来源：市场资讯
（来源：金钼股份）
一线党旗红
一名党员一面旗，一个支部一座堡垒。为深入挖掘基层党建与生产经营深度融合鲜活实践，特推出《一线党旗红》系列专题报道，聚焦基层党支部标准化建设、技术攻关、先锋履职、提质增效等亮点，全方位展现基层党组织如何把组织优势转化为发展动能，用文字记录党员扎根岗位、实干攻坚的动人故事。
让我们一同走进
陕西有色金属集团优秀党务工作者
金钼股份冶炼分公司 朱文凯
看党旗在生产一线高高飘扬
见证他
把“根”深深扎进基层
把“魂”稳稳铸进岗位
电脑屏幕的光映在朱文凯脸上，他正逐字核对着各党支部的党建考核指标。办公桌上的材料摞成几叠，最上面那份，是他手写的“一对一”支部指导计划，边角已被翻得卷起毛边。时针指向晚上七点，办公楼渐渐安静下来，他合上笔记本，又打开另一份文件——明天要去焙烧分厂调研“赤焰炼初心”品牌在基层的落地情况。这样的夜晚，是朱文凯担任金钼股份冶炼分公司党群工作部部长三年来的常态。
扎下去，把“软任务”变成“硬指标”
在一些人眼中，党务工作是“务虚”的。但朱文凯不信这个理。他常说：“党建只要扎下根，就是实打实的生产力。”身为分公司党群工作部部长，他立足岗位职责、主动担当作为，牵头从制度、责任、品牌、融合四个维度抓实党建工作，梳理制定党建工作要点和全面从严治党主体责任清单，与各党支部签订目标责任书，完善考核办法，将结果与绩效挂钩，让软任务变成硬指标。
有一回，一位支部书记拿着考核表找他“诉苦”：“文凯，你这指标定得太细了。”朱文凯笑着给他倒了一杯水，翻开台账逐条解释评分标准，耐心讲解各项考核指标的制定依据、落实要求和工作意义，手把手指导梳理工作思路、补齐工作短板。一番细致沟通后，对方心服口服：“原来做到位也没那么难，关键是要有人领路。”
朱文凯就是那个领路人。他坚持每月至少走访两2个支部，除了翻台账资料，更重要的是听取各支部支委和党员的意见，与大家一起找差距、补短板。有一次在钼铁分厂，他发现支部活动记录虽齐全，但内容与生产实际联系不紧密，便当场提议把“党员攻关课题”纳入组织生活议题。这样的“现场办公”，帮助各支部更快厘清突破关键，抓党建的主动性明显增强。
创品牌，把“赤焰炼初心”铸成“金名片”
“党建工作不能年年一个样，也不能年年大变样，必须有自己的特色和贯穿其中的灵魂。”朱文凯牵头创建了“赤焰炼初心”党建品牌，总结形成“1557”工作法——“1”个品牌引领，“5”个维度发力，“5”项机制保障，“7”项重点工程。这个工作法不是闭门造车，而是他带着部门同事逐一到8个党支部调研，翻阅台账、旁听“三会一课”、与一线党员座谈，反复打磨出来的。每次“一对一”沟通，他都提前做足功课，生产车间党支部的难点在人员“三班倒”、组织生活时间难保证，他便协助设计“微党课进班组”模式，从焙烧分厂开始试点，逐步推广到所有车间党支部；钼铁分厂党支部党员年轻化、活力足，他便引导开展“党员揭榜攻关”活动……
在他手把手的帮带下，机关第一党支部获金钼集团标杆党支部称号，焙烧分厂党支部获评陕西有色金属集团党支部标准化建设标杆党支部，钼铁分厂党支部获省国资委示范党支部称号。牌子挂上去那天，焙烧分厂支部书记笑着对朱文凯说：“没有你一次次来‘挑刺’，我们拿不到这个荣誉。”
融中心，把“党旗”插在攻坚最前线
党建品牌的生命力在于融入中心、服务大局。2025年设备停运检修期间，他牵头制定了成立“党员先锋队”的工作方案，指导各党支部成立“党员先锋队”，深入检修一线。在检修现场，他看到党员骨干在高温环境下钻进狭小空间更换设备部件，浑身汗透却不言苦，立即组织宣传队伍记录下这些瞬间，当天就在厂区宣传阵地推出“检修一线党旗红”专题。工人们在休息时看到自己的身影，既意外又振奋。
此外，他还协助冶炼分公司党委推动“揭榜挂帅”机制落地，将党建嵌入“30万吨/年氧化球团项目报废固定资产拆除项目”和“钼焙烧低浓度烟气制酸升级改造项目”，党员骨干主动认领关键技术难题，有力保障了重点项目顺利推进。他常说：“党员是不是真先进，不在本子上，在急难险重的现场。”
朱文凯先后获评金钼集团优秀党务工作者和陕西有色金属集团优秀共产党员。但他从不把荣誉挂在嘴边。面对年轻同事，他说得最多的不是成绩，而是不足：“视频新闻还要加强，兼职党务干部的培训还要更精准。
夜幕再次降临，朱文凯办公室的灯还亮着。没有豪言壮语，只有日复一日的坚守。他用一名党务工作者的实干与担当，把“根”深深扎进基层，把“魂”稳稳铸进岗位，让党旗在冶炼一线高高飘扬。
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