来源：市场资讯

（来源：左阳天 江西日报）

“十四五”时期，省国资委监管企业营业收入、利润总额、税费实现年均增长7.2%、9.3%、10.5%，实现了顺利收官。

未来五年，省国资委在推动国资国企布局优化和结构调整怎么做？利好来了！力争每年滚动推进500个投资项目，五年累计投资额确保达到4000亿元。

众所周知，江铜集团、江钨控股发挥有色金属产业链链主作用，带动江西有色金属产业链成为第二个万亿产业。未来几年，江西推动国有资本向关键领域加快集聚。

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具体来说，大力推进战略性重组和专业化整合，聚焦同类业务横向整合、产业链上下游纵向整合，着力解决创新资源分散、同质化竞争等问题。

省国资委党委书记、主任肖云表示，将扎实推进“2152”龙头企业引育工程，重点培育打造2家世界一流企业、10家左右在全国范围内具有重要行业影响力的龙头链主企业，50家以上省级产业链核心支撑企业，100家左右“专精特新”企业及100家左右科技和创新型中小企业。

显然，江西的国有企业不会全方位、各个领域去突破，而是“有进有退”！

肖云说：“严控企业管理层级在3级以内，创新方式推进闲置资产盘活、低效无效资产处置。通过‘有进有退’，推动国有资本进一步向关键领域和优势企业集中。”

江西国资将坚持传统产业转型升级和新兴产业发展并举。

一方面，推动传统产业加快智能化、绿色化、融合化发展，深入实施“AI+”行动，推动技术改造和大规模设备更新，加快数智化转型。

另一方面，加力布局新兴产业，在新材料、新能源、低空经济等领域前瞻谋划、精准布局。此外，还将发挥总规模达3400亿元的现代产业引导基金撬动作用，推动更多资本投向前瞻性战略性新兴产业。

江西省国资委将着力强化国有企业在产业链供应链中的重要支撑作用，深化实施国有企业“争链主强集群”行动，带动产业链上下游协同发展。

同时，实施项目带动战略，围绕产业链强基补短、基础设施建设、能源资源保障等重点领域，靠前谋划实施一批示范引领性项目和重大工程。

“十五五”期间，力争每年滚动推进500个投资项目，五年累计投资额确保达到4000亿元，力争新增更多有效投资。

来源：大江新闻 全媒体记者左阳天