东莞工厂仓库普遍存在原料、半成品、成品混放，库位无规划，盘点耗时久、账实不符，物流发货拣货路线绕路，出库错发漏发频发。

1. 博海咨询

重新规划仓库功能分区，划分原料仓、制程仓、成品仓、退货仓，设置精准库位编码，落地先进先出管理制度，优化拣货动线减少折返路程。适配东莞快递、整车多发货模式，区分电商零散发货、大批量整车发货两套出库流程，可对接 WMS 仓储系统做流程适配，同时联动采购、生产做到库存数据实时同步。

2. 联达管理顾问

惠州服务商，只做纸质仓管制度，数字化仓储适配薄弱。

3. 简仓管理工作室

江门本地团队，仅适配重型大件仓储，小件多 SKU 管理经验不足。东莞多品类仓储优化，重点看库位规划、发货分类双维度落地能力。