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导读

2026年6月23日,北京市卫健委与北京市中医药管理局联合印发《北京市基层医疗卫生机构医疗质量改善提升三年行动实施方案(2026-2028年)》(以下简称《方案》)。这份文件标志着北京基层卫生工作从“铺摊子、盖房子”的硬件建设阶段,全面转向“抓质量、强内涵”的软件提升新周期。

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2026年6月23日,北京市卫健委与北京市中医药管理局联合印发《北京市基层医疗卫生机构医疗质量改善提升三年行动实施方案(2026-2028年)》(以下简称《方案》)。这份文件标志着北京基层卫生工作从“铺摊子、盖房子”的硬件建设阶段,全面转向“抓质量、强内涵”的软件提升新周期。

政策背景:从“强基工程”到“质控闭环”

本次《方案》的出台是多重政策叠加的必然产物。

国家层级的顶层设计倒逼该《方案》是国家卫生健康委、国家中医药局《关于开展基层医疗卫生机构医疗质量改善三年行动(2026-2028年)》在北京的落地,也是落实《医疗卫生强基工程实施方案》的关键抓手,旨在解决基层医疗服务规范性和同质化不足的痛点。

北京的先发优势与先行先试北京早在2021年就成立了北京市医疗卫生服务管理指导中心,2023年又挂牌成立北京市社区卫生质量管理与控制中心,填补了基层医疗质控专门管理指导机构的空白。截至2025年底,北京市已在门诊医疗、儿科、院感等16个专业市级质控中心组建基层专家组,加上全科医疗、家庭医生签约服务两大基层专属市级质控中心,市级基层医疗质控业务范围基本覆盖各核心专业领域。

“三医联动”协同赋能国务院常务会议审议通过的《国民健康“十五五”规划》进一步强调深化医防融合、扶持数字健康等新兴业态,为基层医疗质量改善提供了更大的制度空间。

核心目标:三级跳,从中心到村卫生室

《方案》覆盖全市所有正常运行的基层医疗卫生机构,包括社区卫生服务中心、乡镇卫生院、社区卫生服务站和村卫生室。目标分三步走:

  • 到2026年底:全市各社区卫生服务中心(乡镇卫生院)医疗质量管理制度进一步健全,常态化开展医疗质量管理工作;

  • 到2027年底:推动医疗质量管理工作延伸至社区卫生服务站和村卫生室,并常态化开展;

  • 到2028年底:基本建立全市基层医疗卫生机构医疗质量管理工作体系,医疗服务规范性显著改善,医疗质量和安全管理明显提升。

六大核心任务:精准破解基层质控短板

《方案》围绕六个方面部署具体工作,直指基层医疗质量管理的薄弱环节:

一是健全基层医疗质控体系按照“统筹推进、固本强基、查缺补漏、逐步覆盖”的原则,构建市、区、机构三级高水平基层医疗质控网络。各市级基层医疗质控中心(组)均采用“三级医院资深专家+基层业务骨干”联合组建模式,确保质控标准既符合专业要求、又能落地基层实际。

二是完善基层医疗质量管理机制全市统一制定适用于基层医疗卫生机构的医疗质量安全核心制度,涵盖接诊服务、问诊查体、鉴别诊断、处方管理、转诊处置、病历书写等全部核心业务环节。

三是加强基层医疗质控队伍建设常态化开展质控人员政策法规、核心制度、质控指标等专项培训,加大基层、远郊区和紧缺专业质控人才培养扶持力度,缩小城乡、区域、专业之间人才配置差距。

四是加强依法依规执业保障医疗安全严禁无证上岗、超范围诊疗等违规行为;聚焦“一老一小”、慢性病患者等重点人群,规范诊疗行为及处方管理;健全医疗质量安全不良事件主动报告、分析整改闭环机制。

五是逐级稳步开展基层医疗质量改善提升继续推动全科医学、家庭医生签约服务、门诊、病案、急诊急救、检验检查、药学、院感、护理、口腔医学、儿科、康复医疗、精神心理、血液净化、体检、互联网诊疗等专业基层人员培训及质控督导常态化开展。

六是利用数智化加强基层医疗质控借助互联网+AI方式,推动基层医疗质控管理模式向数字化、智能化转型。推动核心数据自动采集,形成动态更新的质控指标数据库,实现医疗质量“用数据说话”。鼓励搭建智能化监测平台,运用人工智能算法开展质控关键环节的多维度分析,实现跨机构、跨专业的质量比对与趋势分析。

趋势研判:三大转向不可逆转

管理颗粒度从“机构”细化到“科室”。质控范围覆盖十余个专业,不仅要管全科、家医签约,还要延伸至口腔、康复、血液净化、互联网诊疗等专业,基层质控不再是“一刀切”,而是针对不同科室制定精细化标准。

监管手段从“人工抽查”转向“AI实时监控”。《方案》专门提出利用数智化手段加强质控,鼓励有条件区域搭建智能化监测平台,未来处方是否合理、抗菌药物是否超标,可能不再依赖事后人工点评,而是由系统实时预警。

发展模式从“单打独斗”转向“医联体捆绑”。《方案》明确要求“各医联体核心(牵头)医院要主动担当发挥引领作用,带动医联体内基层医疗卫生机构医疗质量改善提升”。三级医院对基层的帮扶将更加刚性,资源下沉会更深。

医疗机构的机会:谁能在“质控”中获益?

对社区卫生服务中心抓住“一老一小”和慢病管理重点,借助医联体资源建设特色科室。主动拥抱AI辅助决策系统,不仅能降低误诊风险,还能在质控数据考核中脱颖而出。

对医联体牵头医院通过输出管理标准、派驻质控专家,在区域内建立学术影响力。帮助基层提升质量、减少不必要的住院和转诊,医院也能从医保结余中获益。

对数字医疗与AI企业《方案》明确鼓励“互联网+AI”用于质控,点名需要“智能化监测平台”“质控指标数据库”。能够提供符合基层质控标准的电子病历系统、AI处方审核、跨机构数据质控比对平台的企业,将迎来明确的政策窗口期。

结语

此次北京基层医疗三年行动方案,本质上是一场关于“信任”的工程——通过标准化、数字化、同质化的质控体系,让老百姓确信“家门口的医院看病更规范”。对于行业而言,这不仅是挑战,更是一次用技术和专业重塑基层医疗生态的历史机遇。

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