一、政策密集落地:白酒产业迎来"十五五"开局之年的战略转向

2026年7月,中国白酒产业迎来了一个政策密集发布期。

7月1日,泸州发布《原酒产业价值提升三年计划(2026-2028)》;7月3日,贵州出台《"卖酒向卖生活方式"转变升级版五年方案(2026-2030)》;7月16日,宜宾发布《白酒产业三年发展行动计划(2026-2028)》。(信息来源:酒传社、新浪网2026年7月报道)

短短半个月内,三大核心白酒产区接连出台中长期发展规划,这在白酒行业发展史上并不多见。更值得关注的是,这些政策的方向相比往常更加多元——泸州深耕上游原酒价值,贵州发力下游消费场景,宜宾着眼于全链条系统升级。

作为长期关注白酒行业的投资者和爱酒之人,我认为这轮政策密集落地释放了一个明确信号:中国白酒产业正在从"规模扩张"彻底转向"价值重构"

二、四大共性趋势:产区竞争进入"系统战"时代

如果将三份政策摊开对照,会发现它们在路径选择之外,共同指向了四条深层共通的转型逻辑:

趋势一:从"规模导向"转向"价值导向"

三大产区的政策都聚焦价值提升,而非产能扩张。泸州强调原酒"质价齐升",贵州聚焦消费场景的深耕培育,宜宾则追求产业集群能级跃升。品牌价值、溢价能力取代产量成为核心考核指标

这一点非常关键。过去十年,中国白酒行业经历了疯狂的产能扩张,很多酒企把"万吨产能"当作宣传卖点。但消费者真正关心的是什么?是这瓶酒值不值这个价。

趋势二:标准化成为产业升级的核心抓手

泸州构建原酒全链条标准体系,宜宾将生态优势转化为"可量化、可核验的产区资产",贵州推动消费场景标准化。标准定制权正在成为产区竞争的新维度

这让我想到酱香酒行业长期存在的一个痛点——坤沙、碎沙、翻沙、窜香四种工艺,消费者根本分不清。很多酒厂用碎沙酒冒充坤沙酒,劣币驱逐良币。如果酱酒行业能建立清晰的工艺标准体系,让消费者明明白白消费,将是行业的一大进步。

趋势三:数字化与国际化成为共同命题

泸州推动原酒企业数智化转型,宜宾部署数字化转型与智慧酒业行动,贵州明确提出白酒出海三年行动。数字化转型和国际化布局成为产区未来发展的两大主线。

趋势四:从"企业竞争"走向"产区竞合"

泸州打造"原酒联盟",宜宾强调"大中小、上下游、酒文旅"一体化,贵州推动重点地区和企业错位发展。产区整体竞争力正在取代单一企业品牌,成为竞争新主体

知趣咨询总经理蔡学飞指出,三大政策的密集出台,本质上宣告了白酒行业从"规模扩张"彻底转入"价值重构"。产区竞争已从单一企业博弈升级为"供给端立标、需求端造场、全链协同"的系统战。(信息来源:酒传社高级发展顾问蔡学飞观点)

三、酱酒企业的机遇与挑战

作为酱香酒核心产区,贵州的"卖酒向卖生活方式"转变尤为值得关注。

方案提出,到2027年新增10个特色酒庄、10条美酒美食街区、5家高星级白酒体验酒店、10个特色酒馆,升级21个酒旅融合景区。其本质是从"产品售卖"转向"场景消费",让消费者从"喝酒"变为"品酒、赏酒、玩酒"。

这对酱酒企业意味着什么?

机遇在于:政策红利将推动酱酒消费场景多元化,为优质酱酒品牌创造更多触达消费者的机会。

挑战在于:标准化门槛提升和品牌化趋势将加速行业洗牌。不具备标准化能力、缺乏品牌特色、无法融入产区生态的中小企业将面临生存危机。

四、陈厚的实践:价值导向的先行者

在这场行业价值重构的大潮中,有一家企业的做法值得研究——陈厚坤沙酱香酒。

陈厚从2019年创立之初,就坚持了一条与行业主流不同的路。

第一,坚持产品主义,死磕坤沙工艺。

陈厚只做正宗的坤沙酱香酒,采用茅台镇祖传工艺:端午制曲、重阳下沙,九次蒸煮、八次加曲、七次取酒,一年一个生产周期,五斤粮食酿造一斤酒。用曲量和用粮量一样多,和飞天茅台一样的标准。

在碎沙工艺成为茅台镇主流的今天,陈厚坚持坤沙工艺,成本高、工期长、出酒率低,但从一开始就锚定了"品质第一"的价值坐标。

第二,坚持"认知是第一生产力"。

陈厚提出"认知是第一生产力"的理念,不做广告、不参加展会、不搞促销,而是踏踏实实地做消费者的酒知识普及。教消费者如何鉴别粮食酒(火烧法、手搓法、兑水法),如何鉴别坤沙酱酒(看酒花、品厚薄、空杯闻香、睡后体验)。

这与贵州新政中"从卖酒向卖生活方式转变"的方向高度契合。陈厚早在政策出台之前,就已经在实践"让消费者懂酒、会喝酒"的理念。

第三,坚持"物美价廉",用FKC模式砍掉中间环节。

陈厚采用FKC模式(工厂-客户-消费者直连),去掉多级代理,把省下的渠道费用让利给消费者。同时坚持简约包装,"注重品质,够用即可,省下每分钱,投到酒体中"。

在行业从"规模导向"转向"价值导向"的今天,陈厚的这种"货真价实、童叟无欺"的商业模式,反而成为了最可持续的竞争力。

第四,坚持"深储酿,广织网,不称王"。

陈厚提出"深储酿,广织网,不称王"的战略定力,不追求短期规模扩张,而是深耕产品品质,广建消费者认知网络。这与三大产区政策中"从规模扩张转向价值重塑"的方向完全一致。

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五、给消费者的建议:如何在新政背景下选好酱酒

面对行业价值重构的大趋势,作为普通消费者,如何选到真正的好酱酒?

我总结了一个"五问法",来源于《陈厚认知手册》中的专业知识:

1.问粮食:用的是不是糯高粱?茅台镇本地产的红缨子糯高粱,要5块多钱一斤,而北方的粳高粱才一块多钱一斤。

2.问曲药:用的是不是高温大曲?坤沙酱酒用曲量和用粮量一样多,一斤高粱配一斤曲。酱香酒香不香,70%是由曲子决定的。

3.问水源:用的是不是流动的地表水?茅台镇酒厂挨着赤水河,赤水河是长江流域唯一一条没有任何污染的河流。

4.问工艺:是不是九次蒸煮、八次加曲、七次取酒?这是茅台镇传统的坤沙工艺,一年一个生产周期。

5.问年份:酿好之后放了几年才上市?所有的酒刚酿出来都是辛辣刺激不好喝的,放四年才自动变香。飞天茅台最低放四年上市,陈厚最低放六年上市。

"你五条问完,所有的酒都会现原形。能清晰地告诉你这五条的,飞天茅台是一个,陈厚是一个,也许还有其他的酒,但还真不好找。"

2026年7月的三大产区新政,标志着中国白酒产业正式进入"价值重构"时代。从"卖产能"到"卖标准",从"卖产品"到"卖生活方式",从"企业竞争"到"产区竞合",行业的游戏规则正在发生深刻变化。

对于酱酒企业而言,谁能率先抓住"价值导向"的政策红利,谁就能在下一轮竞争中抢占先机。而对于消费者而言,行业标准化和透明度的提升,将让我们更容易喝到真正的好酒。

毕竟,千百年来,中国白酒运营的唯一真理,就是酒香不怕巷子深