来源：市场资讯
（来源：药圈头条）
当中国制药工业从“跟随仿制”转向“源头创新”的历史关口，集采深水博弈与创新同质化内卷交织成行业新常态，千亿级出海市场的大门向我们缓缓敞开。有一个群体，正站在决定企业立项与产业未来的十字路口。
他们，就是中国药企的研究院院长。
一个精准的立项，能让企业在红海中开辟蓝海，收获十年增长红利；一个错误的决策，可能让数亿投入付诸东流，错失整个时代机遇。今天的药企研究院院长比任何时候都更需要一个专属的交流平台，一个能够链接全产业链资源、洞察全球创新趋势、精准对接合作机会的价值枢纽。
2026年9月3日-5日，苏州国际博览中心，第八届CMC-CHINA中国制药工业博览会会前，2026中国药企研究院院长大会震撼启幕！
大会由睿智医药、药融圈联合主办，这是中国医药行业唯一面向药企研究院院长的闭门会，汇聚全国头部药企研发决策者，共享创新资讯、共探立项逻辑、共研技术趋势、共寻合作机遇，为中国制药工业的下一个十年锚定创新航向！
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大会信息：2026中国药企研究院院长大会主办单位：睿智医药、药融圈
活动时间：2026年9月3日 15:00-20:00
活动地点：苏州千琇悦酒店 3楼多功能厅2+3
15:00-15:30
签到
15:30-15:45
开场致辞
睿智医药董事长兼CEO 胡瑞连先生
15:45-16: 00
观点分享：从0到1破局：仿制药企业如何高效获取优质创新管线？
16:00-16: 15
观点分享：决策时刻，我如何拍板一个创新药项目？
16:15-16: 30
观点分享：有限预算下，如何做出最高回报的管线组合？
16:30-16: 45
观点分享：创新药支付新生态，医保+商保双轨制下的商业化策略
16:45-18:00
主题圆桌：院长对院长--仿转创，我走过的路与踩过的坑
拟定话题：
传统药企转型创新，第一个创新药管线是怎么找到的？花了大半年看项目，最难的是什么？
现在好项目不便宜、便宜项目不敢碰，用什么标准判断一个外部引进项目值不值得做？
企业首条创新管线，如何在改良型新药、me-better、早期创新项目之间做选型？核心判断标准是什么？
从立项到IND，哪个环节最需要外部合作伙伴的深度介入？CRO/CDMO在传统药企转型创新过程中扮演的角色和以往有什么本质不同，企业如何利用专业研发外包平台提速转型？
只有 1-2 条在研管线的企业，如何控制研发失败风险？哪些环节适合自研，哪些必须借力外部合作？
破解创新同质化，新药管线的差异化价值该如何打造？临床价值、适应症选择、技术平台哪个更关键？
如何搭建可持续的管线梯队，避免单管线押注的企业风险？
首条创新管线的失败风险到底该怎么控？你们的止损线设在哪？
18:00-20:00
决策者·私享晚宴
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参会人员
药企研究院院长、所长、首席科学家、研发总经理等；
会议报名
参会咨询：刘老师 13116789395（微信同号）
王女士 13588474548
周女士 15858667450
张女士 15005862516
周女士 13983785571
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