自2022年以来，面对“大城市、大农村、大山区、大库区”于一体的市情，重庆市立足实际，依托西南大学、四川农业大学、华南农业大学，创新推行定制化、体验式、孵化型的培育模式，着力打造乡村产业振兴带头人队伍。这套培育模式，让巴渝山水间的“头雁”队伍不断壮大，汇成一支1500余人的“雁阵”，成为推进乡村全面振兴的生力军。
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定制化培训，解答发展困惑
“‘头雁’项目是我农业创业生涯的一道分水岭。”首批2022年“头雁”学员邓中，在重庆市的定制化培育下，从过去的教师身份蜕变为如今梁平区优秀的农业社会化服务带头人之一。
十年前，邓中牵头成立合作社，当起了“田保姆”。合作社业务覆盖从耕到收的农业种植全流程，可为农民提供全程托管服务。但随着农业服务规模从几百亩扩大到几万亩，邓中的烦恼也随之而来——“高产栽培技术如何落地？”“无人机能不能直接用于水稻种植？”“100多台农机如何实现有效调度？”就在邓中最需要“充电”的时候，他参加了由西南大学承办的重庆市“头雁”项目，将这些难题带进了“头雁”课堂。
重庆市“头雁”项目的培育侧重于小切口，根据不同农业领域的学员开展定制化培育，根据学员发展诉求匹配对应领域的专业导师，精准开设课程，将通用的农业知识培训转化为量身定制的问题解决方案。针对邓中这样的农业社会化服务领域学员，课程内容精准匹配其产业需求，涵盖农机服务的智能调度与数字化管理等学习模块，真正实现学员需要什么就补什么。
课堂上，专家们针对邓中的困惑，讲解水稻高产栽培、浅水直播技术应用以及无人机种田，不仅系统讲解了专业技术的要点，还结合邓中种植水稻的实际场景，拆解了不同地块的技术适配方案。培育结束后，邓中回到梁平区，与社员一起开展试验，在播种、施肥、植保环节上重新摸索。
“头雁”学员邓中将课堂中学到的知识运用到田间地头。
2023年8月，邓中的试验田测产，亩产864.1公斤，创下梁平区历史最高纪录。2025年，他的“中稻—再生稻”项目两季亩产1142.97公斤，再次刷新全市纪录。如今，邓中的合作社不仅在梁平区覆盖3000余亩示范基地，还接管了长寿区和垫江区两个农事服务中心；合作社在“川渝”地区服务面积超10万亩，年营收突破1000万元，帮助6000余农户节本增收超1000万元。
这些都得益于重庆市为不同发展阶段、不同产业类型的“头雁”梳理发展需求而精准制定的培育方案。重庆市农业农村委员会社会事业处联合相关专业处室，共同参与开设“有市场、能带动”的专业班级，并全程参与开班仪式、授课、座谈、沙龙等活动。“头雁”学员在这里收获的不只是技能知识，更是发展底气。
一套量身定制的课程模块，足以激活一片乡土的发展潜能，这种“因阶段施策、按产业定向”的培育，让“头雁”在每一个发展阶段都有方案可循，也让“头雁”飞翔的翅膀更加有力。
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体验式教学，导师组团帮扶
4月，江津区杜市镇湘萍村的太公山上，梯田与花海勾勒出秀美画卷。这里如今已发展为面积达2万余亩、重庆市最大的杜鹃花和红继木基地。正是在重庆市“头雁”项目的推动下，这片花海绚烂绽放。
重庆市江津区杜市镇湘萍村的花卉基地一派生机勃勃的景象。
江津区花卉基地的“花木经纪人”易治林虽然在此领域深耕数年，却曾陷入花卉发展中技术弱、标准乱、销路窄的困境。恰逢“头雁”项目的落地，易治林在四川农业大学完成了一场体验式学习，在高校导师团队的合力帮助下解决了“燃眉之急”。
根据学员的实际情况，重庆市创新打造“2+1+N”导师团队帮扶模式（2：学术首席导师、实践首席导师；1：综合导师；N：专业导师），贴合实际地帮助每一位乡村产业振兴带头人。
在现场教学中，学术首席导师为易治林深入讲解花卉标准化栽培等知识，从水肥管控到病虫害绿色防控，补齐易治林在专业技术上的短板。实践首席导师在基地对比不同种植模式的优劣，手把手教他如何扦插育苗和绿色防控，帮助他把课堂上学到的知识落到实地。综合导师对接当地农业农村部门的最新标准要求，帮他理清产业发展方向。专业导师则帮助他梳理花卉商业模式，围绕产业规划和品牌打造等方面为其“把脉开方”。
最让易治林兴奋的，是在标杆基地进行的现场教学。在示范园区里，易治林能直观看到不同品类花卉的生长状态，学习品种选育和市场对接的实操经验。每到一处园区，导师们都会结合易治林所在基地的实际情况，针对性提出可借鉴的管理方法和需要避开的发展难点，让他带着问题来、拿着方案走。
就这样，导师们一点点帮他破解了发展僵局，易治林也转变了新的方向，从单一售卖花苗转向发展花卉旅游，把基地变成景区，把产品变成体验。
“‘头雁’项目培育让我完成了从‘埋头干活’到‘抬头看路’，再到‘带头领飞’的蜕变。”易治林坦言。如今，易治林带动基地实现融合发展，基地年接待游客超2万人次，亩均增收超3000元。从过去“卖苗木”到如今“卖体验”，易治林创新发展的花旅融合基地，让乡亲们在家门口吃上了“旅游饭”。
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孵化型成长，打造乡村品牌
今年，“头雁”学员周林笋被评为石柱土家族自治县中益乡华溪村的“荣誉村民”。虽然周林笋是位“外来客”，但对华溪村的投入和感情丝毫不亚于“当地汉”。
周林笋来自浙江省宁波市，得益于重庆市人才落户的政策，他得以投身这片乡村沃土，从事村庄运营等工作。2024年，周林笋参加由华南农业大学承办的重庆市“头雁”项目，成为众多“头雁”中的一员。
“‘头雁’要主动承担联农带农的责任，在技术推广、市场开拓、就业吸纳等方面发挥作用。”“既要学会抱团，更要做到领飞。”……“头雁”项目培育中的这些话让周林笋记忆深刻，并落实在自身的实践中。
在“头雁”项目的“撮合”下，2025年，周林笋接受华溪村的邀请，携手同是“头雁”学员的当地村干部刘成勇等人，一起“孵化”推动当地农文旅项目迭代升级。
“此前，我们村虽小有名气，但多是来去匆匆的游客，停留驻足时间总是不长，年接待游客量增幅不明显。”华溪村党支部书记王祥生说。
“乡村经营，关键在资源和点子，一定要做出有核心竞争力的村庄品牌，让外面的人愿意留，里面的人不愿意走。” 这是周林笋在“头雁”项目培育中，观摩先进地区盘活闲置资源做法时所受的启发。
来到华溪村后，周林笋引荐了擅长投资的金多祥团队，并推动村集体经济组织与其合作，共同开展农文旅项目策划和运营。依托当地“夏布老虎”（一种苎麻制品）等非遗技艺，周林笋联合各方力量打造非遗工坊等教学场地。同时，依托本土人才资源，周林笋组建起一支30余人的“雁阵”团队，开发多门“思政教育+劳动实践+文化传承”的沉浸式实践课程，进一步提升非遗工坊接待能力。此外，周林笋携手村庄，共同对非遗产品的文化价值进行挖掘，让本土非遗品牌在乡村振兴中焕发新的生机。“现在好多北上广甚至内蒙古的学校都预约来研学，以前沉寂的华溪村又热闹起来了。”王祥生笑着说。
从“田保姆”到“花木经纪人”，再到“荣誉村民”——在巴渝这片希望的田野上，“头雁”展翅高飞，不仅形成了富民兴村的“雁阵”，更让本土资源转化为发展优势，激活了乡村的人才活力与产业动能，为推进乡村全面振兴注入源源不断的动力。
（供稿单位：西南大学、四川农业大学、华南农业大学）
来 源：《中国乡村振兴》杂志2026年第14期
总监制：姚卜成
监 制：韩世雄
编 辑：张琼文
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