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见义勇为不再是偶发的个人冲动,而是一个职业群体融入城市的自觉行动。

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▲美团717骑士节年度荣誉盛典表彰了12位“见义勇为”骑手。图/新京报

|流水

近日,第九届美团717骑士节年度荣誉盛典在北京举行。12位在2026年第二季度涌现的见义勇为、好人好事骑手代表,在这个舞台上接受荣誉表彰。

这场专属骑手的盛会,不仅是对一线骑手从业者的致敬,也正在通过系统化激励制度,让骑手做好事,从自发偶然之举,变为常态化自觉行动。

穿梭于城市大街小巷的骑手,提供着外卖配送、即时零售、同城速递等服务,打通了人们日常消费的“最后一公里”,是保障市民日常需求、维系城市生活节奏不可或缺的关键群体。平时工作虽已足够忙碌,但他们没有忘记作为城市一分子的责任。

受表彰的12位美团骑手,他们来自全国各地,有的在晚高峰跳河救下落水男童,有的逆行冲入着火货车灭火,有的随车携带AED,随时提供给有需要的人,有的挺身追匪,为市民夺回被抢手机……“侠之大者,为国为民”,他们如同城市中的侠客,以自己的善举,照亮他人,温暖世界。

近年来,骑手群体频频涌现救人救灾、扶危助困、拾金不昧等暖心事迹,此次受表彰的12位骑手即其中的代表。

但需看到的是,对骑手而言,其本职工作已很辛苦。善行背后,如果面临订单延误、遭投诉等问题,一些骑手难免会在“出手”时心存迟疑。

想要让善意持续流淌,仅凭精神赞美显然远远不够。解决骑手们“做了好事没人知道、耽误配送还要担心超时”的现实顾虑,需要一套完善的制度性激励机制,让善意得以被看见、被保障、被回馈。

骑士节荣誉盛典的持续举办,正是这种制度性托举的组成部分。

其实,从政策层面看,《中共中央办公厅 国务院办公厅关于加强新就业群体服务管理的意见》中明确指出要加强对新就业群体的关爱服务和尊重支持,“鼓励引导新就业群体参与基层治理和志愿服务。”“引导新就业群体爱岗敬业、奉献社会。”

对骑手自身而言,相关激励向善制度的完善,也是在促使其从单纯的生活服务者向有归属感、有价值感的社区治理参与者转变,为新就业群体全面发展探索可落地的路径。

其中,平台的主动作为起着关键作用。

健全权益兜底制度,破除行善后顾之忧,是激励骑手践行善举的前提。骑手因救人耽误了送餐,不应该还要担心超时扣款、被投诉差评。这就需要平台建立明确的免责机制:因见义勇为、应急救助导致的配送延误,免除处罚,剔除负面考核记录。

事实上,美团已经在这么做:开通“好人好事”“见义勇为”异常派单申诉通道,让做了好事的骑手不用自己扛后果。制度兜底,才能让骑手出手时不犹豫。

物质层面给予正向激励,让善行收获实实在在回馈,才能形成风尚。在这方面,建立骑手好人好事专项奖励基金,将向善表现纳入骑手星级评定、职级晋升依据等,都是可尝试的具体举措。

2025年,美团升级“好人好事”和“见义勇为”两项长期激励,表彰金可达10万元。这种实实在在的物质激励,能很好地鼓励骑手在保护好自己的前提下,向他人伸出援手,让好人有好报。

当然,没有金刚钻揽不得瓷器活,骑手们自身有本事,才能在他人需要时伸出“关键之手”。这就需要平台将应急救护、险情处置等实用技能纳入骑手常态化培训体系。

据报道,仅在2025年美团就累计开展骑手线上消防安全培训超500万人次,还在全国50余个城市开展线下急救演练。急救技能培训更是包括心肺复苏、创伤止血与包扎、海姆利希法、溺水救援、晕厥与昏迷应急处理等技能。技能培训,让骑手主动行善之外,更能科学行善、安全行善。

从更长远的视角看,好人好事的不断涌现,折射的是骑手职业身份的深层转变。当善举能够获得从平台表彰再到社会更大荣誉的认可与正向反馈,“送外卖”就不再只是一份过渡性的谋生手段,而是一种有尊严、有成长空间的职业选择。

身份认同变了,行为逻辑也跟着变:越来越多的骑手开始主动参与社区治理、投身公共事务,见义勇为不再是偶发的个人冲动,而是一个职业群体融入城市的自觉行动。

好人好事激励制度的意义,恰恰在于它不只是在奖励善行,更是在为骑手职业化铺设一条看得见的路。好制度催生好风气,好机制涵养好品行。激励骑手践行好人好事,从来不是靠一时号召,而是靠长久稳定的制度支撑。

可以看到,随着权益兜底、物质激励、技能培训等一系列保障制度逐步落地,来自骑手们的善举正从“偶然”变为“机制保障下的必然”。

平台的支撑,让越来越多的骑手“敢救、会救、愿救”。当717骑士节的聚光灯打在每一位平凡英雄身上时,照亮的不仅是骑手们闪光的善举,更是由平台制度托举起的向善向上的力量。

撰稿 / 流水(媒体人)

编辑 / 何睿

校对 / 张彦君

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