风采｜五年，进阶！|修试|工程师|李莹芳|电力系统|电气

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（来源：湖北能源小微）

2021年盛夏，鄂西群山间的悠悠溇水河畔，一支年轻的修试队伍悄然集结。乘着湖北能源整合鄂西区域中小水电的东风，溇水水电公司修试中心应运而生。初创之时，这支全新组建的修试队伍青涩又单薄。五年来，他们一路披荆斩棘、成长进阶，毅然扛起守护14台机组安全稳定运行的重任。

从“零经验”起步到自主掌控

建队之初，这支年轻的队伍便给自己定下了成长的目标：一年会C修，两年会B修，三年拿下复杂的机组A修。成长的路上，从来都是磨砺与收获并行。面对汛期突发的设备险情、深夜突如其来的机组故障，要拼看得见、见效快的“显绩”；而人才培育、科技创新、标准化流程打磨，则需要日复一日、久久为功的“潜绩”。五年间，全体修试人始终笃定一个信念：匠心守护从无捷径，修试人的功勋章一半在抢险应急现场，一半在朝夕坚守的积累沉淀之中。

从寥寥数人、经验匮乏的初创状态起步，到稳步拓宽业务版图，修试中心陆续将电气试验、油化验、无损探伤等外包业务转为自主作业。2025年2月，继电保护班的全新组建，更是补齐了专业短板，完善了全维度检修技术体系。

五年间，寒暑交替、风雨无阻，修试中心累计完成检修55台次，其中含A级检修5台次、B级检修5台次。面对汛期险情突发、深夜设备故障等急难险重任务，他们全天候待命、火速驰援。一次次紧急消缺、一次次应急处置、一次次高标准完成机组检修，他们用看得见的实干实绩，牢牢守住了安全生产的坚固底线。

在“实战大学”双轨培育新人

比起轰轰烈烈的攻坚战，润物无声的人才培育才是队伍行稳致远最深的底气。修试中心不贪一时之功、不图一时之名，深耕人才建设这份“潜绩”，用心打磨属于团队的硬核根基，创新推行“导师带徒+主任带徒”双轨培育模式，把技术讲堂搬进生产一线，将实战历练化作成长养分。

修试中心管理团队带头授课传技，技术骨干倾囊相授，青年员工扎根岗位、边干边学。大修现场、技改阵地、抢修一线都成为人才淬炼的主课堂。日复一日的沉淀积累，让年轻队员褪去青涩、独当一面，逐步挑起各专业的大梁。

悄然之间，队伍人才建设硕果累累，先后培育出注册安全工程师4名、注册计量师4名，高级工程师、高级技师5名，工程师、技师6名，特种作业持证82人次，实现了能力与资质的双提升、双跨越。

将创新“种子”育成可复制的“样本树”

在深耕检修主业、守住安全的同时，修试中心以QC课题、技术攻关、专利研发为创新抓手，立足设备老旧隐患、检修痛点，持续开展技术攻关与创新升级。创新成果捷报频传，斩获全国电力QC成果特等奖1项、典型案例特等奖2项、一等奖1项，湖北能源职工技术创新成果一等奖、二等奖；累计发表专业技术论文10篇；申报实用新型专利31项、发明专利3项，获得授权17项。为沉淀一线实战经验、传承检修技艺，修试中心牵头编撰的《中小水电站检修技改非典型案例》已进入出版审校阶段，让零散的现场经验成为可复制、可推广的宝贵财富。

借助机组A级检修契机，修试中心自主攻克水轮机转轮高程调整难题，有效降低耗水量5.6%，单机每年增效50余万元；自主设计的导叶止推与旋转限位一体化装置，在公司各电站全面推广应用，真正把创新成果转化为实实在在的经营效益。