4月份,山西、四川两地捣毁查明涉案金额2.6亿特大制售侵权假冒白酒网络,其中两家涉案企业位于吕梁市文水县,与汾阳产区一线之隔,引起了后者的高度警惕。
6月份,吕梁文水县一酒厂被重罚155万并永久吊销生产许可,4264箱假纯粮酒被销毁。
前事不忘后事之师,7月至今,汾阳市以雷霆手段持续开展“白酒行业专项整治行动”,从“八个一批”到严查罐装酒精车进厂区,整个行业的目光都聚焦于此。
如吕梁市委书记李云峰调研中所说,这是一场“对非法违法行为露头就打、严惩快处,促进行业自律,维护市场秩序”的行动。
锋芒所指,是杏花村产区数十年来积累的结构性沉疴;触角所及,是从一粒高粱的种植到一瓶酒出厂的每一个毛细血管。
一个字:刚。
汾阳这轮整治的看点,不在于关了几家厂、罚了多少钱。而是治理者把手术刀伸向了产区的深层次结构,那个谁都知道有问题、但谁都没敢这么下刀的地方。而其背后,则是汾阳试图将“杏花村”从历史符号重塑为世界级清香白酒产业高地的战略雄心。
先看一组数字:汾阳市白酒及关联企业1304户,白酒产业对规上工业增加值的贡献率高达93.3%,说汾阳市工业产值增长高度依赖白酒,是客观的;另一方面,全市180家白酒生产企业,除龙头汾酒外,体量参差不齐,用“龙头之下,腰部断档”来形容,也是客气的。
这种结构的残酷之处在于,龙头企业的品牌声誉,和大量中小企业的产品质量之间存在巨大的信用落差。一家小厂子在酒精问题上翻了车,整个“杏花村”三个字就得跟着背锅。
汾阳这次提出的“八个一批”:扶优扶强、整改重组、依法关停取缔、分类规范提升、高压严打、清理规范、专业维权打假、常态长效规范。带来的不仅仅是有法可依的管理规则,也是针对产区“锈蚀”结构的外科手术。
重点则是在于分类施治,能改造的改造,该出清的出清,想上进的给机会。这种精细度,说明政府心里的账本很清楚:知道杏花村的产业生态长什么样,也知道病灶在哪儿。
专项行动中,前所未见的一道流程,是从严查处违规将酒精运入白酒生产企业等行为。为此,整治期间甚至一度全市外围设卡,盘查进出货运车辆。传统监管的方法是事后算账,突击抽检。汾阳这次直接把监管触角伸到了输入端:要往酒里掺酒精吗?那就先堵住酒精进厂的路。
釜底抽薪,稳准狠。
在中国白酒产区治理史上,这种“源头管控”的思维并不常见。它意味着监管从被动走向主动,从末端走向前端。配合这条硬措施,汾阳还同步展开了标识清理攻坚,打击假冒侵权,对网络直播、电商渠道也纳入重点监管。换句话说,从原料进厂到酿造生产,再到包装标识、线上销售,每一个环节都在此次整治活动的雷达扫描范围内。
整治未动,条令先行。2026年3月,《汾阳大曲清香酒管理办法》正式出台,从管理层面为大曲清香酒划了红线:以高粱等谷物为原料,大曲为糖化发酵剂,清蒸二次清工艺,地缸固态发酵,不直接或间接添加食用酒精及非自身发酵产生的呈色呈香呈味物质。
既是技术标准,更是一道产业门槛。配合这一办法,政府同步引导企业成立“大曲清香酒联盟”,成员需向社会公开作出自律承诺,将“纯粮固态”从政府推行的理性管理制度,升级为可为市场所清晰看见的行业感性共识。
这场整治最值得玩味的地方,在于官方话语的层层升级。
2026年2月,汾阳市食品安全委员会全体(扩大)会议中,整治的目标仍然是守护好人民群众“舌尖上的安全”。但到了7月1日的市委专题会议,市委书记冯丽华将整治理念进一步深化升级为:“不仅是一场关乎食品安全的保卫战,更是推动白酒产业健康发展的深刻变革与重要契机”。
从“专项整治”到“保卫战”再到“深刻变革”,话语升级的背后,是决策层对这场行动战略价值的清醒认知。冯丽华要求各级干部算好"三笔账":政治账——不折不扣抓下去;发展账——助力打造全国清香型白酒经典产业名城;民生账——让富民产业健健康康发展下去。
把一场整治同时绑定政治责任、产业战略和民生福祉,意味着这已然不是一阵风的例行式整顿,而是要推动一场不容退出的永久产业生态变化。落实在行动上,有网格化、常态化的巡查机制;有企业主体、部门监管、属地管理三位一体的责任体系;有直接深入车间、接入平台的监控管理办法。所有一切都在释放同一个信号:这场仗,汾阳打算毕其功于一役。
看待这场整治,该关心的不是关多少企业罚多少款,而是未来将会有怎样一幅截然不同的产区图景。
第一,强制关停并转,带来的是集中度的“硬加速”。“八个一批”中的“依法关停取缔”,指向的就是那些工艺不达标、产品质量无法保证的“散乱弱”企业。
汾阳的白酒产业格局,将从走向“一汾”汾酒为龙头、“三金”汾阳王、汾杏、晋裕为核心骨干、“六星”青花、杏花香、汾蕴等一批新锐力量的白酒“舰队”。中小酒企要么通过整改重组向上跃升,要么在标准与监管的双重门槛前直接出局。
第二,过去低价劣质酒的口子,被直接堵死了。在清香原酒价格偏低的时代,用固液法或液态法酒以次充好,冒充纯粮固态酿造,是“劣币”的主要存在形式。
现在,酒精进厂的路被封住,酒精来源被切断,液态法酒就失去了存在的根基。说白了,10块钱以下的所谓“杏花村”,以后就是想做也做不出来了。常态化监控与源头管理,等于向整个市场和所有开发渠道释放了一个再清晰不过的信号:这个产区不再容忍“以次充好”,“劣币驱逐良币”的日子一去不复返了。
第三,这场仗,仁怀打过,汾阳必须抄好这份作业。当年仁怀产区对窜酒和酒精酒的严厉整治,直接重塑了酱酒的核心产区信誉。
汾阳这次的“保卫战”,本质上就是当年仁怀经验的清香升级版。这套逻辑不仅适用于杏花村,包括其他白酒主产区在内,迟早都会面对同样的课题。绝不能让运动式整治变成一阵风。必须变“短治”为“长治”,进而从“长治”走向“长效制”,这才是这场深刻变革对全行业的最大启示。
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