岳阳晚报全媒体记者 方芳
在岳阳楼区北港小学，每天早上七点不到，总有一个身影准时出现在校门口——弯腰捡起一片纸屑，蹲下身子和孩子平视着聊天，再绕校园走上一圈查看安全隐患。放学后，他又总是最后一个离开。同事们笑称：“罗校长的生物钟，比学校的铃声还准。”
他叫罗志宇，46岁，北港小学德育副校长，一名有着24年行政管理经验的老党员。可在师生眼里，他更像一个“全天候服务员”——上课、巡校、家访、调解矛盾、设计德育课程、接待家长来访，一天到晚脚不沾地。五年来，他每年承担近300课时教学任务，带教多位青年教师获奖，连续帮扶脑瘫学生五年直至其成为班级“励志榜样”，牵头打造的德育体系登上《中国德育》杂志，民主测评满意度连续五年接近100%。他说：“教育管理不是简单的‘管’，而是用真心对待每一个人，用智慧解决每一个难题，用担当推动每一点进步。”
“离开课堂的管理，就像无源之水”
有人问罗志宇：“当副校长还上这么多课，不累吗？”他回答：“离开课堂的管理，就像无源之水。”五年来，他每年承担近300课时教学任务，累计听课评课近400节，带教的多位青年教师在各级教学比赛中崭露头角。
他的课堂上，从不照本宣科。讲规则意识，他拿学校的“五星争章”举例子；教沟通技巧，他随手抛出几个调解学生矛盾的真实故事；上美术赏析课，他讲的是中华文化的自信与传承。学生们说：“罗老师的课，书本里的道理都藏在身边。”
课堂之外，他把家访当成雷打不动的“必修课”，给自己定下“三必访”：六类贫困生必访、心理危机和留守儿童必访、特殊家庭必访。万佳鑫同学先天脑瘫，面临辍学，罗志宇连续五年跟踪帮扶，多次上门沟通，协调减免费用，联系社会资助。如今万佳鑫成了班级“励志榜样”，毕业典礼上妈妈送锦旗时红着眼圈说：“您不仅关心我女儿，更给了她抬头挺胸的底气。”
“德育不是墙上的标语，要像阳光一样洒进每个角落”
罗志宇带着团队琢磨出一套“一二三四五六”德育体系——两礼、三“jing”（敬、净、静）、四节、五星评价、六个一，把抽象的德育变成孩子们看得见、够得着的日常，这套做法后来被《中国德育》杂志刊载。他还牵头建成岳阳市首个“羽毛球后备人才基地”，谢卫江书记视察时给予高度评价；完善组建三级家委会、“好父母学校”、志愿者服务大队、膳食委员会，一张校家社协同育人的网被织得密密实实。
管理上，他讲究“服好务”而不是“管住人”。班主任反映填表烦琐，他牵头梳理出德育班级管理清单，制成“一次性告知单”，上线“师生服务平台”。学生反映安全隐患，他推行“安全首遇制”；班主任吐槽“工作太卷”，他立马调整节奏；家长建议加强文体活动，他牵头增设“超少年”小舞台。老班主任感慨：“以前重复才能报完的事，现在效率高多了。”
“行政干部的样子，就是学校的样子”
每天早上七点不到到校，绕校园走一圈查看安全隐患；碰上垃圾第一个弯腰捡；放学静校后才离开——这是他雷打不动的日常。同事们笑称：“罗校长的生物钟，比学校的铃声还准。”
在廉洁自律上他从不让步。有次亲戚想让他“照顾”孩子评优，被他一口回绝：“我是副校长，更得守规矩，不然怎么让大家信服？”工作至今零投诉、零违纪。关键时刻他更是冲在前面：疫情期间连续47天驻守，2022年省运会担任北港小学承办的体操三大项目总负责人，奋战近三个月圆满完成任务，省体育局党组书记熊倪拍着他肩膀说“小伙子不错”。
五年来，北港小学先后获评“湖南省绿色校园”“岳阳市文明校园”“岳阳市平安校园”等十余项荣誉，罗志宇也被评为“岳阳市支持少先队工作优秀校长”，每年民主测评满意度近100%。校长刘珏说：“你既懂教育又会管理，更重要的是心里装着师生——这样的干部，大家信服。”
从教二十余年，罗志宇说，教育管理不是简单的“管”，而是用真心对待每一个人，用智慧解决每一个难题，用担当推动每一点进步。一步一个脚印，他把“立德树人”四个字，写在了每一天的晨曦与暮色里。
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