本报讯（通讯员 高敏）7月22日上午，永寿联社召开专题会议，传达学习全省农合机构2026年半年工作会议精神，研究部署贯彻落实举措。会议紧扣省联社决策部署，紧密结合联社经营发展实际，深刻剖析当前面临的严峻形势与突出短板，对下半年重点工作进行系统安排。联社领导班子成员、业务部门负责人参加会议，联社党委书记、理事长主持会议。
会议重点对二季度目标责任考核情况进行了深入复盘与检视。面对联社当前业务发展位次靠后、部分核心指标处于全省下游、区域竞争压力持续加大的严峻现实，会议进行了深刻检视和自我剖析。会议指出，被动局面的形成，根源在于思想认识不够深、工作作风不够实、执行落实不够细。全体干部职工必须保持高度政治清醒，切实增强忧患意识和危机意识，深刻认识加快发展、提质进位的紧迫性和极端重要性。
围绕贯彻落实省联社会议精神、迅速扭转经营被动局面，会议提出四点明确要求：
提高政治站位，统一思想认识。全辖上下要迅速将思想和行动统一到省联社决策部署上来，深刻领会会议精神实质。正视差距、直面挑战，坚决克服麻痹思想和厌战情绪，将“进位赶超”作为当前压倒一切的政治任务，凝聚攻坚克难的强大合力。
坚持问题导向，精准施策攻坚。紧扣目责考核体系中的薄弱环节，对标对表先进行社，学习借鉴先进经验做法，逐项梳理差距成因。深耕县域市场，在组织资金优化结构、信贷投放精准发力、风险资产清收化解等方面拿出实招硬招，切实补齐短板弱项，提升核心竞争力。
强化责任担当，狠抓执行落地。严格执行清单化管理机制，将年度目标任务层层分解，压实到岗、落实到人。领导班子成员带头践行“一线工作法”，深入基层督导调度。建立健全督办问责机制，对工作推进不力、敷衍塞责的网点和个人严肃追责，以严明纪律倒逼责任落实和工作效能提升。
严守合规底线，夯实发展根基。牢固树立“合规创造价值”理念，坚决杜绝违规行为。坚持稳中求进工作总基调，将合规管理与业务发展同部署、同推进，确保存量风险逐步化解、增量风险有效防控，以合规稳健的经营成效保障联社高质量可持续发展。
形势逼人，不进则退。永寿联社将以此次会议为契机，变压力为动力，化挑战为机遇，全力以赴打好下半年经营“翻身仗”，力争在下阶段考核中实现根本性好转，向省联社交出一份合格答卷，为服务地方经济社会发展贡献更大农信力量。
责任编辑：安心 审核：杨勇
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