7月21日，香港高等法院上诉庭一纸裁决，让娃哈哈家族遗产争夺战再掀波澜。法院驳回宗馥莉的上诉许可申请，维持2025年8月作出的资产保全及披露命令。
同日，法院还下令宗馥莉方支付原告25万港元的讼费。法庭判词直言，被告提出的五项上诉理由均不具备合理胜诉可能性。
这意味着宗馥莉在香港本地的全部程序性救济渠道基本穷尽。一个身家百亿的“创二代”，在法庭上输给了三个此前公众从未听过的名字——宗继昌、宗婕莉、宗继盛。
2025年7月，距离宗庆后去世16个月后，宗馥莉被三名自称“同父异母的弟妹”在香港告上法庭。
原告是三个人：宗继昌、宗婕莉、宗继盛，他们声称自己是宗庆后的亲生子女，要求确认离岸信托受益人身份。
三名原告均持有美国护照，已向法院提交宗继昌1989年的杭州出生证明。三名原告要求宗馥莉依从父亲生前指示，为三名弟妹在香港设立总额21亿美元的三个信托。
宗馥莉反驳称账户资产从未达到过21亿美元，该数字仅为一个目标值，同时她不认可父亲手写指示的法律效力。
双方各执一词，香港法院裁定在杭州中院相关诉讼审结之前，18亿美元资产处于冻结状态。
更早的布局其实已有端倪。早在2022年底，宗继昌与宗婕莉便已进驻沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司担任董事；
宗庆后离世后，宗继盛更是密集现身于天津、双城、大理等娃哈哈关键关联企业的董事会名单。外界所忽视的董事会名单，恰恰成了这场豪门暗战最无声却最有力的证明。
截至2024年5月31日，建浩创投持有的香港汇丰银行账户净资产约18亿美元，主要包括债券、固定收益资产及现金。
宗馥莉自2024年2月2日起成为该公司唯一股东及董事，接替宗庆后管控该公司全部资产。
2025年8月1日，香港高等法院首次颁发资产保全令，禁止宗馥莉从建浩创投的汇丰账户提款或转移任何资产。
宗馥莉不服，于8月15日申请上诉许可。2025年9月26日，香港高等法院驳回其上诉许可申请，但批准暂缓执行披露令。
此后宗馥莉方再次提交申请，请求法院准许其上诉，直至2026年7月21日被再次驳回。
在本次裁决中，宗馥莉方此前提出的五项上诉理由，均被法院逐条驳斥。
上诉庭明确指出，宗馥莉方面提出的上诉理由不具备合理胜诉可能性。
这场官司的核心，是宗庆后生前留下的一套复杂安排。
2024年1月下旬，宗庆后留下了手写指示。2024年1月2日，宗庆后签署了委托书。委托书显示，建浩创投登记股东为宗馥莉，宗庆后为唯一董事。
宗庆后委托宗馥莉作为设立人，分别为宗继昌、宗婕莉、宗继盛设立三个境外信托，每个信托价值7亿美元，明确规定这些信托为不动本信托。
同一天，宗庆后还就海外资产及大陆国内资产分别订立两份遗嘱，其母王树珍、女儿宗馥莉、宗馥莉母亲施幼珍均为受益人。
这个安排的设计意图很清楚：宗馥莉继承娃哈哈集团29.4%股权和国内业务，三名非婚生子女继承境外现金资产，各得其所。
事实上，娃哈哈集团的股权结构为：国资持股46%，宗馥莉持股29.4%，职工持股会24.6%。宗庆后生前已为各方铺好了路。
2024年2月2日，宗庆后与宗馥莉签订委托书，明确信托设立事宜。但这套安排在执行层面出了大问题。
正策律师事务所律师武悦茹指出，这次判决属于全案里程碑式的关键程序节点。
虽然本次判决不解决信托是否设立、遗产如何分配等实体权利归属问题，但它在程序层面彻底锁死了资产与证据。
在资产层面，不仅账户内现有的18亿美元本金及收益被全部冻结，连2024年2月2日之后转出的资金及其替代资产也全部纳入保全追踪范围，彻底消除了被告转移离岸资产的操作空间。
律师分析称，双方的调解博弈地位已经发生根本性反转，被告丧失处置离岸资产的核心筹码，双方达成全面和解的概率显著上升。宗馥莉唯一的翻盘机会在于杭州中院的实体审理。
遗产官司之外，宗馥莉与娃哈哈品牌的切割同样引人注目。
2025年9月12日，宗馥莉正式向娃哈哈集团有限公司辞去公司法定代表人、董事及董事长等相关职务。
辞职后，宗馥莉聚焦宏胜集团并推动“去娃哈哈化”。据企查查统计，2025年3月以来，已有20多家公司进行了更名，在新名称中删掉了“娃哈哈”。
6月4日，杭州娃哈哈方便食品有限公司正式更名为杭州宏胜方便食品有限公司。
宗馥莉一度计划启用全新品牌“娃小宗”，替代已有近40年历史的“娃哈哈”。由宗馥莉实际控制的宗胜系企业将于2026年正式启用“娃小宗”品牌。
但仅仅41天后，宏胜集团下发通知：2026年继续使用娃哈哈品牌，取消“娃小宗”商标。
宗馥莉随即转向自有品牌KELLYONE。2026年5月底，宗馥莉自立门户后推出的首款产品KELLYONE果然啵啵低调进驻江浙沪市场。
财富数字也在无情地变化。2026年6月公布的《2026新财富500创富榜》显示，宗馥莉以770亿元的财富登榜，其身家较上年缩水480亿元。
2024年，宗馥莉独自登上新财富500创富榜，身家808.3亿元。2025年，其身家进一步上升至1250亿元。从1250亿到770亿，一年蒸发近500亿。
2025年10月29日，多名接近娃哈哈人士向记者透露，重新回到宏胜集团总部上班的宗馥莉，并未恢复娃哈哈董事长的职务。
娃哈哈自身也面临业绩压力。有报道称，渠道环节出现了货物严重积压的局面，全国范围内有242家大型经销商直接拒收新货，缓发订单的比例超过40%。
2025年10月，宏胜集团已提交了数十个全新的“娃小宗”商标申请，并同步注册了“宗小哈”“娃小哈”等关联商标。宗馥莉正试图在娃哈哈之外建立一个属于自己的商业版图。
从三个突然出现的“同父异母弟妹”，到香港法院18亿美元资产冻结令，再到品牌切割与财富缩水：宗庆后生前埋下的那步棋，正在一步步兑现它的全部后果。
这步棋埋得够深，也埋得够狠。它既想保住家族血脉的公平，又想守住商业帝国的稳定。可当法律、利益与血缘交织在一起，再精密的布局也难以预料所有变数。
正如律师所言，双方调解博弈地位已经发生根本性反转。宗馥莉唯一的翻盘机会，在于杭州中院的实体审理。而杭州那场官司，才是这场家族大戏真正的下半场。
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