先看一个数字,1583.6亿美元。

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不是少,是零。

原因写得明明白白——特斯拉去年没有达成任何一项市值或经营考核目标,所以按方案该拿的股票,一股都没解锁。

那"万亿美元"到底是怎么回事?这笔钱要怎么才能拿到手?更要紧的是,这12道关卡里,藏着什么样的信息?

2025年11月6日,特斯拉年度股东大会上,75%的股东投票通过了一份十年期薪酬方案。

据新华社报道,按这份方案,马斯克未来有望获得近1万亿美元市值的特斯拉股票。

关键在于,这1万亿不是白给的,而是分成12个阶段、绑定一系列硬指标。

据证券时报等媒体梳理的公开条款,核心目标包括:

市值:从约1.5万亿美元,涨到8.5万亿美元;

汽车:累计交付量达到2000万辆;

核心利润:达到4000亿美元;

软件:FSD活跃订阅用户连续3个月超过1000万人;

机器人:累计交付100万台人形机器人;

Robotaxi:100万辆无人出租车同时在商业运行。

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同时,马斯克需要在未来7年半内继续担任CEO,且这段时间内不能出售任何股票。如果全部达成,他在特斯拉的持股比例将从约15%升至约25%。

现在把这几项摊开看——汽车、自动驾驶软件、人形机器人、Robotaxi。

这四个赛道,恰恰是当下中国产业界投入最猛、竞争最激烈的四个赛道。

换句话说,这份薪酬方案与其说是一份合同,不如说是马斯克公开给出的未来十年主攻方向清单。他把自己的身家押在哪儿,就等于告诉了所有人:接下来十年,仗要在哪里打。

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那问题来了:这些仗,中国打得过吗?

在讨论"威胁"之前,得先把账算清楚。

汽车这一项。2000万辆累计交付是什么概念?2024年特斯拉全球交付179万辆,同比下降1.1%,是2015年以来首次年销量下滑。

2026年第一季度,特斯拉营收223.87亿美元,同比增长16%,归母净利润4.77亿美元。增长回来了,但离"年交付2000万辆"这个量级,中间隔着一条很长的路。

再看SpaceX这一头。

据多家财经媒体报道,SpaceX于6月12日以SPCX为代码在纳斯达克上市,发行价135美元,估值约1.77万亿美元,成为史上规模最大的IPO之一。

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上市首日风光无限。但翻开财务数据,画风就变了——

2025年,SpaceX营收187亿美元,净亏损49亿美元。 2026年第一季度,营收不到47亿美元,增速从2025年的33%降到15.4%;单季净亏损42.76亿美元,几乎追平2025年全年亏损额。

1.77万亿的估值对应的市销率超过90倍。同期特斯拉约15倍,多数大型科技股更低。

华尔街对此并不买账。据报道,"大空头"迈克尔·巴里公开表示SpaceX的基本面完全无法支撑其市值,认为"连1万亿美元都不值";晨星公司给出的合理估值约7800亿美元,不到IPO目标估值的一半;纽约大学估值专家达莫达兰的测算约为1.3万亿美元。

说白了,"即将手握万亿美元"这个说法,目前更接近一份期权,而不是一笔存款。

这不是说这些目标绝无可能达成,而是说:把一个尚未兑现的条件性激励,直接当成既成事实来推演对手实力,本身就容易把判断带偏。

那真正值得关注的是什么?

这里有个很多人没注意的事实。

特斯拉的人形机器人Optimus,被马斯克称为"可能是特斯拉有史以来最重要的产品"。

据媒体报道,马斯克在2026年一季度财报电话会上确认,Optimus将于7月底或8月在弗里蒙特工厂启动生产。

那Optimus的核心零部件从哪来?

据市场公开信息,三花智控是特斯拉Optimus旋转执行器的独家供应商,在该供应链中的份额约为50%到70%,每台价值量约2.8万至3万元。

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另一家中国公司双环传动也已切入特斯拉供应链,其产品成本比海外巨头低30%以上,2026年产能规划高达50万台。

这意味着什么?

Optimus造得越多,中国供应链企业赚得越多。马斯克那份薪酬方案里"累计交付100万台机器人"的目标真要实现,中国的执行器、减速器、丝杠厂商会是直接受益方之一。

汽车这一端也是同样的逻辑。上海超级工厂长期是特斯拉全球产能和成本控制的核心支点——2024年特斯拉中国全年销量超65.7万辆,同比增长8.8%,创历年最高。上海工厂生产的车不只供应中国,还大量出口。

这就是当代科技竞争最真实的一面:竞争和依存,同时存在于同一条产业链上。

把它简化成"你死我活",反而看不清真正的胜负手在哪。

那胜负手在哪?

先说一组可能颠覆很多人印象的数据。

据行业统计,2025年全球人形机器人出货格局中,宇树科技以约5500台位居第一,智元机器人5168台位居第二,优必选1000台位列其后。

中国企业包揽全球出货量前六名。

不是"追赶",是当前领先。

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据新华社2026年1月的报道,高工机器人产业研究所数据显示,2025年国内人形机器人出货量预计达1.8万台,较2024年激增超650%;

2026年国内出货量有望攀升至6.25万台。多位业内专家的预测更乐观,浙江人形机器人创新中心首席科学家熊蓉预计2026年我国产量将达10万至20万台级。

野村证券的研判更直接:2026年中国人形及四足机器人行业的量产进度将赶超特斯拉。该机构测算,基准情景下国内六家头部企业2026年合计出货量可达11万至20万台;同期Optimus出货量约为2.5万台。

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再看太空这一端。

这是差距最明显的领域,得实事求是。据公开信息,2025年SpaceX完成122次星链专项发射,累计新增3190颗卫星,截至2025年底星链卫星累计发射总量突破1万颗。

中国这边:截至2025年底,千帆星座在轨108颗,国网星座在轨136颗。差距是数量级的。

但节奏正在变。2026年4月7日千帆第七批18星发射,在轨增至126颗;5月12日第八批升空达144颗;

仅隔5天第九批发射,达162颗;据新华社6月10日报道,截至6月5日千帆卫星数量增加到200颗,接下来还将是高频次发射。两个月内三连发,其中5天内两度升空。

据证券时报报道,长征八号、长征六号甲承担了千帆星座2026年已完成发射任务的80%;新一代长征十号乙定位商业航天大运力主力型号,近地轨道运载能力不低于16吨。

更值得注意的是海外突破。2026年2月,巴西电信监管机构Anatel正式批准千帆星座自2026年起在巴西开展商业卫星通信服务——这是中国低轨星座第一次拿到海外国家级运营准入。

把这些线索连起来看,能得出几个判断。

第一,"最大敌人"这个框架本身有问题。

马斯克不是一个国家,他是一组技术资产的控制人——发射能力、低轨星座、AI算力、自动驾驶数据、机器人产线。这些资产确实构成了实实在在的竞争压力,但它们同时也深度嵌在中国的制造业和市场里。

用"敌人"这个词,会让人误以为这是一场可以靠"防住某个人"来解决的斗争。实际上不能。

第二,真正的压力点是一个体系问题:发射成本。

马斯克最硬的护城河不是星链有多少颗星,而是猎鹰9号把"上天成本"压到了全球最低。

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据公开报道,2025年猎鹰9号全年发射170次,单次发射成本降至2700万美元。这个能力决定了他能持续、廉价地往天上堆东西。

中国追赶的路径也很清晰:低轨巨型星座拼的是"造+射+补网"的全链条工业能力——卫星能不能像新能源车一样批量下线,发射有没有稳定运力兜底。这恰恰是中国制造业最擅长的地方。

第三,也是最容易被忽略的:真正的变量可能不在马斯克这边,而在规则这边。

星链表面是商业产品,但底层服务器和运营控制权在美国。

这一点在过往的区域冲突中已经引发过关于服务优先级的讨论。这才是低轨星座真正的战略含义——它不只是一门生意,更是一层基础设施主权。

巴西为什么在星链已占约四成市场份额的情况下还要引入千帆?巴西政府的公开立场很直白:不愿单一供应商垄断国家数字基础设施。

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这就是中国低轨星座的机会所在——不是硬刚星链最成熟的欧美本土,而是提供一个"备选项"本身。

从1583亿到0,从1.77万亿估值到7800亿的合理值测算,从"包揽全球机器人出货前六"到"卫星在轨数量差一个数量级"——

这盘棋的真实形状,远比"谁是最大敌人"复杂得多。

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有意思的地方在于:马斯克把身家押在了机器人和自动驾驶上,而这恰恰是中国目前出货量领先的赛道;中国正在猛追的太空运力,恰恰是他领先最多的地方。

两边各自押注在对方的强项上。

接下来十年,这两条曲线会交叉吗?在哪一年交叉?

你觉得,是Optimus先造出100万台,还是中国的低轨星座先补齐这个数量级的差距?