会有这样的经营理念？这其实这跟他的个人经历有关。
最开始做生意，于东来也是只想多赚钱，但90年代发生的一件事，彻底扭转了他的观念。
当时于东来开烟酒店，赚了300多万，正是人生得意的时候，但因为得罪了人，店面被一把大火烧成了灰烬。
正当于东来陷入绝望时，是社会各界的朋友一起站出来，帮他渡过了难关。
当时有一位素未谋面的大娘，专门跑到许昌，给他送去了两万块钱，这事于东来经常念叨。
可能正是因为人生的大起大落，才让他变得通透起来，知道了良心这两个字的珍贵，他创办企业的第一原则，就变成了要对得起自己的良心，所以胖东来把95%的利润都分给了员工。
于东来曾经说过，我不想做多大的企业，我就想让跟着我干的人，都能过上好日子，事实证明，于东来做到了，相较于其他身家亿万的老板，他身上的人味明显要浓多了。
回到最开始的问题，为什么于东来能参加顶级座谈会？
其实答案就藏在这3句话里边，让所有的人都当个人。
以前我们说经济发展，说的是中国制造、商品出口、修桥铺路，几乎都是实体投资。
但这次座谈会上就明确提出了，要扩大优质服务供给，投资于物和投资于人协同发力。
很显然，胖东来就是这个发展思路最好的样本。
如果胖东来模式能够顺利推广，那有钱人就会越来越少，但普通人都会越来越有钱。
员工有钱了，才能出去消费，而你的消费，又是别人的收入，这样大家都能赚到钱，财富才能流转起来，内需自然就会崛起。
经济发展的终极意义，永远都是让人过得更好，这才是我们应该努力的方向。
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