7月21日,大麦娱乐发布《2026财年环境、社会及管治(ESG)报告》。报告显示,大麦娱乐已将可持续发展理念深度融入战略与运营,持续打造有温度的精品内容,加速AI科技成果落地,并在公益普惠、绿色低碳等领域取得扎实成效,实现商业价值与社会价值的协同发展。凭借系统性履责表现,大麦娱乐ESG评级连续四年上调,跃居全球媒体娱乐行业AAA最高级别。

以精品内容传递人文温度

作为社会责任的积极践行者,大麦娱乐始终将精品内容视为连接观众的核心载体,在电影、演出、IP衍生与剧集等多元赛道中,持续探索兼具情感共鸣与社会价值的表达方式,让优质文化作品融入日常。

2026年4月30日,由大麦娱乐参与出品并主宣发的影片《给阿嬷的情书》正式上映。影片以一封跨越山海的侨批家书为线索,凭借真实细腻的本土叙事引发海内外广泛关注,成为年度最具人文厚度的现象级作品,印证了“小切口也能承载大情怀”的创作可能。这正是大麦娱乐长期坚持“小人物、真英雄、大情怀、正能量”内容价值观的生动体现。报告期内,公司参与出品及联合出品影片逾26部,总票房突破124.7亿元,观影人次超2.9亿;剧集方面,重点储备项目超20部,开发中项目逾百部,《追诉》《嫁金钗》《医生荣誉》等作品正逐步释放长线内容价值。

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在现场演出领域,大麦演出聚焦时代精神、文化根脉与青年审美,全年深度参与50余个IP项目,推动现场娱乐从消费走向共情共鸣。2025阿那亚·虾米音乐节以系统性创新树立行业新标杆:通过零碳运营方案减少环境污染,吸引15万人次积极响应环保行动,现场回收塑料瓶超10万个;更特别邀请大凉山彝族儿童组建公益合唱团,让来自大山的声音在专业舞台上被听见,实现艺术表达与公益行动的有机融合。与此同时,大麦国际加速构建全球化服务能力,推出MAISEAT全球演出服务平台,既为KISS OF LIFE、梦龙乐队、UFC、WTT等国际IP落地中国提供全链路支持,也助力邓紫棋、五月天、张杰、陶喆等华语艺人高效拓展海外巡演,搭建起海内外双向沟通的文娱桥梁。

IP衍生方面,阿里鱼深耕转授权业务。上游端签约数百个海内外知名IP,形成国内领先的IP资源优势;下游端实现了与上千家品牌商家的授权项目合作;报告期内以创新消费场景提升IP生态活力,拓展了“线下+线上”零售矩阵,如吉伊卡哇中国大陆首家线下旗舰店及TOPPS 天猫旗舰店。

内容的持久生命力,源于源源不断的创作动能。大麦娱乐高度重视新生代力量培育,通过“海纳国际青年导演发展计划”,已吸引75位海外华语青年导演加入,并配套建立创作孵化机制,为华语影视注入兼具国际视野与本土关怀的新鲜血液。

AI科技驱动文娱全链路提效

在科技领域,大麦娱乐持续推进AI在文娱全产业链的深度应用,以科技创新驱动业务升级与效率提升。

在用户端,AI正显著优化现实娱乐的消费体验。千问APP接入大麦AI购票功能后,用户只需一句“想看电影”,即可完成从影片推荐、智能选座到支付出票的全流程;数字人“厘里”则通过AI赋能创意,在叙事MV《NPC》与《响涧》中探索虚实融合的跨次元表达,为青年群体打造技术与艺术共生的新颖视听体验。

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在产业端,AI能力已深度融入内容生产、影院运营与演出管理各环节。灯塔AI全面接入通义千问大模型,可实时捕捉市场舆情、快速研判受众反馈,截至报告期末,已累计服务1,326个电影及剧集项目;云尚制片系统在多个试点项目中实现剪辑前置与元数据互通,推动剪辑制作成本降低50%;凤凰云智影院数智管理平台覆盖全国5,400余家影院,深度融合行业大数据、地域消费特征与经营数据,打通影票、卖品、渠道与舆情等AI分析场景,持续助力影院提质增效;与此同时,麦座通过数字化升级,提升了线下演出商家的票务管理灵活性与运营效率,有效降低中小从业者的门槛,目前已服务超2,000家国内演出商家。

大麦娱乐的AI创新不仅提升了大众文娱消费的效率与体验,也有效助力产业链上下游降本增效,推动行业生态向更高效率与可持续方向发展。

以公益实践助推文化普惠

多年来,大麦娱乐持续深化企业社会责任实践,将文化普惠、弱势群体关怀、平台治理与绿色运营融入可持续发展路径,努力构建更有温度、更可信赖的现实娱乐生态。

在文化普惠方面,“淘票票星光点点”公益放映项目报告期内走进全国18个省、市、自治区的480余个乡村放映点,惠及超10万观众;同步推进“星光影院”建设,投放31台专业放映设备,支持常态化公益放映与线下演出落地,让优质文化资源持续流向基层。

无障碍文娱建设亦取得实质性进展。淘票票“轮椅友好厅”已覆盖全国近80个城市的300余个影厅,全年提供无障碍放映超65万场;同时,公司创新推出“AI向善无障碍音乐会”,通过语音识别、实时字幕等AI技术服务残障群体观演需求,推动文娱体验真正平等可及。

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与此同时,绿色运营与员工公益同步推进。报告期内,大麦娱乐自有园区绿电使用比例稳步提升,资源消耗持续优化;员工积极参与志愿服务,将公益理念转化为实际行动,为可持续发展注入人文力量。

当前,大麦平台正向全品类现实娱乐平台迈进,票务覆盖40余个细分品类。为均衡大众购票机会,大麦加强了票务公平风控。据统计,大麦全年拦截黑灰产机刷、恶意代抢请求超60亿次,从技术源头打击“黄牛”乱象。

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报告表示,大麦娱乐将持续完善现实娱乐生态,坚持有温度的精品内容创作,以科技创新与责任治理双轮驱动,助推文娱产业迈向更包容、更低碳、更可持续的新阶段。