包装工队总裁兼首席执行官埃德·波利西周五重申了他对这支公众持股球队与联盟其余31支私人持股球队之间根本性财务差距的担忧。这种结构性差异直接推高了包装工队寻找新收入来源的紧迫性，而一条最直接的路径便是让朗博球场的草坪在非比赛日也运转起来。

波利西在接受NBC 26记者凯莉·哈利南采访时明确表示：“我们正专注于在朗博球场举办更多重大活动——非包装工队比赛的赛事。”他没有掩饰这些活动的商业目的，直言“它们对我们有好处，确实能产生收入，而且对我们的社区、对区域和地方经济也大有裨益”。在赛事类型的选择上，包装工队管理层显然已经形成了清晰的优先级排序。波利西透露，团队将把更多精力放在大学橄榄球赛和顶级足球赛上，原因是这类赛事“对我们的草坪更友好，赛后场地也更容易恢复”。不过，演唱会并未被排除在计划之外。他对近期卢克·科姆斯背靠背两场演唱会的效果表示非常满意，这也是朗博球场历史上首次连续举办此类演出，两场总计接待了约九万三千名观众。

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在波利西提到的赛事清单中，即将于9月6日登陆朗博球场的圣母大学对阵威斯康星大学的比赛让他直言“非常兴奋”。除此之外，更多的大学橄榄球赛、高水平的足球赛都在持续接洽中，甚至“可能有一个冬季活动正在酝酿”，尽管他对此补充称“我们还在推进，看能否成行”。波利西特别提到了场地维护这一关键环节。在绿湾并不理想的气候条件下，包装工队历来在保持草坪质量上做得相当出色，而引入额外的赛事必然意味着这块球场将承受更大的压力。如何在创收与养护之间找到平衡，将是后续运营中不可回避的命题。

值得注意的是，这条开源之路并不会增加球迷到场观看包装工队比赛的成本，也绕开了出售朗博球场冠名权这一选项。包装工队手握这份冠名资产却至今未曾变现，在体育商业领域被视为一个常年未被收割的机会。即便在一些人眼中，朗博球场是承载着无数传奇的圣地，但绿湾包装工企业终究不是宗教机构，而是一家体育公司。当这家公司的掌舵者开始忧虑NFL经营模式的演化可能最终让公共持股模式陷入被动时，用商业逻辑来运营这座“圣地”，恐怕就不再是一个可选题了。