落实立德树人根本任务、筑牢接班人身心根基,体育必须有大作为。在赣西的青山绿水间,江西省芦溪县以教研为突破口,聚焦学校体育工作的堵点、痛点,以“研究——实践——提升”闭环激活教研活力,以久久为功的定力与敢为人先的创新,深耕不辍,走出了一条以教研支撑健康学校建设的新路。
一、问题导向,小切口撬动大路线
《关于全面推进健康学校建设的指导意见》明确要求“每天体育活动不低于2小时”。芦溪县在落实中发现,全县义务教育阶段27所学校需要464名体育教师,但专职体育教师仅有128名,336名转岗教师担任体育教学,专业素养亟待提升,这直接导致体育课堂教学质量不高,大课间活动质量参差不齐,课后延时服务体育内容单调。面对这些问题,芦溪县坚持系统施策,画出路线图。
一是找准从“重分数”到“重健康”的观念转变的支点。强化评价导向。将学生体质健康优良率、每日体育活动落实情况纳入学校年度考核和校长履职评价指标体系,倒逼学校和家庭从“唯分数”转向“重健康”。强化健康宣传。依托家长学校、微信公众号等渠道,向家长推送科学运动、膳食营养、近视防控等知识。评选“健康班级”“健康之星”,并在校园广播、宣传栏等阵地广泛宣传。营造体育氛围。组织亲子运动会、家庭锻炼打卡等活动,鼓励家长与孩子共同参与体育锻炼。邀请优秀运动员进校园分享成长故事,营造“崇尚运动”的氛围。
二是找准从“城区强”到“全域强”的均衡发展的支点。推动优质资源下沉,组织城区体育优质学校与农村薄弱学校“一对一”结对,开展联合教研、集体备课、师资轮岗、课程共享等活动。通过“一校一策”改造运动场地,实行错时共享,缓解学校场地不足问题。对转岗体育教师开展系统化培训,建立“专兼职教研员+名师工作室+片区联组”的教研网络。
三是找准从“上政策”到“下措施”的政策落地支点。制定县域体育教学基本规范,刚性保障体育时长,刚性丰富活动供给,让学生体质健康测试项目和体育中考项目融入教学活动中,融入大课间活动、融入课后延时服务中。推行“健康知识+基本运动技能+特长运动技能”教学模式,开发摔跤、球类、传统体育等校本课程,确保每名学生至少掌握1项运动技能。建立“巡查—通报—整改—回头看”闭环机制,对政策执行不力、数据弄虚作假的学校和教师进行约谈,限期整改。
二、机制创新,小实践构建大机制
体育育人的关键在课堂,课堂质量的关键在教研。只有让教研真正“沉下去”,才能让体育教育“实起来”。
(一)构建“三维一体”课程机制,让体育时间“硬”起来
芦溪县以课程建设为核心,严守国家体育课程红线,提质大课间活动,延伸课后服务,形成“三维一体”的课程体系。
国家课程强基保底。学期初,全县所有学校公开“晒课表”“亮承诺”,收集作息时间表和体育教师课表。指导学校因校制宜制定课程实施方案,做到“一校一策”。同时,要求教师结合学生年龄、兴趣和能力,每课制定“教会、勤练、常赛”三个可实现的教学目标,保证课堂运动负荷和技能提升。学期末,体育教研组要形成学校《体育工作报告》。截至目前,“阴阳课表”“课间圈养”等行为基本杜绝。
大课间提质增效。各校将大课间作为“一校一品”“一生一技”的展示舞台,突出集体项目、特色体育项目和素质练习,保证全员参与、强度达标。目前形成了濂溪中学的彩带龙、张佳坊学校的竹竿舞、南坑镇中的篮球操、新泉学校的足球操、武功山中等专业学校的柔力球等特色大课间活动。同时,县教育局每学年组织一次大课间评比,让“千人千面”的大课间成为校园亮丽风景。
课后服务补足延伸。课后延时服务从“托管看护”升级为“内容提质”,将体育锻炼、社团活动、体能拓展纳入核心内容。建立“班—校—县(区)”三级体育竞赛体系,落实“一月一赛”,组织球类、田径、体操等多项比赛,实现“人人参与、班班有队、周周有赛”。“校超”“校BA”“班超”“班BA”联赛成为各校常态。随着“双减”政策落地,体育作业和综合实践活动增多,学生走出教室、走向操场的氛围日益浓厚。
(二)实施“多轮驱动”队伍培养机制,让体育师资“强”起来
师资缺口不可能短期内靠引进弥补,芦溪县向教研要质量,向培训要能力,让每一位体育教师(无论专兼职)都能站上讲台、站稳讲台。
送培下乡,全覆盖提升。建立“视导+培训”双轨制教研模式,针对转岗教师“急难愁盼”的问题,采用菜单式服务将培训送到片区,系统提升教学技能、活动组织、安全管理、大课间设计、课后服务指导等能力。2026年,已在5个片区举办培训15次,参训专兼职体育教师达500余人次,实现全覆盖。建立体育教师微信工作群,将星期五下午统一为全县体育教研组常规活动时间。
送课到校,聚焦课堂实效。坚持以学定教,推行“教案+学案”双案行动,推动核心素养落地。制定“生·动”体育与健康课堂“五动”量化标准,按照“集团作战、片区负责、集体备课、资源共享、二次消化”的模式,减轻转岗教师备课负担。除教研员“走到哪课上到哪”外,还开展名师工作室成员和骨干教师送课活动,同时组织“同课异构”,2026年上学期已开展20余次,让教师在比较中反思,在反思中成长。
送评到人,数据驱动改进。融合线上信息化督查与线下常态化视导,将课程开设、课堂运动密度、体质优良率等硬核指标纳入考评体系。刚性规范体育课教学流程,确保课堂运动群体密度不低于75%。依托“溪心研”掌上平台,归集课堂教学、课外锻炼、体质监测等多维数据,建成全员师生体育电子成长档案,实时向学校、教研组、教师、学生双向反馈改进建议。“县—校—组—人”四级沟通机制,保障教师专业素养提升和学生健康成长同频共振。
(三)坚持全链条保障机制,让体育育人“实”起来
人力守望,配强教研力量。配备1名专职体育教研员和3名兼职教研员(小学、初中、高中各1名),遴选全国县域普通高中头雁教师计划人选、江西省赣鄱名师为名师工作室负责人。制定《专兼职教研员管理办法》《名师工作室管理办法》,明确职责与考核标准,确保教研队伍专业化、规范化。
系统构建,打破校际壁垒。完善“县—片—校—组”四级教研网络,将全县划分为5个教研片区。创新“泛在校”教研方案,推广教研经验策略,指导各校建立“校长牵头、教研组落实、教师全员参与”的校本教研体系,严格落实集体备课、听评课、教研考核等制度。推进城乡教研牵手行动,与珠海市、绥阳县、南昌师范附属实验小学等省内外优质团队合作,借力提升县域体育教研水平。
科技赋能,强化数据支撑。自主研发“班晓事”APP和“溪心研”学情分析系统,推进数字化赋能班级管理和学情分析。充分利用城域网,推动线上线下融合教研,形成协同共进的教研发展格局,以科技力量强化教研支撑、提升育人质效。
三、成效良好,小成果彰显大育人
通过“三维一体、多轮驱动、全链条保障”的工作举措,芦溪县从“课时达标”走向“质量攻坚”,中小学生每日2小时体育活动开展得有声有色。新泉学校欧阳玉环、罗筱玉入选女足U系列国家队;县田径队在江西省百县青少年田径比赛中连续13年荣获团体一等奖;芦溪中学刘枫老师荣获“全国县域普通高中头雁教师计划人选”及江西省首批“赣鄱名师名校长启航工作”培养对象。
更为重要的是,全县学生体质健康水平全面提升,优良率居省市前列,肥胖率、近视率远低于国家、省、市平均水平。芦溪中学作为“全国空军招飞工作先进单位”和“民航飞行员优质生源基地”,累计输送空军、民航飞行员200余人。这些数字背后,是一个个“身上有汗、眼里有光、心中有梦、脚下有力”的健康少年。
健康第一,不是口号,而是行动。芦溪县健康学校建设实践,不是简单“加课时”“增器材”“要场地”,而是以教研为支点,激活教师、激活课堂、激活学生、激活校园,用教研的“涓涓细流”,汇聚成学校体育的“浩荡江河”,为教育强国、健康中国建设贡献了一份来自基层的坚实力量。(作者系芦溪县教研室体育教研员)
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