来源：市场资讯
（来源：海右人才）
7月11日，“梦响海右——百万校友聚创泉城”2026年海右人才节山东省实验中学专场活动在济南圆满落幕；时隔仅两日，7月13日，“梦响海右 智汇市中”山东省实验中学北京校友合作洽谈会暨济南市市中区科创人才（北京）飞地成立仪式在京举行。从济南到北京，从主场到客场，市中区以山东省实验中学的校友网络为纽带，完成了一次人才战略的精彩跃迁——从“等凤还巢”的被动等待，走向“驻京筑巢”的主动出击。
这场跃迁，绝非一时兴起。今年5月21日，市中区相关同志带队专程赴山东省实验中学对接，围绕校友组织组建、海右人才节专场活动策划、校友经济联动等展开深入交流。从校地对接到活动落地，再到北京飞地的揭牌成立，前后不到两个月时间。这种紧凑的节奏本身，就是市中区“等不起、慢不得”紧迫感的最好实践。
主动出击，把引才触角伸向人才高地
传统的人才工作模式，往往习惯于“筑巢引凤”——把平台搭好、政策定好，然后等人来。但现实是，大量省实验校友已在北京等一线城市扎根发展，事业平台、人脉网络、信息资源都在北京。让他们“回流”固然美好，但更务实的做法是：在他们扎根的地方建立合作机制，让他们不必“回来”也能为家乡服务。
市中区科创人才（北京）飞地的成立，正是这一思路的落地。所谓“人才飞地”，就是在人才聚集的一线城市搭建“人才工作站”和“科创前哨站”。它不是简单的驻京办事机构，而是深度嵌入北京创新生态的“传感器”和“转换器”。按照济南市相关政策，“飞地”全职聘用的人才，视同全职在济工作，可以申报市级人才工程。这意味着，人才可以“身在京城、智汇市中”，户籍社保都不成障碍。
从“请进来”到“走出去”
市中区的人才战略在升级
7月11日在济南的活动，解决的是“校友想不想回来”的情感动员问题；7月13日在北京的活动，解决的是“如何在北京就把事办成”的机制创新问题。前者是“请进来”，靠的是乡情与诚意；后者是“走出去”，靠的是制度与平台。
二者并非替代关系，而是递进关系。没有情感动员，飞地就缺少“源头活水”；没有飞地机制，情感动员就难以转化为持续的生产力。7月13日的活动并非孤立事件——同期举办的还有第八届“创业齐鲁·共赢未来”高层次人才创业大赛北京赛区暨第九届中国（济南）新动能创新创业大赛北京赛区闭幕式。大赛引才与飞地聚才协同发力，市中区正在打出一套“赛事+平台+校友”的组合拳。
事实上，市中区在人才工作上的布局远不止于此。市中区正系统谋划“三链一圈”人才工作总体布局，探索“以赛选才、高校引才、路演聚才”路径，完善省市区、校地企协同引育人才工作机制。在平台建设上，市中区积极融入全市“1+N”人才项目孵化矩阵，重点打造望岳·智谷人才载体，构建“落地—孵化—成长—上规”的阶梯式培育路径，建设“一人一策”自主培养体系，为每家企业和每位人才量身定制涵盖政策、载体、基金、场景的全要素支持包。北京飞地的成立，正是这一宏大布局中“走出去”的关键落子——畅通与北京的人才、技术、产业引进渠道。
“飞地”不是挂牌子了事
而是一套系统工程
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