2026年6月，以乐其创新SmallRig为研究对象的教学案例《乐其创新：天生全球化企业的共创模式》被清华大学经济管理学院中国工商管理案例中心接受入库，用于各商学院课堂教学。
作为国内工商管理教学领域权威平台，清华经管中国工商管理案例中心对标国际案例评审标准，入库案例需经过多轮严格审核，兼顾企业实践真实性、学术研究价值与课堂教学适配性。该案例库服务全国近300所商学院，同时联动哈佛商学院等国际学术平台，是学界剖析中国企业管理创新的核心资源，能够入选入库，代表乐其创新的发展模式获得学界专业认可。
2010年成立于深圳的乐其创新，旗下SmallRig斯莫格深耕影像辅助设备赛道十余年，面向全球创作者提供相机、手机影像配套器材，产品覆盖灯光、电源、支架、麦克风等全品类。目前品牌在售SKU达1350个，业务辐射全球160个国家与地区。依托柔性供应链体系，企业搭建起适配创意行业的快制造模式，日均推出2.5款新品，全年迭代产品超600款，最快21天即可完成新品从立项到量产落地，快速响应全球创作者多样化需求。
本次入库案例完整拆解了乐其创新独有的分层式价值共创体系，这套模式以用户需求为起点，依托柔性制造能力，延伸至全产业链协同创新，分为用户共创、产业共创两大递进板块，由Co-Design联名共创、DreamRig用户定制、Co-Create产业共创三大机制支撑运行。
在用户端，企业打破传统厂商单向研发模式，让摄影师、视频创作者直接参与产品设计。通过联名共创、个性化定制两大渠道，截至2025年，品牌已联动全球1700余名专业影像从业者，联合落地2700余款定制化配件，从手持拍摄支架、便携电源到专业摄像套件，诸多爆款产品均源自一线创作者的真实使用诉求，实现需求从用户中来、产品回归创作场景的闭环。
在此基础上，乐其创新进一步开放自身产业资源，搭建 “壹起创” 产业共创平台，联动科研机构、创客团队、初创企业等多元主体，对外共享成熟供应链、全球销售渠道，为创意原型提供代工、孵化、海外分销一站式配套服务。平台建立标准化价值分配机制，产业链各创新参与方均可共享产品商业化收益，打通了从创意构思到全球市场落地的完整链路。
作为立足深圳、布局全球的本土科技制造企业，乐其创新实践案例，不仅为中小企业全球化创新发展提供了真实可落地的实践参考，也为国内学界研究本土企业生态化转型、开放式创新、全球化经营等课题提供了规范、完整的本土企业研究样本。
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