来源：市场资讯
（来源：北元集团）
开栏语
文明单位你我共建，美好生活你我共享。为助力全国文明单位创建工作，公司在微信公众号开设“文明之窗”专栏。专栏以弘扬文明新风、凝聚创建合力为宗旨，聚焦普及创建知识、挖掘先进典型、全方位展现创建成效，致力打造交流互鉴、展示风采的微阵地。
聚沙成塔，涓滴成海。让我们以一言一行传递文明温度，用一举一动践行时代风尚，全员同心、实干笃行，共同谱写北元争创全国文明单位的新篇章！
在安全生产与绿色转型的乐章中，精神文明建设如何奏响动人音符？热电分公司给出的答案是：让文明扎根生产一线，以实干实绩擦亮文明底色。今年以来，热电分公司以全国文明单位创建为抓手，立足热电保供、设备运维、绿色发展等重点工作，将文明建设深度融入生产经营全过程。
01
激活生产源动力
“现场管得好不好，机组运行稳不稳，能耗指标降不降，就是检验文明创建成效最硬的标准。”在全国文明单位创建工作推进会上，热电分公司定下了务实的工作基调。
热电分公司坚持党建引领，构建起层层压实、全员覆盖的创建体系，形成了统筹推进、班组落实、党员带头、全员共建的良好局面。为避免文明建设流于形式，将现场文明管控、标准化作业、设备运维质效及节能降耗成果纳入党员积分和班组月度绩效考核，推动文明履职从“软性倡导”转化为“刚性约束”，让文明作业成为岗位常态。
思想的转变，带来行动的自觉。热电分公司常态化开展安全生产、设备管理专题培训，聚焦一线作业痛点，开设“文明微课堂”，引导全员破除思维定势，补齐能力短板，切实将安全规范、标准操作内化于心、外化于行。
热电分公司还组建了党员志愿服务队，设立文明监督岗，分片包抓锅炉、汽机等核心区域。在日常巡检中，党员化身“文明管家”，全力整治现场“脏乱差”顽疾。特别是上半年在№2、№3机炉交叉检修的攻坚时刻，党员骨干主动驻守现场，带头落实物料分区摆放与作业标准化，严格执行“工完、料尽、场地清”，以标杆示范带动全员规范履职，让文明之花在生产一线绚丽绽放。
02
提升管理硬实力
走进热电分公司生产现场，规范有序的作业环境令人眼前一亮。这里不仅是能源生产的主阵地，更是文明创建的“练兵场”。热电分公司以员工6S基本管理规范为准则，全面开展现场文明专项提升行动，细化作业区域网格责任，靶向治理设备积灰积油、管线标识模糊等问题，严格贯彻“沟见底、轴见光、设备见本色”的精细化管理标准。
“现在，规范作业、完工自清已成习惯，环境整洁了，隐患排查也更精准高效。”一位深耕一线多年的员工深有感触。变化的背后，是“每日自查、每周互查、每月督查”闭环管控机制的落地生根。
文明创建的最终落脚点，在于赋能设备管理升级。热电分公司打破传统固定周期检修模式，利用大数据推行预测性精准维保，搭建起“人工+自动化+智能化”三位一体精密点检体系。上半年，成功破解锅炉“三管”防磨防爆、汽轮机调速系统隐患治理等技术难题，有效降低了机组非计划停运风险。此外，持续拓宽自主检修范围，自主完成高压电机、减速机等检修项目，关键主机设备完好率保持在99%以上，检修费用较计划降低近200万元，修旧利废创效超100万元，实现了文明创建与降本增效的双赢。
03
走好低碳转型路
绿色低碳，是企业高质量发展的鲜明底色。热电分公司将绿色发展理念贯穿文明创建全过程，引导全员立足岗位，通过设备优化、技术革新，全面推进提质增效。
各专业技术团队聚焦设备管理精准发力，通过优化机炉运行参数、实施精细化管控，促使发电汽耗、液氨单耗等多项能耗指标持续下降。在日常运维中，全员自觉践行绿色作业准则，从水电管控到垃圾分类，从细微处深挖节能潜力。同时，抓实环保设施运维，稳步推进№1炉催化剂更换、№4炉电除尘大修等重点环保项目，牢牢守住生态环保底线。
在新能源发展的征途上，热电分公司同样步履铿锵。科诺300兆瓦光伏项目全容量并网投运，每年可减排二氧化碳55.87万吨，生态效益显著。热电公司持续探索机组深度调峰、绿电直连等新型运营模式，跨专业技改攻坚专班稳步推进15项年度重点技改项目，逐步淘汰低效老旧设备，构建起“问题排查、技术攻关、落地应用、总结推广”的全链条创新机制，以技术突破赋能低碳发展，绘就了高质量发展的绿色新图景。
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