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我国新就业形态劳动者已达8400万,货运平台连接着数百万灵活就业司机——他们不是平台的员工,却是城市物流运转的毛细血管。日前,货拉拉发布第二份社会价值报告,从收入兜底到健康守护、从职业成长到社会参与,梳理了面向灵活就业群体的保障体系。

收入·安心

让每一单都有保障

灵活就业的最大痛点,是收入的不确定性。与固定薪资的上班族不同,平台司机的每一笔收入都来自一单单的跑车,抽佣比例、补贴力度、运费结算,直接影响着一个家庭的生计。

经过多年优化,货拉拉的综合抽佣率已从2023年的12.2%降至2025年的10.9%,2025年全年平台补贴及高峰服务费达6.8亿元,覆盖超5000万笔订单。在运费保障方面,平台推出“护薪行动”——从事先预防、事中提醒,到事后追缴、平台先行垫付,形成全流程闭环,对穷尽手段仍无法追回的费用由平台兜底。

“非减佣卡司机可以从每天接2单增加到3单,每个起步价订单只需要半个小时,利用空闲时间接3单每天就可以增收近100元。”平台司机马择静说。

在扩大就业入口方面,2026年3月,在深圳市委互联网企业工委指导下,货拉拉联合小拉出行在全国363个城市启动“全民就业季”,提供货车司机、搬家师傅、跑腿骑手和网约车司机等70万个灵活就业机会,同时,货拉拉将在全年投入超过14亿元,从收入保障、安全建设、权益维护三个维度系统提升从业者保障。

2025年7月,货拉拉还与其他货运平台共同签署《保障货车司机合法权益自律公约》,在货主实名制、阻断超低运价、运费及时结算等方面形成行业共识。

安全·守护

从方向盘到健康防线

货运司机的职业风险不容忽视。交通事故、货物伤害、长时间驾驶带来的健康隐患,是悬在每一个司机家庭头上的现实难题。

在安全防控方面,货拉拉构建了覆盖下单到订单完成全周期的AI安全防控系统,违规订单识别覆盖率达100%,最高准确率超95%,违规载人和危险品运输风险下降30%,日均强制取消违规订单超千单。

在安全防控之外,职业伤害保障是另一道防线。货拉拉自2022年起参与“新就业业态人员职业伤害保障试点”(下称“新职伤”),目前已经覆盖全国,累计投入超2.1亿元,累计保障10.7亿单,协助2200余名司机完成理赔。

健康管理同样被提上议程。自2024年起步探索,再到2025年6月成立互联网货运行业首个司机健康中心,2026年进一步发布“司机健康守护项目”,货拉拉历时三年构建起“科普宣教、风险筛查、干预改善”三级预防守护体系。“司机长期久坐、饮食不规律,是痔疮、高血压、消化系统等职业慢性病高发的群体,但健康意识相对薄弱。”货拉拉司机健康负责人啜俊峰介绍,截至2026年6月,平台已随访沟通24万余名疑似高血压司机,成功劝导16余万人完成血压复测/就医。

在服务触达层面,货拉拉在全国400多家门店设立“司机健康角”,配备血压仪、体重秤,帮助超55万名司机完成基础健康检测。平台还推出专项“司机健康操”,累计参与超229万人次;2026年,货拉拉将平台运营司机健康管理的理念和方法向社会开放,与卫健委下属“健康体重一起行动”项目组等公益伙伴一同发起“新就业健康年”大型公益项目,并发起首届货拉拉健康知识大赛,邀请各行业新就业劳动者一起参与答题,经过两个月线上答题等形式的互动,共有13万多名新就业劳动者参与大赛,23万多人次答题。

这种健康意识正在一些司机身上转化为日常习惯。43岁的姜成来自湖北蕲春,在深圳打拼17年,一年前从工厂仓管转行加入货拉拉,目前在宝安一带跑货运。每天早上6:30,他准时出现在茅洲河绿道或蚝乡湖公园,晨跑10公里,风雨不改。身高172厘米的他,体重长期稳定在120至130斤,得益于常年坚持的运动习惯;即便下雨天无法外出,家里也备着跑步机和杠铃。

“赚钱虽然重要,但是安全和健康更重要。”姜成说,跑单过程中要注意交通安全,在生活的赛道上保持好身体,“健康与安全,才是最大的财富。”月均约7000元的收入不算宽裕,但跑货运给了他自由安排时间的空间。在姜成看来,过去在工厂做仓管时“感觉和世界有隔阂”,现在的节奏反而让他有更多精力经营生活。

成长·尊严

被看见与被尊重

如果说安全与健康是灵活就业的“底线”,那么在此之上,还有职业成长和社会认同的命题。

在职业技能培训方面,货拉拉“司机课堂”自2019年上线以来累计产出约3000门课程,参与学习人次达6.2亿。2025年,新上线570门课程,触达2802万人次。线下,第六届司机职业技能竞赛设置出车准备、倒车入库、侧方停车等五大实操考核,持续提升行业技能水平。

职业荣誉感的构建同样重要。货拉拉“平凡之光”司机荣誉体系已持续8年,累计挖掘110名“魅力司机”、1250名“服务之星”及超90名“正能量司机”。2026年6月的“平凡之光”司机节将颁奖典礼升级为专属节日,新增优秀十年老司机和党员先锋岗两类表彰,共70名从业者登台,吸引5.5万名司机报名,大众投票数达100万。货拉拉市场负责人王宫表示:“希望以节日之名,向全国千万货车司机传递一个信号——货运从业者值得更多的尊重。”

在这些被表彰的身影中,女司机刘桃娜获评2025年度魅力司机冠军。遭遇婚变的她独自抚养两个孩子,初入平台时第一次跟单仅收入980元;三年来,她坚持完成装卸、搬运、跟车全流程服务,有时一天装卸1.5吨货物,从新手成长为区域标杆。刘桃娜是平台近5万名活跃女司机的缩影,她们正在改写货运行业由男性主导的刻板印象。

沟通机制的搭建,让灵活就业者的声音得以被听见。2025年,货拉拉召开64场“橙心倾听”司机恳谈会,覆盖55个城市,收集115条意见建议,并在8个省市召开算法协商恳谈会,签署《平台算法和劳动规则专项协议》,将灵活就业者的诉求纳入平台规则迭代的决策链条。

温度·共益

从方向盘到社会

受今年第10号台风“美莎克”影响,广西出现连续强降雨,多地发生洪涝灾害。货拉拉迅速开通救灾物资运输“橙光通道”,所有运输费用由平台承担。截至7月20日,已累计支持344批次物资运输,公益运输总里程72000多公里,300多名司机参与其中。

山东司机张小锋接到一个从威海到南宁的订单,全程约2280公里。得知是公益运输后,他毫不犹豫出发,历时两天两夜抵达南宁,途中吃住均在车内。“别的帮不上,能为灾区民众做一点贡献,我很欣慰。”他说。

货拉拉企业社会责任负责人慕林杉表示,橙光运力公益体系在灾情发生时快速反应,企业运用平台优势协调运力、分担运输成本,同时协助司机参与救灾运输,“希望能够打通灾区物资运输的‘最后一公里’,切实帮助到受灾民众和一线救灾公益组织。”

在更长的时间维度上,货拉拉司机关怀基金自2018年启动以来累计投入超200万元,帮扶100余名遭遇重大疾病或灾难的司机;“前橙计划”三年为147名司机子女发放优才奖学金,2024年到2025年暑期,组织近300名司机子女在北京、深圳、成都、西安参加研学营。

平台与灵活就业者之间不是雇佣关系,但从收入兜底到健康守护,从职业成长到社会参与,货拉拉正用自己的努力证明,两者可以是一种共生关系。

当平台企业把劳动者视为发展的核心资产而非成本要素,在商业效率与社会公平之间找到平衡点,才能在创造经济价值的同时持续放大社会价值,为8400万新就业形态劳动者提供一份值得参考的答卷。

■新快报记者 郑志辉