“用数学的方式做营销”，新流量时代AI企业全球化营销破局之策|geo|全球化营销|机器人|流量|象限|重力

由赤道象限EquatorQ与重力科技Global Gravity共同主办的《新流量时代·AI企业全球化营销破局之路》线下闭门会议于2026年6月24日在上海圆满落幕。本次活动汇聚了跨境出海营销、具身智能供应链、AI陪伴产品等多元领域的实战派嘉宾，围绕全球化流量新格局和AI产品全域营销的核心议题展开深度分享，带来融合宏观战略视野、底层逻辑拆解与全链路实战打法的高维思想盛宴，提供AI时代产品突围极具参考价值的破局思路。

活动开场，赤道象限EquatorQ创始人李依桐直指核心，当AI大模型开始替用户做决策，数以亿计的用户已将AI获取信息作为重要入口。当下的全球化营销，不再是单纯比拼投放预算的游戏。AI正在成为品牌曝光、用户信任、成交转化之间那道“隐形筛子”。

重力科技：用数学的方式做营销，抓住AI流量红利

本次活动中，重力科技的三位专家从趋势洞察、技术拆解到实战交付，完整呈现GEO（生成式引擎优化）的全链路方法论。重力科技创始人&CEO、GEO研究中心院长刘凡带来主题演讲《AI风口下，跨境出海的全球流量新格局》。刘凡指出：万亿广告预算正在向AI迁移。AI流量真实占比已达5%-30%且持续加速，ChatGPT、Google AI Overview等平台月活用户已突破10亿+，但由于归因基础设施尚未完善，大多数品牌对这部分流量几乎视而不见。“你在TikTok上花的百万广告、做的红人种草，最后一公里被AI截流，前功尽弃。

用户的决策路径已经悄然改变：从「看广告→Google搜索→翻15个链接」变成「问AI→AI给出1-3个答案→直接行动」。传统SEO争夺的是关键词排名，而GEO争夺的是AI大模型回答时的品牌可见度与推荐权重。

她进一步指出，AI推荐流量的独特属性在于用户在被AI推荐品牌后点击进入，仅为验证需求匹配度，一旦确认即完成下单，这种流量具有极高的成交意向。“流量不再来自搜索框，而是来自AI的‘嘴’。品牌必须思考如何被看见、被信任、被推荐。现在是布局GEO的黄金三年。AI搜索的终局，是一个“有和无”的问题。AI只推荐Top3，要么存在，要么不存在。“当AI已经开始形成答案偏好的时候，你的沉默，就是在把这个正在形成的流量入口，拱手让给别人。”

重力科技AI总负责人、GEO研究中心副院长林赞带来《GEO的技术底层逻辑与流量落地指南》。他从第一性原理出发，拆解了GEO的核心逻辑：传统SEO是一个“一维排名游戏”，而GEO面对的是高达768维甚至3072维的向量空间。因此，GEO的正确策略是：识别品牌相关的需求流形，建设这片流形上的语义资产，测量资产在流形上的覆盖程度，而非全空间出现。

他提出了GEO的“三阶段幸存者模型”：第一阶段是语义距离匹配，淘汰约95%的内容；第二阶段是权威性验证，淘汰约90%；第三阶段是内容结构化优化，最终只有极少数内容能进入AI答案。他特别指出，必应（Bing）的API在GEO中占据约70%的权重，是许多品牌容易忽略的“隐藏彩蛋”。

重力科技VP兼营销负责人、GEO研究中心交付专家孟悦带来《GEO实战：品牌如何出现在AI的回答》。她指出，GEO的核心工作是找到三个空间之间“对不上”的地方：用户问题空间（用户真实会问什么）、品牌资产空间（品牌已有和需补充的资产）、证据权威空间（AI凭什么相信并推荐该品牌）。

她指出，GEO运营的核心是让AI在回答问题时能够找到品牌、相信品牌、推荐品牌。她分享了一个真实案例：某家装客户在GEO优化两个月后，AI会话量增长92%，收入增长45%。“GEO不是写几篇博客，而是在AI世界里搭建品牌的知识图谱。”她强调，GEO的终极目标是让AI充分认知品牌、吸收品牌信息，并在全新的场景中主动推荐品牌。引用不等于吸收，品牌信息被AI充分吸收，才能在新场景中被推荐。

钛虎机器人：“机器人造机器人”，自建供应链背后的硬核野心

钛虎机器人商务负责人张琪带来《模块化打造快速定制的工业机器人平台》主题演讲。钛虎机器人成立于2020年，提供机器人高端硬件与整体解决方案的高科技公司。张琪分享钛虎在核心关节模组上的技术突破：以一体化关节模组替代传统专用零件，在同等扭矩下实现比友商小三分之一的重量与体积。

她强调，关节模组在整机成本中占比高达60%，钛虎通过核心零部件的自主研发与产能自建，构建了从研发到量产的全链路能力。目前钛虎在上海拥有8000余平工厂，设备达200余台，并计划在年底前投放约2000台机器人实现“机器人造机器人”。钛虎的目标，不是做一个表演为主的机器人，而是做能够真正落地、真正解决客户问题的机器人。

Meowster：AI陪伴的边界是让人更勇敢地回到生活

聂勇刚分享了三个设计指标：对话后用户是否感觉更好、是否更容易与现实连接、在脆弱时是否被保护。他透露，曾有遭遇校园霸凌的用户反馈，Meowster的猫“治愈了部分真实生活中的情绪问题”。因此“AI陪伴的核心不是让人离不开，而是让人更有勇气回到生活里去。”

Meowster产品负责人聂勇刚带来主题演讲《AI情绪陪伴背后的用户心理》。他深度剖析情绪陪伴产品的核心逻辑：用户需要的不是更聪明的AI，而是“被看见、被确认、被镜像”的体验。

圆桌论道：AI产品全域营销与全球化实战交锋

圆桌论坛环节《打通海内外市场：AI产品全域营销实践》由赤道象限EquatorQ创始人李依桐主持，重力科技创始人刘凡、首界科技CEO陆志佳、超级玩伴联合创始人朱文景、Meowster产品负责人聂勇刚四位嘉宾围绕“市场选择、产品定义、流量范式变化”进行了深入探讨。

关于市场选择，Meowster聂勇刚分享了首发日本市场的“非共识”决策逻辑：日本用户对“陪伴”有极强的文化需求，且付费习惯与用户粘性极强，一旦信任便形成长周期、高粘性的付费关系。首界科技陆志佳则介绍了公司以哔哩哔哩内容冷启动、通过小米众筹完成千万级验证的路径，并表示出海是“必须做的事”。超级玩伴朱文景分享了IP先行的策略。通过2000多套设计稿筛选出头部IP，以毛绒材质+AI对话能力的创新形态切入情感陪伴赛道，并在海外采取“放权给本地合作方”的轻量化探索。

聚焦产品定义，陆志佳提出了“从买工具到雇AI”的判断。AI时代卖的不是设备，而是能力。聂勇刚则分享了Meowster“养AI伙伴”的逻辑：用户要的不是完美的工具，而是有“小脾气”的真实陪伴。朱文景强调，功能迭代永远跑不过大模型，“IP是可以养出来的，是短时间之内别人想抄也抄不走的。”